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        基層央行依托金融科技提升履職能力的思考

        2018-10-21 03:42:29吳仲張孟敏邢詒俊廖廷悟
        科技風(fēng) 2018年20期
        關(guān)鍵詞:基層央行金融科技應(yīng)用

        吳仲 張孟敏 邢詒俊 廖廷悟

        摘 要:本文在總結(jié)金融科技的基礎(chǔ)上,探索了金融科技在基層央行的具體應(yīng)用,以期對提升基層央行的履職能力提供思路。

        關(guān)鍵詞:金融科技;基層央行;應(yīng)用

        一、金融科技的定義與內(nèi)涵

        金融科技(Fintech)是 Financialechnology 的縮寫,指通過利用各種科技手段降低金融行業(yè)的運(yùn)營成本并提升金融服務(wù)效率。根據(jù)金融穩(wěn)定理事會(FSB)的定義,金融科技主要是指由移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等新興前沿技術(shù)帶動,對金融市場以及金融服務(wù)業(yè)務(wù)供給產(chǎn)生重大影響的新興業(yè)務(wù)模式、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品服務(wù)等。

        移動互聯(lián)改變了用戶獲取金融或觸達(dá)金融的效率和成本。云計(jì)算的高可靠性和高可擴(kuò)展性能夠讓金融機(jī)構(gòu)有效消除信息孤島,整合多個信息系統(tǒng),提供統(tǒng)一平臺。大數(shù)據(jù)分析能夠從金融業(yè)大量數(shù)據(jù)不同領(lǐng)域,不同種類、不同格式大量數(shù)據(jù)中提取到有價值的信息,為金融機(jī)構(gòu)可以精確評估、預(yù)測及提高效率、創(chuàng)新模式和產(chǎn)品提供新手段。人工智能可以替代重復(fù)性的人類工作,提升工作效率和用戶體驗(yàn)。區(qū)塊鏈能夠提升數(shù)據(jù)的安全性,提高處理交易的效率。

        這些技術(shù)是相互促進(jìn)、相輔相成的。云計(jì)算是基礎(chǔ)設(shè)施,大數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)資源,依托于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,人工智能推動金融科技發(fā)展向智能化時代,區(qū)塊鏈創(chuàng)造條件變革金融業(yè)務(wù)底層架構(gòu)。

        二、金融科技的優(yōu)勢

        (一)客戶體驗(yàn)得到優(yōu)化

        一是移動互聯(lián)催生的各類移動端app、社交平臺等信的客戶溝通方式使得客戶溝通更為順暢,從而能夠增加客戶黏性、改善客戶關(guān)系。人工智能催生的智能客服系統(tǒng)、智能金融柜臺等業(yè)務(wù)辦理渠道讓客戶辦理業(yè)務(wù)的等候時間更短、需求傳遞更準(zhǔn)確、體驗(yàn)更好。二是金融科技的各類技術(shù)讓業(yè)務(wù)發(fā)展得越來越好,業(yè)務(wù)辦理流程越來越短、業(yè)務(wù)響應(yīng)速度越來越快,讓金融機(jī)構(gòu)可以更加方便地完成信息匹配、甄別和交易等流程,從而加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度、提升信息交互方式、增強(qiáng)業(yè)務(wù)并發(fā)處理能力。

        (二)金融服務(wù)渠道增多

        隨著移動互聯(lián)的迅猛發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)可以推出覆蓋廣的基于移動互聯(lián)的線上渠道,這樣就可以突破金融服務(wù)最后一公里的限制,低成本的讓偏遠(yuǎn)地區(qū)和“三農(nóng)”也能得到金融服務(wù)。

        (三)合規(guī)性得到增強(qiáng)

        利用金融科技,金融機(jī)構(gòu)能夠及時核查與自測經(jīng)營行為,無縫對接監(jiān)管政策,更好的主動識別和控制風(fēng)險,大幅增強(qiáng)合規(guī)能力并有效降低合規(guī)成本。

        (四)營銷效率更高

        金融機(jī)構(gòu)通過大數(shù)據(jù)和人工智能,分析客戶各類行為和偏好進(jìn)行客戶肖像的刻畫從而預(yù)測客戶金融需求,并且對客戶進(jìn)行精確的分類從而實(shí)現(xiàn)千人千面的金融服務(wù)和精準(zhǔn)營銷,使得金融產(chǎn)品的投放更加準(zhǔn)確和多樣化,也會更有效的讓金融機(jī)構(gòu)獲得長尾客戶。

        (五)風(fēng)險防控能力更強(qiáng)

        利用大數(shù)據(jù)、人工智能的機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段可以構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型,分析金融洗錢、欺詐、黑產(chǎn)等行為特征,從而識別可疑交易,讓金融機(jī)構(gòu)的反洗錢、反欺詐、反媷羊毛和黑產(chǎn)的風(fēng)險防范能力得到增強(qiáng)。

