鄧建鑫

摘要： 安全管理是建筑施工中的關(guān)鍵工作，不僅關(guān)系著工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行，同時(shí)還會(huì)影響到建筑施工的質(zhì)量和造價(jià)控制，安全管理工作不到位，會(huì)給建筑工程帶來較大的影響和危害。故此，本文探討了安全管理對(duì)建筑施工的影響，并對(duì)當(dāng)前建筑工程的主要安全問題及其有效解決對(duì)策進(jìn)行了分析和探討，望能為相關(guān)人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞： 安全管理；建筑施工管理；影響分析

引言：當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工過程中，普遍存在著安全管理手段落后、方法單一等問題，安全管理水平不足且提高緩慢，對(duì)工程施工管理水平的提高造成了較大的影響?；诠芾淼闹匾约捌鋵?duì)施工管理的影響，施工單位應(yīng)采取有效的管理措施，不斷強(qiáng)化施工安全管理效果，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。

1 建筑工程安全管理的意義

良好的建筑工程安全管理不僅可以有效增強(qiáng)施工人員的安全水平，還可以在一定程度上讓工程施工效率得到提高。最為重要的是，可以使工程項(xiàng)目中發(fā)生安全事故的可能性大幅降低，在確保工程優(yōu)質(zhì)高效的建成的同時(shí)，其完善有效的建筑工程安全管理也可以增強(qiáng)發(fā)包方對(duì)于施工企業(yè)的信賴，從而增強(qiáng)施工企業(yè)的知名度與企業(yè)形象，提高施工企業(yè)的市場(chǎng)影響力，使其在未來能夠得到更加良好的發(fā)展，給企業(yè)帶來更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2 安全管理對(duì)建筑施工管理的影響分析

2.1 提高工程安全管理水平

施工安全管理工作的重要性主要體現(xiàn)在施工安全防護(hù)和施工人員的安全意識(shí)兩方面，強(qiáng)化施工安全管理，有效提升工程施工安全管理書評(píng)，促進(jìn)工程施工的發(fā)展進(jìn)步。建筑工程規(guī)模越來越大，現(xiàn)場(chǎng)施工情況也比較復(fù)雜，施工中的不安全因素較多，安全事故問題或有發(fā)生。在工程施工建設(shè)過程中建立起科學(xué)有效的施工安全管理機(jī)制，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素等進(jìn)行總結(jié)和分析，從源頭監(jiān)控安全問題的發(fā)生，做好安全事件的預(yù)防工作，減少工程施工過程中的人員傷亡。在強(qiáng)化建筑施工風(fēng)險(xiǎn)因素控制的同時(shí)，提高施工人員的安全防范意識(shí)，保障安全管理工作的有效落實(shí)，切實(shí)提高施工安全管理水平。

2.2 提升工程經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)建筑工程安全現(xiàn)狀來看，安全問題的發(fā)生大都具有偶然性和不確定性的特點(diǎn)，并且施工安全事故的發(fā)生往往還會(huì)給建筑工程帶來不可預(yù)估的后果，經(jīng)濟(jì)賠償不可避免，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象受到影響，核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。工程施工安全管理工作的有效落實(shí)，保障工程施工的安全和穩(wěn)定，可以為工程造價(jià)控制工作的開展和落實(shí)奠定一個(gè)良好地基礎(chǔ)，既能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損害，同時(shí)還可以在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展具有重要意義和作用。

2.3 保障建筑工程的順利進(jìn)行

工程施工能否如期完成，安全管理工作其中重要作用。實(shí)施工程施工安全管理，可以有效控制和避免安全問題的發(fā)生。在建筑施工過程中，強(qiáng)化工程施工安全管理工作，降低施工安全問題的發(fā)生，保障工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，從而降低施工過程成本在規(guī)定合同期內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)，合理控制工程施工成本。但是如果工程施工安全管理工作落實(shí)不到位，就會(huì)導(dǎo)致施工過程中安全問題的發(fā)生，導(dǎo)致工程施工過程受到影響，影響到工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，不能按期完成工程施工量。當(dāng)遇到較為嚴(yán)重的施工安全問題時(shí)，還會(huì)造成工程施工停工或是不能及時(shí)復(fù)工等情況，不利于工程施工的未來發(fā)展和進(jìn)步。

