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        達川區(qū)西山林場森林資源經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展對策

        2018-10-21 22:36:25袁泉陳曉琴
        農家致富顧問·下半月 2018年3期
        關鍵詞:國有林場森林資源經(jīng)營

        袁泉 陳曉琴

        摘 要 森林分類經(jīng)營后,針對森林的生態(tài)效益與經(jīng)濟效益之爭顯現(xiàn)出來,如何實現(xiàn)森林集約化、可持續(xù)經(jīng)營,緩解其生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的矛盾,是國有林場對森林經(jīng)營管理工作的新課題。本文通過對達川區(qū)西山林場森林資源現(xiàn)狀和面臨問題的分析,提出了該林場改革及發(fā)展對策。

        關鍵詞 國有林場;森林資源;經(jīng)營;對策

        達川區(qū)西山林場成立于1959年,是達川區(qū)三大國有林場之一,現(xiàn)管轄4個工區(qū)。經(jīng)過幾代林場職工的辛勤努力,不僅消滅了宜林荒山,實現(xiàn)了綠化目標,而且在森林培育以及多種經(jīng)營上取得了豐碩成果,在達川區(qū)林業(yè)建設中發(fā)揮了試驗、示范、輻射帶動作用。進入新世紀,面對新形勢,如何適應現(xiàn)代林業(yè)的要求,如何搞好林場改革,是目前該林場森林經(jīng)營管理工作的當務之急。

        1 森林資源經(jīng)營現(xiàn)狀

        達川區(qū)西山林場經(jīng)營管理林地面積1.5萬畝,森林資源面積1.45萬畝,有活立木蓄積5.56萬立方米,森林覆蓋率達95%以上。森林資源主要分布達川區(qū)銅鑼山和七里峽山系兩條平行嶺谷單脊山地上部,涉及福善、斌郎、石板、黃都、大風等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),戰(zhàn)線長、分布廣,絕大部分屬中齡林,少量成熟林。喬木樹種以馬尾松、杉木為主,主要灌木有黃荊、馬桑、油茶等,主要野生動物有野豬、野兔、野雞等。公益林面積1.25萬畝,占總面積的86%。

        林場現(xiàn)有職工65人,在崗44人,其中管理人員20人,森林管護人員24人。在崗職工中大專以上學歷8人;30歲以下8人,31-40歲11人,41-50歲19人,51歲以上6人;初級職稱30人,中、高級職稱14人。

        建場以來,本著“嚴格保護、積極發(fā)展、科學經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針,大力培育森林,累計營造森林資源3800多畝,為國家提供商品材2萬立方米。為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和達川區(qū)生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設做出了積極貢獻。但是由于林場經(jīng)營規(guī)模小、資源存量少、經(jīng)營水平低,加之林場經(jīng)營區(qū)內自然條件差,交通不便,基礎設施落后,林場適應市場的能力弱,致使林場經(jīng)濟效益差,林場發(fā)展困難重重,步履艱難,職工生活水平低。

        2 存在的主要問題

        2.1 社會負擔重

        林場資源分布戰(zhàn)線長,在承擔生態(tài)建設和生態(tài)保護繁重任務的同時,也承擔森林防火、病蟲害防治、野生動植物保護、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、學校教育等社會公益性工作任務,每年需投入大量的人力、物力和財力。

        2.2 經(jīng)濟貧困,負債經(jīng)營

        由于國家對林場資金投入不多,林場的經(jīng)濟收入渠道單一,林場經(jīng)濟貧困,林區(qū)生產(chǎn)和職工生活條件比較艱苦,人員工資和福利待遇難以較大幅度的提高,林場自我生存和發(fā)展舉步維艱。

        2.3 基礎設施嚴重滯后

        由于國家投入不足,加之林場生產(chǎn)工區(qū)大多地處偏遠,林場基礎設施建如供水、供電、公路、通訊等都沒有納入地方政府建設的統(tǒng)一規(guī)劃,林區(qū)內生產(chǎn)、旅游應具備的基礎設施更是空白,基礎設施的滯后和資金的嚴重不足制約了林場的全面發(fā)展。

