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        機電工程施工管理中存在的問題分析及改進策略

        2018-10-21 07:55:41趙院新
        關(guān)鍵詞:改善措施機電工程施工管理

        趙院新

        摘要: 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,機電工程施工管理在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越突出的作用。因此,施工企業(yè)必須合理調(diào)整施工部署,確保機電工程施工管理質(zhì)量。目前,在建設(shè)工程的實際施工中,影響機電工程施工管理質(zhì)量的因素很多。如果處理不當(dāng),將影響建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量,掩埋建設(shè)項目的安全隱患,嚴重威脅居民的日常生活。在此基礎(chǔ)上,本文主要探討機電工程施工管理中存在的問題及改進措施,僅供參考。

        關(guān)鍵詞: 機電工程;施工管理;問題;改善措施

        機電工程在建筑中起著重要作用??茖W(xué)合理的機電工程施工過程管理體系能有效地保證工程質(zhì)量。機電工程施工過程中,必須科學(xué)規(guī)劃管理,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,采取措施減少損失。同時,通過優(yōu)化機電工程施工管理,有效控制工程造價和質(zhì)量水平。

        1 機電工程的施工管理的特點

        機電工程的施工有著非常廣的概念范圍,機電工程施工工作中會涉及到民用、工業(yè)、公用等諸多設(shè)備,需要涉及消防、電氣、給排水等多項工作內(nèi)容。機電工程已經(jīng)在各個領(lǐng)域有了非常普遍的應(yīng)用。機電工程的施工管理需要從設(shè)備購買開始,同時對安裝、調(diào)試、運行、驗收等工作均進行嚴格地控制,進而保證整個建筑物得以正常地運轉(zhuǎn)。現(xiàn)如今機電工程中有了更多的新技術(shù)、新材料,推動了整個機電行業(yè)的發(fā)展。在大型工程項目中,對機電工程也有了更高的要求,為此需要進一步加強機電工程施工技術(shù)和設(shè)備的研究,加強施工技術(shù)的更新,從而保證我國機電行業(yè)的不斷進步。

        2 機電工程施工管理中存在問題的相關(guān)分析

        2.1 機電工程施工管理水平普遍不高

        現(xiàn)階段,很多工程項目中的機電工程施工工作都是由小型包工頭承包的。施工單位將工程承包出去后就疏于對施工過程的監(jiān)督和管理。給予施工方的權(quán)限過大,施工方為了賺取更多的經(jīng)濟收益,可能會出現(xiàn)偷工減料,以次充好,為了盡快完成機電工程項目,沒有嚴格按照施工圖紙中的設(shè)計方案進行施工。最終導(dǎo)致施工過程中存在很多技術(shù)和質(zhì)量上的問題。同時,機電施工安裝管理需要多個相關(guān)部門互相協(xié)調(diào)工作,但是目前很多施工管理人員的水平較差,各部門的協(xié)調(diào)配合能力不足。

        2.2 機電工程整體的設(shè)計方案嚴謹性差

        機電工程整體的設(shè)計方案是否嚴謹影響著機電工程施工能否順利有效進行。由于機電設(shè)備種類繁多,采購難度大;施工前期缺乏對機電設(shè)備安裝施工的規(guī)范;機電工程的復(fù)雜性導(dǎo)致機電設(shè)備布置難度高。如果設(shè)計方案中忽略了以上相關(guān)信息的備注和規(guī)范,將會增加施工的難度,不利于工程項目的高質(zhì)量完成。

        2.3 機電設(shè)備噪音問題

        近年來,我國建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,人們對建筑工程施工質(zhì)量提出了較高的要求,特別是一些比較高檔的建筑,對施工質(zhì)量要求更高。因此需要對機電設(shè)備地針對進行嚴格管控,如果高壓機電設(shè)備機房中有較多的機電設(shè)備,通過長期的運行,這些設(shè)備的慣性會出現(xiàn)失衡的情況,進而會發(fā)出噪聲,嚴重的話會影響周圍人們的正常生活。如果沒有及時處理,會影響企業(yè)的形象,進而阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。

        2.4 機電工程施工人員的素質(zhì)不高

        當(dāng)前,很多機電工程的施工人員并沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),這就導(dǎo)致在施工時對出現(xiàn)的問題有一個良好的認知與把握,從而引發(fā)諸多施工問題。機電工程的意義在于,對于整個建設(shè)工程來說是不可或缺且實用性安全性需求較高的項目,機電工程質(zhì)量的好壞甚至直接影響整個建設(shè)項目的施工進度,而由于現(xiàn)在很多的機電施工人員不具備豐富的施工經(jīng)驗,缺乏專業(yè)知識,而且施工單位不重視對施工人員的培訓(xùn)教育,一味追趕進度忽視質(zhì)量,施工人員的素質(zhì)也無法得到提升。

        2.5 危險作業(yè)

