徐文濤

摘 要：公路橋梁工程的施工成本控制是工程建設效益的重要保障，需要針對目前工程施工成本控制存在的不足，找出有效的解決對策。本文將對公路橋梁施工成本控制存在的問題進行分析，進而結合某工程案例，提出幾點有針對性的整改對策，包括完善成本管控體系、實施動態(tài)化控制方法、加強成本考核工作等。

關鍵詞：公路橋梁工程；施工成本；控制方法

1 前言

在公路橋梁工程中，施工成本指直接成本與間接成本的綜合，具體包括材料費、機械費、人工費和相關管理費用等。需要在確保工程建設質量的前提下，盡量降低不必要的費用支出，從而提高工程建設效益。但由于在實際工程管理中，施工成本控制受多方面因素影響，而且許多工程施工單位的成本控制體系不完善，導致實際成本控制目標難以實現。因此，有必要對公路橋梁工程的施工成本控制進行具體分析，探討可行的控制對策。

2 公路橋梁施工成本控制存在的不足

在現代公路橋梁工程建設中，施工單位普遍存在重建設、輕管理的問題，管理人員缺乏成本控制意識，在成本管理制度和控制體系方面也存在缺失，因此經常出現成本控制管理不到位的現象，造成了不必要的成本損失。目前公路橋梁工程施工成本控制存在的不足主要表現在以下幾個方面：（1）成本控制計劃存在片面性，由于成本管理人員的專業(yè)技術能力存在缺失，在制定成本控制計劃時，缺乏全方位的考慮，僅僅根據施工設計圖紙制定成本控制計劃，導致項目實際支出與計劃不符，容易出現成本失控現象；（2）成本控制范圍較小，目前公路橋梁的施工成本控制主要集中在材料成本控制、機械成本控制和人力成本控制等方面，缺乏對安全成本和質量管理成本等方面的考慮，成本控制工作具有較高的局限性；（3）成本控制體系不完善，未建立明確的責任制度，各部門和人員的聯(lián)動性較低，導致成本控制措施的執(zhí)行力較差。在實際管理過程中，為嚴格落實責任追究制度和獎懲制度，出現成本失控情況，沒有對其出現原因進行深入分析，導致施工單位成本控制能力長期無法提高[1]。

3 加強公路橋梁施工成本控制的建議對策

3.1 工程案例

某公路橋梁工程的全長為15km，沿線包含9座橋梁工程，均采用標準4車道設計方案，路面結構為瀝青混凝土路面，路基寬度為26m，設計時速為80km/h。該工程的總預算造價為19850萬元，為實現工程成本控制目標，施工單位充分考慮工程建設的實際情況，并總結以往成本控制管理存在的不足，通過對成本控制體系加以完善，采取動態(tài)化控制措施，并采用科學的成本考核方法，使施工成本得到了有效控制[2]。

3.2 成本控制策略

（1）完善成本管理體系。健全成本管理體系是開展工程成本控制管理的首要工作，應結合工程實際情況，構建完整的控制體系，圍繞項目經理開展各項管理工作，對成本方案的實時進行全方位監(jiān)督。在此基礎上，創(chuàng)新成本管理制度，對成本管理責任進行明確劃分，充分發(fā)揮項目經理和各部門經理的作用，加強部門與人員之間的溝通配合，形成一張完整的成本控制網絡。另一方面，應通過管理培訓的實施，提高成本管理人員及施工人員的成本控制意識，在施工的全過程中，嚴格按照標準流程要求進行施工，做好細節(jié)處的質量控制和成本控制工作。同時加強對安全成本的管理，將其納入成本管理體系，全面開展成本控制工作。結合工程實際情況、市場變化情況，對施工成本進行合理預估，制定成本控制目標，為施工成本管理提供有效指導。

（2）實施動態(tài)化成本控制方法。針對公路橋梁工程施工成本控制的復雜性以及各影響因素的多變性，必須采取動態(tài)化控制方法，提前預測成本變化趨勢，并采取有效的控制措施。具體應從以下幾方面著手：①材料成本費用的動態(tài)化控制，在材料采購環(huán)節(jié)，做好市場和供應商情況調查工作，科學分析市場價格變化趨勢，選擇信譽良好、供貨穩(wěn)定的廠家合作，避免材料成本費用出現大幅度波動；②人工成本費用的動態(tài)化管理，根據工程規(guī)模和技術復雜程度，合理確定施工組織體系，按計劃招聘人才，并做好項目結算工作，控制人工費用支出；③提高機械化施工水平，在機械設備成本管理方面，應考慮工程全生命周期內的機械成本，包括機械設備采購、維修和工藝節(jié)省成本等，比如采用智能設備進行鋼筋加工，可以有效降低人工成本費用，從而降低總成本費用，有利于實現成本控制目標；（4）加強合同管理，在動態(tài)化成本管理的實施過程中，應強化合同管理意識，根據合同規(guī)定，履行義務和職責，避免出現工程賠償糾紛，從而避免成本失控。

（3）加強施工成本考核。成本核算是成本控制管理的重要環(huán)節(jié)，在成本考核過程中，應根據實際施工情況，全面收集資料，并對成本支出進行整理分析，認真核算比對，確保材料的真實性。在此方面，應充分利用現代化技術，將成本核算與施工管理配合進行，做到全面、細致的核算，按規(guī)定提交各種報表，真實反映工程成本控制效果。

3.3 實施效果

通過上述成本控制策略的實施，該工程取得了超預期的成本控制效果，不僅將各項成本嚴格控制在預算范圍內，而且通過采用先進的工藝設備，共節(jié)省施工成本310萬元，在質量檢查方面也均滿足相關標準要求。目前該公路橋梁工程已經投入運行兩年時間，工程質量狀態(tài)良好，取得了較高的建設效益。

4 結束語

綜上所述，科學的成本控制方法在公路橋梁工程中的運用可以有效提升公路橋梁工程施工成本控制水平，幫助施工單位實現成本控制目標。通過對成本控制體系進行完善，采取動態(tài)化控制措施，可以有效降低各方面因素對工程成本控制的影響，收獲預期的建設效益。

參考文獻：

[1] 郭彥琳.公路與橋梁施工中成本的控制[J].科技風，2016（1）：170+172.

[2] 盧亞娟.當代公路橋梁工程施工成本控制分析[J].交通世界（工程技術），2015（5）：52～53.