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        班主任要以“勤”理班

        2018-10-21 10:57:51孫玉蘭
        教育周報·教研版 2018年41期
        關(guān)鍵詞:班主任教育學生

        孫玉蘭

        俗話說,“人勤地不懶。”一個班級集體,就是班主任的一畝三分地,要想有好收成,班主任就要辛勤耕耘。要做好班務(wù)工作,管理好班集體,構(gòu)建平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系,班主任就必須做到以勤理班。

        多動“嘴”,勤溝通?!霸捠情_心的鑰匙”。班主任與學生進行語言和心理溝尤為重要,善于交流和溝通也是班主任不可或缺的基本功之一。學生是也社會的人,他們思維活躍、思想前衛(wèi)、行為積極,但是,稍有不慎就會偏離正常軌道。這個時候,班主任就要經(jīng)常和學生談心,要讓學生感覺到你不僅是他們的良師,更是他們值得信賴的朋友。只有這樣,學生才能和你有話說,和你說真話,說實話,而要做到這一點是靠嘴勤來實現(xiàn)的。學生時代正處于學知識、長身體、增見識的關(guān)鍵時期,他們對于許多問題的解決處于一知半解狀態(tài),對于學習、生活、交友和個人情感問題,心里還沒有底兒。作為班主任,必須給予學生以恰當?shù)闹笇?dǎo),引導(dǎo)并幫助他們解決心中的疑惑和不解。該說的要不厭其煩地說,常規(guī)性的東西要經(jīng)常說,一遍不行兩遍,兩遍不行三遍,總之容易出現(xiàn)反復(fù)的問題要反復(fù)說,個別性的問題要單獨說,普通性的問題要公開說,關(guān)鍵的東西要重點說??梢猿浞掷冒鄷驁F隊活動課的時間,說時要做到苦口婆心,要有真情實感,而且還要有針對性和預(yù)測性,要有超前意識,平時要多打預(yù)防針,不能做“消防員”,等到哪里著火了才去撲火,而是要做到未雨綢繆,千萬不能等學生捅了婁子后再大發(fā)雷霆,大聲訓(xùn)斥。同時,班主任的“口勤”具體表現(xiàn)在:班會要正常開;“學習和紀律”要常講不忘;多和學生談話交心,要動之以情,曉之以理;對學生存在的優(yōu)點或缺點、進步或退步,班主任不要吝惜口舌,應(yīng)給予表揚或指正。班主任的語言,有時應(yīng)像絲絲春雨,滋潤學生的心田,有時也應(yīng)像萬鈞雷霆,震撼學生心靈。班主任做到了“口勤”,學生才能多“知”向“行”轉(zhuǎn)化。當然,班主任的“口勤”切忌“空洞說教”、“泛泛而談”,搞“一言堂”。

        多跑“腿”,勤參與?!俺5浇淌铱纯?,勤到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。班主任多到教室里走走看看,學生就會不自覺地意識到:“班主任就在我們身邊,我得好好的表現(xiàn)”。實踐證明,班主任走到學生中去,走近學生的生活,有利于全面了解學生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經(jīng)歷、個性特征、興趣愛好及生活環(huán)境等,有利于掌握班級總貌、特點及基本傾向,制定出切實可行的教育計劃。同時,在與學生日常的實際接觸中,班主任能及時地把握班級的動態(tài),對班級新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導(dǎo)和控制。班主任要變間接、簡單的“遙控式”管理為直接、具體的“參與式”管理,避免工作的主觀性和盲目性。當然,班主任的“參與式”管理決不是“巡警和看守式”的,而是與學生情感交流、對學生循循善誘的過程。當今的初中學生與過去相比,心理上有非常明顯的變化,既希望班主任和他們打成一片,參與他們的各種活動,也希望得到教師的尊重、愛護和關(guān)心,同時希望能直接得到班主任的多方面指點。班主任如果能抓住這一契機,深入學生,對他們充滿熱情,那么學生便會對其產(chǎn)生心理認同,“親其師,信其道”,教育也便成功了一半?!巴取鼻诓荒芴幪幉迥_,學生的隱私隱秘屬禁區(qū)雷區(qū)不能涉足半步。

        多出“手”,勤示范?!捌渖碚涣疃?,其身不正,雖令不從”。沒有比“言傳身教”更好的教育方式了。在學校里,班主任是學生最親、最近的人。學生對班主任,不只聽其言,還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣,使學生“耳濡”和“目染”。久而久之,就能產(chǎn)生遷移默化的巨大效能。學生大多有隨手扔紙團、紙片的不良習慣,高明的班主任既不批評,也不言語,而是躬身--撿起,送到教室后面的垃圾箱里。此后,教室地面開始清潔起來。正所謂“喊破嗓子,不如甩開膀子”、“說一千道一萬,不如腳踏實地好好干”,這就是身教的力量。班級管理面對的是全體學生,工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會,做到“手”勤。譬如,衛(wèi)生大掃除時,首先扒開又爛又臭的陳年垃圾;放學了,隨手關(guān)上教室門窗;走進學生宿舍,調(diào)整一下衣物用品的位置;主題班會上,順手插上幾個簡筆畫;體育比賽中,及時為學生遞上一條毛巾、一杯開水;學生發(fā)燒了,用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節(jié)和動作,都能給學生以積極的心理暗示,成為學生仿效的榜樣,即“無聲勝有聲“,同時“潤物細無聲”給學生愉悅的慰藉、溫暖的感受。

        多用“腦”,勤思考。“思考就是行動”。 班級管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,要使工作循序漸進,有條不紊,重點突出,班主任就必須全身心地投入到班級工作中去,多用腦,勤思考。既要思考如何在自然狀態(tài)下掌握學生的感性材料,分析、研究其隱藏著的本質(zhì)特點,又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實施有效的教育和引導(dǎo);以教育對象為線索,既要考慮全班的共性特點,又要考慮到不同學生的個性差異;以教育目標為線索,既要考慮班級目標的遠景性、整體性,也要考慮近景性和局部性;以教育內(nèi)容為線索,既要全面思考學生必須明白的“大道理”,又要考慮到各種具體的學習、工作、生活實際。可見,班級管理工作都離不開大腦的積極思考,否則,其教育只能是僵死的、教條的,或者是主觀的、隨意的、缺乏科學和藝術(shù)的。孟子說:“心之官則思,思則得之,不思則不得也”。班級管理工作雖有規(guī)律可循,但教育對象是千差方別的。班主任只有區(qū)別不同情況,進行全方位的立體思維,做到左思右想、三思而后行,才能找到打開每一把“鎖”的“鑰匙”,提高工作效率,才能避免班級工作的盲目性。

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