朱建倫

摘 要：在工業(yè)企業(yè)安全生產形勢嚴峻的背景下，工業(yè)企業(yè)應當要充分重視安全生產的標準化建設，并采取切實有效的措施來不斷提高工業(yè)企業(yè)生產的安全性。

關鍵詞：工業(yè)安全；控制；技術

1 工業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意義

所謂安全標準化，是指對工業(yè)企業(yè)中所涉及的一切管理活動、生產設備、作業(yè)環(huán)境以及工作人員等進行相應的明確量值規(guī)定，并對這些內容進行綜合評估，看其是否符合安全管理標準要求。安全標準化的建設具有一定的法律效用，可以促進工業(yè)企業(yè)實現專業(yè)化、規(guī)范化安全管理目標，進而為其獲得最大化的經濟效益提供可靠的保障?；诖?，各生產工業(yè)企業(yè)必須要大力建設安全標準化，從本質上來看，其具有以下兩方面意義：

第一，工業(yè)企業(yè)通過建設安全標準化，大大提升了自身的管理水平，改善了工業(yè)企業(yè)生產環(huán)境，同時，對于工業(yè)企業(yè)員工安全生產意識的增強、安全生產行為的規(guī)范以及安全事故的有效預防等都有著很好的推動作用。因此，工業(yè)企業(yè)在實際生產過程中，應大力發(fā)展專業(yè)技術人才，強調崗位安全生產質量，爭取做到工業(yè)企業(yè)標準化、部門標準化、班組標準化、崗位標準化，這樣才能大大突顯工業(yè)企業(yè)標準化建設的合理性和可行性。

第二，工業(yè)企業(yè)通過建設安全標準化，有助于推動工業(yè)企業(yè)安全生產管理工作的全面落實，如：基礎安全管理工作、現場安全管理工作、日常安全管理工作等，并對工業(yè)企業(yè)員工、部門、班組等各階層的安全標準化建設起到了良好的指導和鞭策作用。另外，工業(yè)企業(yè)全面開展安全標準化建設，可以大大實現工業(yè)企業(yè)自身安全管理的信息化、標誰化、規(guī)范化，進而有效將自身安全生產標準與國家相應的安全標準要求達到統(tǒng)一，爭取早日實現管理零缺陷、員工零違章、執(zhí)行零差錯、操作零失誤等長期發(fā)展目標。

2 如何做好工業(yè)企業(yè)安全生產標準化控制

2.1 加大對安全標準化工作宣傳培訓力度，解決部分工業(yè)企業(yè)對“安全標準化”概念的認識問題

建議各級安監(jiān)部門從宣傳、教育培訓等多個方面采取有效措施，為安全標準化工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要督促工業(yè)企業(yè)落實安全生產主體責任，切實增強工業(yè)企業(yè)領導的安全生產責任意識?？赏ㄟ^嚴格執(zhí)法監(jiān)察和安全依法行政，推動工業(yè)企業(yè)安全標準化工作，做好與工業(yè)企業(yè)基層安全管理人員的宣貫和溝通工作。

2.2 加大培訓力度

建議安監(jiān)部門進一步做好工業(yè)企業(yè)領導層和安全管理人員的安全培訓。通過培訓，讓工業(yè)企業(yè)領導和安全管理人員熟悉、理解、重視安全標準化工作，明白安全標準化管理是一個全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督，自覺地將安全標準化納入工業(yè)企業(yè)重要議事日程，避免工業(yè)企業(yè)在開展安全標準化時出現安全管理部門“單打獨斗”的現象。其次，采取靈活的安全培訓形式。通過聘請專家授課、現場輔導，外出實地考察等形式開展培訓。

2.3 注重軟件建設，狠抓現場管理

工業(yè)企業(yè)應立足生產特點，針對安全狀況，抓住制約本單位安全標準化建設的的主要矛盾，集中優(yōu)勢資源，有針對性地解決重點和難點問題，確立符合工業(yè)企業(yè)實際的安全方針和目標。加強對法規(guī)、標準和規(guī)范性文件的認真學習和理解，結合工業(yè)企業(yè)實際，完善工業(yè)企業(yè)基礎管理資料，合理投入、完善軟件、改善硬件，及時落實整改措施，把安全標準化的實質內涵延伸到作業(yè)現場，加大對生產設備、設施的維護保養(yǎng)，強化對作業(yè)現場的安全標準化管理和監(jiān)督，不斷改善安全生產條件，保證生產經營場所和設備、設施符合有關安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定和有關國家、行業(yè)標準規(guī)范的要求。

2.4 注重全員參與

員工既是工業(yè)企業(yè)危險源辨識的參與者和風險控制的執(zhí)行者，更是標準化建設的最終受益者。因此，必須把依靠每位員工的參與作為開展標準化建設的根本前提，把提高每個員工的意識、素質作為實現標準化建設的根本途徑，把保證每個員工的生命健康作為實現標準化建設的最終目的。在標準化目標的確立和方案的制定過程中，應充分征求每個員工的意見，確保他們的正確意見能夠在方案中得以有效的體現；要建立起管理者與員工合理溝通的有效渠道，確保上下信息傳遞的及時性和準確性；要通過管理者與員工的上下互動，使員工的作用得到真正的發(fā)揮，使標準化方案的每項內容在員工的工作行為中得到切實的落實。

2.5 保障標準化工作的投入

安全標準化工作是對工業(yè)企業(yè)安全管理的完善和重塑，無論是管理現狀的評估、方案的制定，還是對風險的辨識、風險的控制，都要花費一定的人力、物力和財力。

3 結語

實現安全生產對于工業(yè)企業(yè)健康長久的發(fā)展有著極為重要的意義。而實行工業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設能夠切實提高工業(yè)企業(yè)生產的安全性與有效性，工業(yè)企業(yè)在實際生產過程中應當要采取有效的措施來建立起與工業(yè)企業(yè)情況相符的安全生產標準體系，以促進工業(yè)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊建軍，唐一鴻.工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全標準化[J].信息技術與標準化，2012（03）：20-23.

[2]王春喜.工業(yè)安全控制技術及其標準化研究[J].儀器儀表標準化與計量，2007（05）：21-25.

[3]陳定杰.淺議標準化與石油工業(yè)安全生產[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督，2011（03）：52-54.

[4]馬茂冬，韓堯.國防工業(yè)企業(yè)生產安全事故應急管理能力評估方法標準化的探討[J].國防技術基礎，2008（06）：18-20.