胡海潔

摘 要：建筑工程施工過(guò)程中所涉及的內(nèi)容較多，所以在施工初期需要先對(duì)整個(gè)工程的資金使用做一個(gè)詳細(xì)的估算，然后根據(jù)實(shí)際的情況，判斷其項(xiàng)目工程的可實(shí)施性。并且，在這一方面的計(jì)算上，都有一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，只需要按照上面的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核算即可，雖然當(dāng)前的工程預(yù)算工作較為成熟，但是仍舊存在著一系列問(wèn)題，所以為了更好地完成這項(xiàng)工作，必須要做好每一步的工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；問(wèn)題；解決措施

1 引言

建筑工程項(xiàng)目的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，也可以促進(jìn)建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展，從總體上看，建筑工程預(yù)算控制對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工都有重要意義，通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行預(yù)算控制管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資流與資金流的充分運(yùn)用，提高企業(yè)各種資源的利用效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，為了促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要積極加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的成本控制，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的預(yù)算控制方案，并且對(duì)建筑施工過(guò)程中的各種成本消耗問(wèn)題進(jìn)行控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

2 預(yù)算控制的重要意義

任何企業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，都和企業(yè)的自身投資以及投資收益監(jiān)管程度有必然的關(guān)系。建筑單位發(fā)展主要是首先可以滿足業(yè)主要求以及設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還可以把所需的建筑工程成本控制相應(yīng)的范圍之內(nèi)。建筑工程預(yù)算是建筑企業(yè)在建筑施工時(shí)可以提供出精準(zhǔn)的預(yù)算報(bào)告作為企業(yè)的指導(dǎo)依據(jù)，并且根據(jù)建筑特點(diǎn)適當(dāng)?shù)牟扇∈┕し桨?。通過(guò)預(yù)算得出的數(shù)據(jù)、指標(biāo)在工程施工時(shí)規(guī)劃出合理的范圍，不但可以減少施工成本投入、管控工程質(zhì)量，同時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展也做出了一定的貢獻(xiàn)。工程預(yù)算控制，可以讓企業(yè)按照規(guī)劃進(jìn)行施工，并且保證工程順利進(jìn)行，關(guān)鍵是可以對(duì)施工工程成本實(shí)行全面監(jiān)管、調(diào)控。它體現(xiàn)在了施工工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，工程建設(shè)中每一個(gè)項(xiàng)目都不是獨(dú)立存在的，各個(gè)建筑環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)相互配合的。而且，我國(guó)政府部門(mén)還出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)用來(lái)給預(yù)算控制提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，使得企業(yè)可以按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程預(yù)算造價(jià)工作。

3 建筑工程預(yù)算工作存在的問(wèn)題

3.1 建筑材料價(jià)格的變化

在建筑工程中，建筑材料是影響工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素，建筑材料價(jià)格受著市場(chǎng)、人為等因素的影響，價(jià)格變化具有較大的不確定性因素，在建筑工程預(yù)算中很難對(duì)價(jià)格多變的建筑材料進(jìn)行合理的預(yù)算，這就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算等問(wèn)題。另外，在建筑工程中，不規(guī)范的施工行為和工程建設(shè)項(xiàng)目的變更等等也會(huì)導(dǎo)致工程所用的建筑材料數(shù)量增多或者品種變多，以致于工程造價(jià)在后期發(fā)生變化，出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

3.2 缺乏預(yù)算人員的管理

對(duì)于所有的施工管理人員，缺乏一定的管理制度，并且在實(shí)際的計(jì)算工作中，預(yù)算員的工作態(tài)度非常散漫，且工作能力差，在一般情況下，每一個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算都是有專門(mén)的預(yù)算人員進(jìn)行負(fù)責(zé)的，但是在實(shí)際的情況下，也缺乏一定的監(jiān)管作用，并且對(duì)于施工單位而言，也沒(méi)有定期地對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的技術(shù)能力以及提高他們的專業(yè)知識(shí)，缺乏思想上的教導(dǎo)，沒(méi)有更好地把握住管理階層與普通員工之間的關(guān)系，這樣的工作性質(zhì)，所獲得的結(jié)果也是不可靠的。所以，一個(gè)具有職業(yè)道德，且個(gè)人素養(yǎng)較高，并具有較強(qiáng)的綜合能力的專業(yè)性預(yù)算人員，是非常不錯(cuò)的。

3.3 對(duì)建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制的重視程度不夠高

建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的推進(jìn)具有至關(guān)重要的作用，由于傳統(tǒng)思想觀念的影響，有的企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制的重視程度不夠高，在施工過(guò)程中更多的重視工程進(jìn)度、工程施工質(zhì)量，忽視了建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制管理，這種錯(cuò)誤觀念也導(dǎo)致工程造價(jià)不準(zhǔn)、工程稅收籌劃問(wèn)題出現(xiàn)。

