劉麗君

摘要：改革開放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入我國(guó)，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，也促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。近年來(lái)，隨著理論研究水平的提升和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，企業(yè)管理水平不斷提高，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系也不斷完善，對(duì)我國(guó)整個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)而言產(chǎn)生了積極的影響。本文將針對(duì)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，旨在促進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升，更好地服務(wù)于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)監(jiān)督;內(nèi)部管理

會(huì)計(jì)監(jiān)督是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督功能，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷完善，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的不斷健全，利用會(huì)計(jì)監(jiān)督功能更好地保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并為企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的獲得奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就目前而言，我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督方法仍然存在諸多問(wèn)題，文章研究的意義就在于針對(duì)其中問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出合理化建議，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的的獲得提供有力的保障。

一、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性

（一）時(shí)代發(fā)展對(duì)企業(yè)進(jìn)步的客觀要求

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)作為時(shí)代發(fā)展前沿產(chǎn)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因此，把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，是企業(yè)發(fā)展中的重中之重。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是時(shí)代發(fā)展對(duì)于企業(yè)進(jìn)步的客觀要求，不同的時(shí)代具有不同特征，企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，不斷提升自身，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)部管理體系，才能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，因此，不斷提高對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督任務(wù)，是時(shí)代發(fā)展對(duì)企業(yè)的客觀要求。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入我國(guó)以來(lái)，對(duì)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，讓我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)面臨巨大機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則就是優(yōu)勝劣汰，只有在不斷創(chuàng)新創(chuàng)造中完善自身，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理的不斷完善，會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分，更是企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展必然要求。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部管理的必經(jīng)之路

會(huì)計(jì)監(jiān)督屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理一部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重中之重，任何企業(yè)的發(fā)展都需要強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，完善的財(cái)務(wù)管理體制能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展蓄力，有利于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)治久安。因此，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)督形式和方法，是企業(yè)不斷提高內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制的必經(jīng)之路。

二、企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面存在的問(wèn)題

（一）相關(guān)法律法規(guī)體制的不健全

基于我國(guó)現(xiàn)階段仍處于社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段國(guó)情，相關(guān)法律法規(guī)還不甚健全，關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)方面法律更是極為有限，因此，制度的缺乏導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督面臨著難以解決的問(wèn)題。體制的不完善及相關(guān)法律法規(guī)的缺乏導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)法可依的情況，同時(shí)，相關(guān)規(guī)定的模糊以及缺乏執(zhí)行力也是其中存在的問(wèn)題，讓企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式，不能落到實(shí)處。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理存在局限

伴隨理論研究的進(jìn)步與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我國(guó)企業(yè)管理已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，但就世界整體企業(yè)管理水平而言，仍然存在諸多問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理水平是目前企業(yè)共識(shí)。從現(xiàn)今大部分企業(yè)而言，不完善的內(nèi)部控制體系導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，而失真的信息將直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行和效果，內(nèi)部控制環(huán)境較差導(dǎo)致企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平不高，會(huì)計(jì)監(jiān)督不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督人員水平較低

人才是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，就目前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)而言，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪最激烈的要素必定是人才，而就企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督而言，人才的缺乏是其關(guān)鍵要素。就目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督而言，會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高，而企業(yè)又缺乏系統(tǒng)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)體制，導(dǎo)致企業(yè)整體會(huì)計(jì)監(jiān)督水平較低，同時(shí)監(jiān)督工作方法單一，缺乏創(chuàng)新型監(jiān)督手段，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（四）不能有效實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督結(jié)合

企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅僅來(lái)源內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，外部監(jiān)督同樣重要，但實(shí)際情況是內(nèi)部監(jiān)督人才缺乏，不能形成有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督，而外部監(jiān)督更多流于形式，不能充分發(fā)揮外部會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，內(nèi)外監(jiān)督?jīng)]有有效形成合力，內(nèi)外監(jiān)督體系也沒(méi)有完全建立，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督水平不高，甚至處于空白。