        三、金融科技在基層央行的應(yīng)用思考

        (一)提供智能客戶服務(wù)

        利用移動互聯(lián)和人工智能建立一個移動端的智能辦事大廳。一是把全行的辦事指南和相關(guān)文檔材料利用自然語言理解和知識圖譜等人工智能技術(shù)整合,更快更準(zhǔn)確的幫助客戶解決問題。二是提供人行業(yè)務(wù)的移動端辦事渠道,文件和相關(guān)政策允許的部分業(yè)務(wù)材料可以直接在移動端提交和審批,并提供給客戶其所辦業(yè)務(wù)的實(shí)時信息,如業(yè)務(wù)審批狀態(tài)或還需要哪些文件。通過這個措施可以減少客戶的上門次數(shù),縮短業(yè)務(wù)辦理時間,提升客戶的辦事體驗(yàn)。

        (二)建設(shè)智能發(fā)型基金庫房

        利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建智能化的人民幣發(fā)行基金倉儲和物流體系,一是利用人工智能的身份識別技術(shù)自動識別、定位不同種類、各個券別的發(fā)行基金,對發(fā)行基金進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤。二是實(shí)現(xiàn)自動化存入、領(lǐng)取,并通過監(jiān)控調(diào)度軟件實(shí)時顯示庫房每個位置的箱袋數(shù)、券別和金額,還可以利用視頻進(jìn)行在線查庫巡視庫區(qū),實(shí)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)管理無人化。三是利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建現(xiàn)金流通管理系統(tǒng),通過人民幣冠字號碼數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)人民幣現(xiàn)金流通的全生命周期管理。四是采集發(fā)行基金庫存所有信息,利用大數(shù)據(jù)對轄區(qū)現(xiàn)金的需求總量、現(xiàn)有票幣質(zhì)量和票幣結(jié)構(gòu)建模分析和預(yù)測,并根據(jù)預(yù)測情況對貨金部門發(fā)出預(yù)警,從而更科學(xué)和有效的管理發(fā)行基金的供應(yīng)和調(diào)撥。

        (三)實(shí)現(xiàn)智能調(diào)研

        調(diào)研工作是基層央行工作的重中之重,而調(diào)研工作的開展需要需要耗費(fèi)大量時間收集大量的資料的收集,然后進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和報告撰寫。利用大數(shù)據(jù)和人工智能的機(jī)器學(xué)習(xí)、知識圖譜技術(shù),可以將數(shù)據(jù)、文本資料等信息進(jìn)行智能整合并對海量復(fù)雜的信息進(jìn)行處理,盡可能的減少重復(fù)的不必要的人力勞動,大大提升了數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)深度加工的效率,從而以提取、分析和總結(jié)調(diào)研人員最關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo),提高調(diào)研的效率。

        (四)推進(jìn)中小企業(yè)融資

        一是利用大數(shù)據(jù)建立中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫為中小企業(yè)得到金融服務(wù)的信用背書,解決缺少抵押和擔(dān)保的中小企業(yè)融資難的問題。二是在利用移動互聯(lián)在融資平臺上提供中小企業(yè)和銀行之間的線上洽談渠道,提高銀企對接效率。

        (五)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作

        利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),一是建立貧困戶的用戶畫像和征信數(shù)據(jù)庫,根據(jù)不同的貧困戶分類精準(zhǔn)開展具體的扶貧項(xiàng)目,同時使得銀行對貧困戶提供金融服務(wù)的風(fēng)險可控。二是對比扶貧前后的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),自動學(xué)習(xí)和調(diào)整扶貧具體方案使得平臺更加智能和精準(zhǔn)。

        (六)建立完備的組織架構(gòu)

        金融科技在基礎(chǔ)央行的發(fā)展不能光靠部分人,要舉全行之力。一是在具體組織形式上整合業(yè)務(wù)部門和科技部門,設(shè)立跨部門的全行金融科技組織架構(gòu),融合科技和業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是建立金融科技人才庫,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)在對某個專業(yè)領(lǐng)域充滿激情而且擁有這個領(lǐng)域淵博知識的人才。并且建立合理有效的金融科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,運(yùn)用物質(zhì)獎勵、評優(yōu)評先、晉升等激勵手段激發(fā)全行金融科技創(chuàng)新活力、吸引金融科技創(chuàng)新人才。三是要加強(qiáng)金融科技文化建設(shè),將金融科技文化精神根植于每一位職工,培養(yǎng)良好的金融科技創(chuàng)新氛圍。采用宣傳、培訓(xùn)、成果交流和金融科技創(chuàng)新評選等方式,通過搭建金融科技創(chuàng)新創(chuàng)意匯總平臺、分享平臺等,建立交流和學(xué)習(xí)的多種渠道,提升全行金融科技創(chuàng)新的活力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周衍魯.我國金融科技發(fā)展路徑及其影響.金融發(fā)展研究,2017(5).

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