        2.4 資金投入不足,經(jīng)營管理粗放

        國家投入不足,致使林場經(jīng)營活動難以正常開展,粗放經(jīng)營,科技成果推廣應用不夠,林業(yè)生產(chǎn)力水平不高,資源利用率低,規(guī)模效益不明顯。產(chǎn)業(yè)基礎薄弱,經(jīng)濟結構單一,多種經(jīng)營起步較晚,多種經(jīng)營收入占總收入的比重小,經(jīng)濟脆弱,缺乏市場應變能力。森林資源結構不合理,樹種單一、林齡結構不合理問題突出,林分穩(wěn)定性差,森林生態(tài)功能不強,森林資源可持續(xù)發(fā)展難以為繼。

        2.5 內外部發(fā)展環(huán)境差

        不斷改革不斷改革的集體林權制度和不斷調整的林業(yè)政策,導致林地價值持續(xù)拔高,受利益的影響,有些臨場村、社借口山林權屬不清,要求林場歸還林地,地方政府過于強調穩(wěn)定,害怕群眾上訪,國有林地有流失傾向;同時由于臨場林地劃為公益林,生態(tài)效益補償標準較低,實施困難日益增加,維護國有林場經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定形勢嚴峻。

        3 林場改革思路及發(fā)展對策

        3.1 轉變林場的粗放型的經(jīng)營方式,向集約式經(jīng)營邁進

        引進林產(chǎn)品及撫育剩余物的加工技術和設備,對林產(chǎn)品和撫育剩余物進一步加工利用,逐漸向集約式經(jīng)營方式靠近。不僅可以增加林場的經(jīng)濟效益,還可以提高資源的利用效率。與此同時,還可以拓展林場的林下參種植或是其他林下植物的經(jīng)營、生態(tài)旅游和森林康養(yǎng)等經(jīng)營項目。

        3.2 引進林業(yè)管理方面專業(yè)人才,創(chuàng)造職工接受培訓的機會

        林場應積極引進有關林業(yè)方面的專業(yè)管理人才,為林場的快速和可持續(xù)發(fā)展注入新鮮的血液,為林場的經(jīng)營管理帶來新思維、新觀念和新變革,以實現(xiàn)林場的創(chuàng)新跨越式發(fā)展。并且林場也應積極為職工創(chuàng)造培訓的機會,為林場職工提供提升自身水平,達到知識與實踐經(jīng)驗結合的優(yōu)化,利于林場在新形勢下的發(fā)展。也可以讓職工即使在林場制度改革中分流內退,也可以有其他再就業(yè)的能力和機會。

        3.3 加強林場對森林資源的管理力度

        強化森林資源管理。比如設置森林資源管理機構,負責森林資源資產(chǎn)化管理、林地林木權屬管理、森林“三防”體系建設、護林員考核管理及森林資源調查等工作;加大林業(yè)法規(guī)宣傳力度,利用廣播、電視、宣傳欄等媒介全方位多渠道宣傳《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》等;實行資源破壞嚴打制度,嚴厲打擊偷砍盜伐林木和違法侵占林地等行為。這樣便可以同時解決林木被砍被盜頻繁、林地被侵被占嚴重、林場的管護力度不夠等問題。

        3.4 加強森林防火體系建設

        嚴格執(zhí)行森林防火管理規(guī)定,明確崗位職責和考核目標, 堅持“ 以人為本、 安全第一、預防為主、積極消滅”的方針,樹立“抓隊伍、搞宣傳、堵火源”的理念。并實行森林防火責任制和24小時值班制。以做到及時發(fā)現(xiàn)火情并果斷專業(yè)撲滅森林火災,減少和避免林場損失。

        3.5 改善林場的發(fā)展環(huán)境

        林場要積極作為,爭取各級政府將林場基礎設施等建設投入納入省、市、區(qū)的固定資產(chǎn)投資計劃和社會主義新農村建設規(guī)劃中,重點解決道路、水電、通訊“三不通”及管護房改造等問題,為林場發(fā)展創(chuàng)造必要條件和良好環(huán)境。

        參考文獻:

        [1]劉梅娟與程云行, 國有林場改革與發(fā)展有關問題的探討. 林業(yè)財務與會計, 2005(7).

        [2]謝文雷, 福建省豐田國有林場森林資源現(xiàn)狀分析與經(jīng)營對策. 河北林業(yè)科技, 2010(3).

        [3]趙曉翠, 彰武縣國有林場森林資源分析與經(jīng)營管理探討. 內蒙古林業(yè)調查設計, 2010(5).

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