4 建筑工程項(xiàng)目預(yù)算問(wèn)題的解決措施

4.1 科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)的時(shí)候，進(jìn)行科學(xué)合理的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是非常有必要的。在建筑工程中，對(duì)市場(chǎng)、建筑材料、設(shè)備等因素進(jìn)行預(yù)測(cè)之后再對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的估算。例如在考察建筑材料的時(shí)候，工程造價(jià)人員就應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)影響因素對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行預(yù)算，同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合近幾年該建筑材料的價(jià)格變化和彈性等等因素綜合進(jìn)行分析，最終結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)做出合理的科學(xué)的工程預(yù)算。以此作為工程造價(jià)的方法也能夠較好的避開(kāi)建筑工程造價(jià)受到各種因素的影響，有效的減少建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

4.2 加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員的管理力度

要想做好對(duì)預(yù)算人員的管理工作，首先，就需要了解預(yù)算人員工作的狀態(tài)，以及形成散漫態(tài)度的原因，由于工作中存在著很多問(wèn)題，所以許多工作人員對(duì)自己的崗位并不感興趣，所以，在人員的分配上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須根據(jù)每一個(gè)員工的所長(zhǎng)之處進(jìn)行合理的分配，并且在工作的結(jié)論上，設(shè)定一定的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)工作人員的實(shí)際工作情況以及平時(shí)的工作態(tài)度對(duì)其進(jìn)行考核，這樣才能更好地提高員工對(duì)工作的熱情，提高他們的興趣，進(jìn)而端正工作態(tài)度，不斷地加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的提高，讓他們?cè)诿鎸?duì)工程中的問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì)自己獨(dú)立地去面對(duì)，尋找解決方案，與此同時(shí)，施工單位也需要定期開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，既可以提高工作人員的綜合能力以及個(gè)人素養(yǎng)，也可以保證預(yù)算工作的質(zhì)量，對(duì)于這一個(gè)環(huán)節(jié)，也需要做好相關(guān)的監(jiān)管工作，必須要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，制定一定的約束條件，更好地保證預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，并且確定每一個(gè)職能部門(mén)所負(fù)責(zé)的任務(wù)，更好地提高他們的工作效率，特別是每一個(gè)工作職能部門(mén)里的員工工作范疇，進(jìn)行明確的規(guī)定，清楚地對(duì)其工作的領(lǐng)域以及責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行劃分，進(jìn)而更好地完成預(yù)算這一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

4.3 加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制的重視

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑工程施工過(guò)程中必須要積極加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的預(yù)算控制管理，提高預(yù)算控制水平，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成本消耗情況進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃，從而使得施工過(guò)程中的各種意外項(xiàng)目的費(fèi)用可以得到有效控制，從而不斷提高建筑工程項(xiàng)目的成本管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制管理的重視，積極開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制管理工作，例如招聘更多專業(yè)化技術(shù)人員、對(duì)建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制管理體系進(jìn)行完善等。

4.4 完善預(yù)算編制工作

①建筑工程預(yù)算編制工作人員應(yīng)該堅(jiān)持自身正確的職業(yè)操守，對(duì)建筑材料的單價(jià)進(jìn)行合理的編制，規(guī)范建筑工程圖紙，加強(qiáng)實(shí)地考察，在此基礎(chǔ)之上對(duì)建筑工程造價(jià)相關(guān)影響因素進(jìn)行分析和總結(jié)，為建筑工程造價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。②預(yù)算編制人員應(yīng)該對(duì)建筑工程相關(guān)信息進(jìn)行熟識(shí)，比如建筑材料的價(jià)格、建筑行業(yè)的政策支持方案以及市場(chǎng)需求等等，做好充分的準(zhǔn)備工作投入到后期的預(yù)算編制工作中，保證工程造價(jià)的嚴(yán)密性和科學(xué)性。③由于建筑工程的造價(jià)受著各種因素的影響，所以這就對(duì)預(yù)算編制人員的要求更加高，同時(shí)也需要預(yù)算編制人員對(duì)建筑工程所需要的設(shè)備和材料進(jìn)行相應(yīng)的了解和對(duì)比，根據(jù)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)選擇出合適的材料，并且在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行工程預(yù)算編制的時(shí)候，還是需要設(shè)定一定的價(jià)格差價(jià)，防止出現(xiàn)價(jià)格彈性變化，以此更好的做出預(yù)算編制工作，為后期建筑工程謀取更多的利潤(rùn)。

5 結(jié)語(yǔ)

由于現(xiàn)在的建筑行業(yè)，發(fā)展十分迅速，所以，在進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算管理工作時(shí)，必須要保證其中數(shù)據(jù)的完整性以及可靠性，更好地進(jìn)行全面的管理，減少成本的投入，將其費(fèi)用盡量控制在可實(shí)施的范圍內(nèi)，這樣才可以將其工程進(jìn)行更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 楊智皓.建筑工程預(yù)算工作存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略探析[J].智能城市，2016（10）：341.