        機電工程在開展進行中,會體現(xiàn)出危險性高的特點,而作業(yè)人員卻沒有考慮到這一點,而時常在危險條件下進行操作,這樣的作業(yè)狀態(tài)不僅不符合工程要求,而且更重要的是,還會減緩施工時效,影響工程進度。據(jù)相關(guān)工作組分析總結(jié),在機電設(shè)備安裝過程中,大部分流程都存在著危險操作的情況,這樣的工作狀態(tài),不僅會為工程開展帶來不安全因素,更會為在很大程度上威脅著工程人員的人身財產(chǎn)安全。不僅如此,在危險條件作業(yè),往往會使作業(yè)人員不能完全專注作業(yè),而造成操作失誤,甚至還會使工程期限延長,在很大程度上妨礙了工程的有序進行,并且還會影響到工程的各方面效益。

        3 機電工程施工管理改善措施

        3.1 對機電工程管理體制進行完善

        機電工程施工管理中,依照標準規(guī)定設(shè)置人員編制,固定人員安排,增強機電工程人員的穩(wěn)定性,以此順利進行機電工程施工。另外,嚴格依照國家相關(guān)規(guī)定,明確機電工程管理與職權(quán)范圍,實際施工中,確定管理部門管理地位,為機電工程構(gòu)建完整與系統(tǒng)化的施工管理體系。在此基礎(chǔ)上,加強制度與業(yè)務(wù)管理,順利進行機電工程施工管理工作,不斷提高機電工程施工管理水平。

        3.2 對設(shè)計方案做好詳細審查

        為了有效進行機電工程安裝,首先應(yīng)嚴格控制設(shè)計方案,方案審查要確保設(shè)備有詳細參數(shù),詳細分析機電工程項目各環(huán)節(jié)與具體構(gòu)成結(jié)構(gòu),以此提高整個項目的協(xié)調(diào)與有序性,增強設(shè)計方案的實效性,根據(jù)施工現(xiàn)場需求,實現(xiàn)理想化匹配,獲得最大價值與效果。另外,積極采用先進技術(shù)手段嚴格審查設(shè)計方案,例如應(yīng)用BIM技術(shù)相關(guān)的碰撞檢測,是一種有效的檢測手段,有效的調(diào)整的設(shè)計方案,盡可能降低各類問題發(fā)生幾率。

        3.3 提升工藝,規(guī)范操作流程,加強維護,減少設(shè)備噪音

        機電設(shè)備安裝方面,噪音是不可避免的,但是可以通過科學(xué)合理的技術(shù)措施和日常維護有效的降低噪音的影響。首先要提升本身機電安裝工藝水平,再進行相關(guān)設(shè)備安裝時,要規(guī)范安裝流程,嚴格按照安裝順序進行施工。此外,要加強機電設(shè)備的日常維護和定期維護,通過長期的維護使設(shè)備保持較為良好的運行狀態(tài),有效降低噪音的幅度,減少噪音的影響。

        3.4 加強安全管理

        根據(jù)機電工程實際安裝情況,安全管理非常重要,貫徹落實“安全第一”的管理理念。其中安全管控要點主要為:(1)根據(jù)機電工程實際情況與工序特點,建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任機制,各項安全工作內(nèi)容落實到位,對整個機電工程安全管理工作進行合理分解,明確管理人員責(zé)任與義務(wù),落實各項獎懲機制。(2)項目部要對組織與安全管理相關(guān)的人員加強安全施工要點培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容及時傳達向一線工人,引導(dǎo)技術(shù)與施工人員正確認識項目安全要點與節(jié)點,以此平穩(wěn)而安全地開展機電項目施工管理。

        3.5 提升機電項目施工管理人員綜合素養(yǎng)

        現(xiàn)階段,機電工程施工管理中,施工人員綜合素養(yǎng)普遍較低,如何改善這一情況,要求施工企業(yè)必須要加強培訓(xùn)教育。施工企業(yè)設(shè)置學(xué)習(xí)部,為施工人員定期組織機電專業(yè)知識教育培訓(xùn),做好知識問答與考核,全面落實各項培訓(xùn)工作。此外,施工企業(yè)還可邀請行業(yè)專家為施工人員進行實操演練,并將其納入績效考核,激勵施工人員專心虛心,嚴格依照規(guī)范流程進行操作。另外,對施工人員加強安全教育,在整個項目施工中貫穿安全施工理念。

        4 結(jié)束語

        我國機電工程行業(yè)還在發(fā)展的階段,而且在發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了多方面的問題,這些問題的出現(xiàn)對機電工程行業(yè)的發(fā)展,造成了極大的不利影響。為了有效地避免這些問題地出現(xiàn),施工單位要不斷加強工程施工管理人員及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,加強信息化管理方式在機電工程施工管理中的應(yīng)用,最終有效地實現(xiàn)推動機電工程快速穩(wěn)定發(fā)展的目標。

        參考文獻

        [1]王群.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施.中國建材科技,2017,26.06.126-127.

        [2]楊月霞.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施.城市建設(shè)理論研究(電子版),2016.33.39-40.

        [3]季海明,曾勇華.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施.民營科技,2016.08.103+96.

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