3 建筑施工安全管理的主要問題分析

3.1 施工安全管理不到位

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入到城市建筑行業(yè)之中，大部分施工團(tuán)隊(duì)都是由民工組成，專業(yè)施工技術(shù)人員較少。但是這些農(nóng)民工人員大都文化水平較低，施工安全意識(shí)不足，給安全管理工作的開展帶來了較大的困難。通常情況下，中標(biāo)企業(yè)時(shí)常難以完成工程施工任務(wù)，需要進(jìn)行工程分包，但是這些分包的施工企業(yè)質(zhì)量參差不齊，許多企業(yè)都不具有工程所要求的施工資質(zhì)，施工質(zhì)量和安全無法得到保證。中標(biāo)企業(yè)的安全管理投入不足，僅僅委派安全技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工參與和管理，對(duì)于施工安全的干預(yù)嚴(yán)重不足，在實(shí)際的施工中，沒有建立起有效的施工安全應(yīng)急方案，安全管理工作形同虛設(shè)，沒有起到實(shí)際作用。

3.2 施工人員綜合素質(zhì)不足

文中提到，當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量涌入到城市建筑行業(yè)之中，雖然促進(jìn)了城市建筑事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)也為建筑工程帶來了新的發(fā)展問題。農(nóng)村勞動(dòng)力普遍文化素質(zhì)較低，對(duì)于工程施工技術(shù)的了解不足，導(dǎo)致施工效果較低，對(duì)于施工技能的了解較少。在工程施工建設(shè)開始前，沒有做好施工技術(shù)交底工作，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。此外。工程施工人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)和技術(shù)難以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)性的效果。專業(yè)施工技術(shù)人才的成本相比于農(nóng)村勞動(dòng)力來說相對(duì)較高，施工單位處于自身經(jīng)濟(jì)因素考慮，往往選用成本較低的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程施工操作，施工人員綜合素質(zhì)不足的問題已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑工程發(fā)展面臨的重要問題。

4 建筑施工安全管理措施探討

4.1 強(qiáng)化建筑施工安全管理的有效措施

第一，完善施工安全管理機(jī)制。工程施工建設(shè)過程中，完善工程施工安全管理機(jī)制，保障工程施工質(zhì)量和安全。首先，建立科學(xué)的安全管理機(jī)制。根據(jù)工程施工要求，結(jié)合工程施工組織設(shè)計(jì)方案，建立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)工程施工的安全管理，避免安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化工程施工安全和質(zhì)量[2]。第二，建立相應(yīng)的制約和監(jiān)督機(jī)制。施工方組織專業(yè)人員成立安全監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)工程施工安全的監(jiān)督和管理，有效提升施工質(zhì)量和效果。再次，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用。在工程監(jiān)理中有重要的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用對(duì)于工程施工過程進(jìn)行全面監(jiān)管，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理和監(jiān)督，保障施工工作的正常進(jìn)行，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量和效果，促進(jìn)工程施工的發(fā)展和進(jìn)步。最后，建立有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理和指導(dǎo)，避免安全問題的發(fā)生[3]。

4.2 強(qiáng)化管理人員專業(yè)素質(zhì)

管理人員是工程安全管理工作的實(shí)際實(shí)施者，強(qiáng)化管理人員專業(yè)素質(zhì)的提升十分必要。在工程施工開始前，基于工程安全管理需求對(duì)管理人員進(jìn)行提前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，明確工程施工安全管理要求和規(guī)范，使管理人員能夠意識(shí)到自身的管理責(zé)任和義務(wù)，保障工程施工管理工作的正常展開。在工程施工建設(shè)過程中，也要定期開展施工安全管理會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全管理工作中存在的問題，尋找有效的工程安全管理方法和措施，強(qiáng)化工程施工安全管理進(jìn)步和發(fā)展。第三，完善安全防護(hù)措施。在工程施工開始前，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，提前布置施工安全保障措施，保證工程的施工安全[4]。在施工過程中，也應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行有效的維護(hù)和管理，保障安全設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免安全問題的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)放置安全警示牌，時(shí)刻警惕施工人員，提高其施工安全意識(shí)。對(duì)于安全防護(hù)地帶和通道要做好管理，避免雜物的隨意堆放，造成擁堵問題。

結(jié)束語：

安全管理對(duì)建筑工程來說意義重大，對(duì)于工程施工質(zhì)量、成本以及經(jīng)濟(jì)效益等方面都具有一定影響。意識(shí)到安全管理的重要性，強(qiáng)化工程施工安全管理措施，不斷提升工程施工安全管理水平，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。

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