母伶俐

摘要：目前，有的路橋施工企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理方面不夠完善，以至于存在很多問(wèn)題。在新形勢(shì)下，路橋施工企業(yè)要想強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的管理。本文對(duì)路橋施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的探討。

關(guān)鍵詞：路橋施工;企業(yè);會(huì)計(jì)信息化管理

一、路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的重視程度不夠

在一些路橋施工企業(yè)中，很多經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不夠重視，將主要的精力都投入到具體業(yè)務(wù)工作中，盡管對(duì)會(huì)計(jì)信息化有所了解，但是沒(méi)有將其有效地運(yùn)用到企業(yè)中。企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)，仍然沿用傳統(tǒng)的工作思路，即使開(kāi)展信息化管理，也存在忙于應(yīng)付檢查、標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。這樣造成的后果是增加了會(huì)計(jì)工作的工作量，降低了工作效率，給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作增添了新的負(fù)擔(dān)。

（二）在培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化管理人才方面缺乏力度

對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行信息化管理，需要建立一支專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，讓專(zhuān)業(yè)人才從事此項(xiàng)工作。但是就目前情況來(lái)看，有的路橋施工企業(yè)從事會(huì)計(jì)的工作人員為兼職人員，他們不具有會(huì)計(jì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)背景，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和掌握。有的會(huì)計(jì)人員年齡比較大，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)掌握不夠熟練：有的路橋施工企業(yè)甚至出現(xiàn)了人才隊(duì)伍的斷層。由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的深入推進(jìn)。

（三）會(huì)計(jì)信息與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)之間存在一定的偏差

由于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的一些主客觀原因，例如企業(yè)管理者的管理方式不夠恰當(dāng)，企業(yè)發(fā)展的資金不夠充足等等，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息在某種程度被孤立在具體業(yè)務(wù)之外，不能很好地表現(xiàn)出企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況。有的路橋施工企業(yè)的各部門(mén)之間缺乏較好的溝通，有的信息本應(yīng)該實(shí)現(xiàn)共享，但是因?yàn)槿狈贤ㄊ沟靡恍┬畔](méi)有得到有效的共享，給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一定的困難，不利于會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展。

二、實(shí)現(xiàn)路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的路徑和對(duì)策

（一）企業(yè)管理者要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，高度重視該項(xiàng)工作

企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，將強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理納入企業(yè)發(fā)展的重要日程上來(lái)，專(zhuān)題謀劃部署，對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格整改到位，同時(shí)按照信息化的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理。企業(yè)管理者要成立會(huì)計(jì)信息化工作推進(jìn)小組，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，明確具體責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，定期聽(tīng)取開(kāi)展工作情況的匯報(bào)，特別是要認(rèn)真聽(tīng)取存在的具體問(wèn)題，并督辦問(wèn)題解決的具體情況。

（二）建立一支業(yè)務(wù)精良的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

路橋施工企業(yè)要在人力方面向會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行傾斜，在企業(yè)中培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛的人才，做到定崗定人。首先，要招聘專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員。路橋施工企業(yè)在面向社會(huì)招聘人才時(shí)，要招聘具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的工作人員，將其充實(shí)到企業(yè)的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中。其次，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。除了培訓(xùn)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)外，要讓會(huì)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，特別是會(huì)計(jì)信息化知識(shí)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員將企業(yè)的主體業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，將會(huì)計(jì)理論知識(shí)與具體實(shí)踐相結(jié)合。再次，要充分發(fā)揮企業(yè)的傳幫帶作用。剛進(jìn)入到企業(yè)的人員缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這就需要企業(yè)的前輩多多發(fā)揮傳幫帶作用，同時(shí)會(huì)計(jì)人員也要積極向企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的前輩請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。

（三）在企業(yè)中搭建信息通道，不斷推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程

要解決企業(yè)內(nèi)部信息不通暢的問(wèn)題。企業(yè)管理者要按照會(huì)計(jì)信息化工作的要求，積極創(chuàng)造信息共享的便利條件，確保應(yīng)該共享的信息能夠暢通無(wú)阻。首先，要確保企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的暢通。路橋施工企業(yè)的很多具體業(yè)務(wù)需要運(yùn)用計(jì)算機(jī)，不僅業(yè)務(wù)工作，會(huì)計(jì)信息化工作更是同樣如此，要確保計(jì)算機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)絡(luò)鏈接暢通，另外在配置會(huì)計(jì)使用的計(jì)算機(jī)時(shí)，要使用高配置的計(jì)算機(jī)，而且要做到會(huì)計(jì)部門(mén)專(zhuān)門(mén)使用，嚴(yán)格做好相關(guān)保密工作，遵守工作紀(jì)律。其次，企業(yè)要積極采用先進(jìn)的技術(shù)，不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化的管理方式和管理方法。目前，信息技術(shù)的快速發(fā)展，使得一些新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理過(guò)程中，要運(yùn)用這些新技術(shù)、新媒介，創(chuàng)新管理思路和方式，通過(guò)新技術(shù)的引入，加快信息的暢通，徹底解決存在的信息“孤島”問(wèn)題。

（四）風(fēng)險(xiǎn)控制制度的完善

加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制。進(jìn)一步完善有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防范和控制，達(dá)到路橋企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的迫切需求。建立起一套安全的保障措施和制度，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)安全保障體系。一是要做好系統(tǒng)的安全保密控制。要制訂操作管理制度，系統(tǒng)應(yīng)在每個(gè)必要的地方設(shè)置口令和等級(jí)密碼。凡是接觸會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的人員均需進(jìn)行注冊(cè)登記，按“一人一令”設(shè)置口令和密碼，以保證分清責(zé)任和提高密碼的獨(dú)立性。二是加強(qiáng)信息化管理的安全穩(wěn)定性。必須做好會(huì)計(jì)信息化的安全保密控制，建立完善防病毒體系，安裝殺毒軟件，啟動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。路橋企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范能力，采用防火墻技術(shù)，信息加密存儲(chǔ)功能等為會(huì)計(jì)信息化提供技術(shù)支持。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，路橋施工企業(yè)的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大。企業(yè)要根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷采取創(chuàng)新措施加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理，為企業(yè)正確制定決策提供支持和參考。

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