三、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的策略

（一）健全法律法規(guī)，構(gòu)建良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境

制度保障是管理的基礎(chǔ)，不斷建立健全完善的制度將有利于管理水平的不斷提高。就目前我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域不完善的問(wèn)題，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，趨利避害，不斷應(yīng)用現(xiàn)有的法律法規(guī)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。首先，國(guó)家相關(guān)立法部門要加快會(huì)計(jì)領(lǐng)域立法進(jìn)程，根據(jù)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，制定出切實(shí)可行并且具有執(zhí)行力的法律法規(guī)，以供企業(yè)和執(zhí)法部門遵照?qǐng)?zhí)行;其次，地方政府要根據(jù)本地實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范管理的支持力度，加大相關(guān)部門的執(zhí)法力度，保障企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效落實(shí);最后，企業(yè)管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)方面法律支持，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造會(huì)計(jì)規(guī)范化管理氛圍，提升對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視程度。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升企業(yè)管理水平

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，是新時(shí)期社會(huì)主義企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平是市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展基本要求。要不斷促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效落實(shí)，首先，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通與聯(lián)系，讓財(cái)務(wù)部門能夠掌握企業(yè)內(nèi)部其他部門的動(dòng)向與收支情況，暢通內(nèi)部溝通渠道，保證信息的對(duì)等交換;其次，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督而言具有至關(guān)重要的作用，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制，落實(shí)責(zé)任制，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息真實(shí)，為會(huì)計(jì)監(jiān)督的落實(shí)提供有效的數(shù)據(jù)信息;最后，強(qiáng)化內(nèi)控的關(guān)鍵在優(yōu)化資源配置，企業(yè)管理者根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際狀況，開展適合本企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制策略，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)能力是影響企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要因素，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題，可以采用如下辦法進(jìn)行解決，首先，嚴(yán)把入口關(guān)，針對(duì)會(huì)計(jì)人員招聘就要選擇既具有一定系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的科班人員，又要要求具有一定的相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確保所招聘的會(huì)計(jì)人員具備系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)具有企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)踐的有效轉(zhuǎn)化;其次，對(duì)于現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員專業(yè)程度不足的情況，要建立定期的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度，通過(guò)邀請(qǐng)講師或?qū)＜业男问介_展高效的內(nèi)部學(xué)習(xí)，并且將內(nèi)部學(xué)習(xí)效果納入員工考核范圍，提升員工對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)的重視，同時(shí)，有條件的企業(yè)還要開展不定期的外部學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，提高理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化能力;最后，在會(huì)計(jì)人員使用中，要堅(jiān)決杜絕裙帶關(guān)系，這點(diǎn)尤其以中小企業(yè)明顯，裙帶關(guān)系會(huì)計(jì)人員會(huì)存在管理不善和專業(yè)能力存在很大問(wèn)題的情況，對(duì)于企業(yè)關(guān)鍵崗位和部門，要避免家族式管理模式的形成。

（四）開展內(nèi)外監(jiān)督結(jié)合，充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用

企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要求企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的有效結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效落實(shí)。首先，重視企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，充分明確企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，企業(yè)管理者尤其是要意識(shí)到外部會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義，積極開展企業(yè)外部監(jiān)督，建立完善的外部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，充分發(fā)揮外部企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用;其次，要加快企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的融合，將企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作為自檢，而外部監(jiān)督作為內(nèi)部監(jiān)督的考核以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將監(jiān)督效果納入企業(yè)會(huì)計(jì)人員的考核當(dāng)中，明確會(huì)計(jì)人員責(zé)任，實(shí)行責(zé)任制，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效落實(shí);最后，要主動(dòng)接受來(lái)自政府部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)治久安提供有效的制度保障。

四、結(jié)束語(yǔ)

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部管理中的地位與日俱增，企業(yè)內(nèi)部管理的好壞更多受到企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。近年來(lái)隨著我國(guó)企業(yè)管理水平的不斷提升，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督已經(jīng)獲得了較大的進(jìn)步，但從實(shí)際效果來(lái)看，其中仍然存在很多問(wèn)題，原因也是來(lái)自各個(gè)方面，這在我國(guó)改革過(guò)程中不可避免，相信在未來(lái)的發(fā)展中，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督水平一定會(huì)不斷提升，企業(yè)內(nèi)部管理也將不斷完善。

（作者單位：吉林省杉盛模塑科技有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1]溫立勝.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（27）：118.

[2]張傳舜.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題與措施研究[J].企業(yè)改革與管理，2018，No.325（8）：144+153.