宋祖蔭

摘 要：尋找媒體融合的突破口，成為當下媒體人集體意識的共識?！短珎}日報》結合自身實際，揚長避短，形成合力，構建成立全媒體中心平臺，優(yōu)化再造采編流程，把握新媒體的特征和規(guī)律，謀求取得新的進展。

關鍵詞：媒體融合；探索；補短；突破思考

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A

文章編號：1671-0134（2018）09-051-02 DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2018.09.020

媒體融合是當下傳媒界廣泛熱議并為之全力探索的一個重要話題。如傳統(tǒng)媒體怎樣與新媒體實現(xiàn)融合？紙質(zhì)媒體如何利用和駕馭電子媒體？媒體融合必須走出傳播的盲區(qū)和誤區(qū)，才能實現(xiàn)真正意義上的融合。因此現(xiàn)代媒體走轉型升級之路，關鍵在于尋找媒體融合的突破口。

媒體融合不是媒介之間的物理反應，兩者簡單的相加或相疊，而是從形式到內(nèi)容上的化學反應，是一種徹底的、全新的融合嘗試，更是你中有我，我中有你的不可分離的結合體。它沒有現(xiàn)成的答案可參照，只有在大膽的實踐中勇于探索，不斷前行，才能贏得更為廣闊市場的前景。

1.媒體融合突破口的探索

《太倉日報》是一份地方區(qū)域性的主流報紙，屬于黨報性質(zhì)，對開彩報，郵發(fā)投遞，日發(fā)行量近2萬份。地處經(jīng)濟社會發(fā)達生活富裕的地區(qū)，媒體之間的競爭壓力在增大。近年來，《太倉日報》堅持正確的輿論導向，聚焦經(jīng)濟社會和民生發(fā)展，在廣大讀者中贏得了較好的口碑。盡管眼下受到多種媒體競爭挑戰(zhàn)，但《太倉日報》穩(wěn)中求進，不斷拓展，努力實現(xiàn)讀者群、市場群和客戶群的穩(wěn)定發(fā)展。

尋找媒體融合的突破口成為當下媒體人集體意識的共識?！短珎}日報》結合自身實際，揚長避短，形成合力，構建成立全媒體中心平臺，優(yōu)化再造采編流程，把握新媒體的特征和規(guī)律，從表象到深度，從個案到整體，在媒體融合的結合點上破題，經(jīng)過多年不斷探索與實踐，努力嘗試在三個不同層面握緊拳頭，發(fā)起出擊，謀求取得新的進展。

首先，在微信及客戶端領域謀求突破。

《太倉日報》新媒體發(fā)力起步雖晚，但步子比較穩(wěn)健。結合報業(yè)資源優(yōu)勢，努力開發(fā)新媒體業(yè)務平臺。進入新世紀以來，該報致力開拓新媒體發(fā)展空間，陸續(xù)開發(fā)了微信、微博、網(wǎng)站和客戶端，與傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙平分秋色。

以開發(fā)微信公眾號為例，2014年試水涉足運作微信公眾號，收到了借力發(fā)展的初步效應。2015年年初，整體推出10個微信公眾號矩陣，以期實現(xiàn)新媒體業(yè)務的集結亮相。2016年，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，推陳出新，該報重點做好“太倉日報官微”，保留粉絲量較大的“文化坊”“土特產(chǎn)”等幾個精英號段，集中優(yōu)勢力量，形成互補態(tài)勢。目前，微信粉絲超過15萬。

今年7月，《太倉日報》“江海潮”APP客戶端激情上線，首期推出“太倉新聞”“社會新聞”“生活資訊詢”“墨妙新集”四大板塊，成為《太倉日報》新媒體發(fā)布平臺的集大成者，力爭“第一時間”發(fā)布“太倉聲音”，促進主流輿論傳播立體化，從而引領了太倉新媒體。同時，“太報智屋”APP和微信上線，擴大了主流媒體的影響力，實現(xiàn)了宣傳效果的最大化。

其次，在政務視頻直播方面謀求突破。

為了全方面展示傳統(tǒng)媒體轉型升級的綜合實力，《太倉日報》開始涉足政務視頻報道領域，立足以各種活動為依托，進行微視頻現(xiàn)場直播。今年以來，太報投入近50萬元，添置視頻直播相關器材以及無人機，從第一場直播“獨溇小海冬捕節(jié)”開始，利用各種機會進行現(xiàn)場直播，如“幸福太倉——政協(xié)委員大家談”、江灘濕地公園創(chuàng)意DIY風箏繪、“婁東之春”文化藝術節(jié)開幕式、“為愛而跑”沿江迷你馬拉松賽、“歡樂金倉湖”端午龍舟賽等。截止7月底，已舉辦6場微視頻直播活動，產(chǎn)生了較好的影響力，僅直播吸引觀看50余萬人次，有效提升了太報視頻報道的知名度。

與此同時，該報還利用視頻拍攝器材，配合紙媒專題報道，組織團隊力量拍攝職中啦啦隊、鄭和艦靠泊太倉、意大利進口商品展、競走挑戰(zhàn)賽、桃花島開盤搖號等題材小視屏，在微信公眾號上用“圖文+視頻”的形式報道，力爭讓傳統(tǒng)報媒新聞動起來，活起來。

再次，還在圖文加視頻和H5上謀求突破。

利用傳統(tǒng)報紙資源，插上新媒體的騰飛翅磅。延伸報道手段，實現(xiàn)報微互動，報端聯(lián)動，報網(wǎng)呼應。在推出“太倉全媒體記者鄉(xiāng)村行”報道中，除了報紙上開辟專欄進行圖文報道外，著重在新媒體方面開辟新的報道途徑，如微信公眾號利用“圖文+H5+視頻”等形式，以及APP上多樣化的重點報道，形成一定的宣傳聲勢，真正實現(xiàn)報媒深度融合。

眾所周知，近年來《太倉日報》下沉基層，挖掘新媒體，構建新平臺，進一步優(yōu)化整合報業(yè)整體優(yōu)勢。長期以來，報業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展積累了一定的人才保障，為做好做活新媒體業(yè)務提供了人力支撐。多年來，報業(yè)積累的社會關系、人脈關系和品牌影響力，為開拓新媒體贏得更多的機遇。我們常說，帶著傳統(tǒng)報人的基因去做視頻，使之形式和內(nèi)容可以更加深刻、扎實和生動。

2.媒體融合突破口的補短

傳統(tǒng)報業(yè)涉足現(xiàn)代電子傳媒，滿足更多讀者變?yōu)槭鼙娔酥劣脩舻男枨?。當今時代，不僅是讀圖的時代，也是刷屏的時代。只有立足傳統(tǒng)主業(yè)，植入新媒體理念，新媒體手段，才能不斷拓展新媒體市場。因此，在媒體融合轉型發(fā)展的路上，未來報業(yè)的發(fā)展空間不僅是立足新媒體，看好新媒體，更希望于新媒體。

“人是生產(chǎn)力中最為活躍的因素?！狈从^這些年傳統(tǒng)報業(yè)有效推進媒體融合的進程，雖然做了大量融合的基礎性推進工作，但在硬件配套、軟件配合等方面還存在不少問題，關鍵還是在于對視頻等新媒體缺乏整體把握，特別是在視頻架構、支撐和制作等方面還有著較大的差距，具體表現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體對各類人才認知方面還有進一步亟待改進和提升的空間。

近年來，《太倉日報》注重加強全媒體記者隊伍建設，成立統(tǒng)一指揮調(diào)度的全媒體中心，將所有記者納入全媒體范疇管理。記者的頭銜不僅是太報記者，而是太報全媒體記者，增加了全媒體的頭銜，意味著從寫稿、發(fā)稿、文體、后續(xù)等方面，考慮滿足不同媒體的需要。如在全媒體平臺上審視報道流程，可圍繞APP的首發(fā)效應，微信公眾號的“吸粉”傳播，報紙的深度報道等多個方面，都要加以通盤考慮，突出重點，讓各種圖文報道各得其所，各顯其能。

大力推進媒體融合需要充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮人的聰明智慧與才華，千方百計做好人的各項工作。眼下遇到的采編制作和發(fā)展瓶頸，關鍵缺少能用的人和管用的人。具體來說有三個方面：

缺乏文案創(chuàng)意人才。過去，報紙上的各種策劃方案，以文字見長，內(nèi)容以深度為主，幾乎停留在紙質(zhì)媒體上。把文字變?yōu)橐曨l，不是簡單的拷貝。因此，進入全新的視頻領域各種人才顯得捉襟見肘。作為新形勢下媒體融合的方案，我們呼喚更多全方位、全能型的創(chuàng)意人才。

缺乏視頻專業(yè)人才。同樣是新聞專業(yè)，文字與視頻還是各有妙招。如一場直播活動，需要有流程文案，還要有攝像、主持、編輯以及技術保障等配合。雖然現(xiàn)有的人才主要依靠走自我培養(yǎng)的路子，時間長，見效慢，因此人才的培養(yǎng)不是一蹴而就的。視頻制作需要專業(yè)人才，報業(yè)新媒體需要跨界招聘，才能收到事半功倍之功效。

缺乏經(jīng)營管理人才。長期以來，報業(yè)形成了一套行之有效的出版流程，除了采訪、編輯和出版外，還有經(jīng)營、管理、保障等，這是報業(yè)留存的一份寶貴資源。但是，就視頻領域等管理方面來說，也有一個逐漸熟悉、進入角色的過程。就現(xiàn)狀而言，更需要相應的經(jīng)營管理人才。

媒體融合，以人為本。在進入媒體融合的時代，對媒體人自身素養(yǎng)的要求越來越高。全媒體、復合型，懂技術，能寫會拍，還會出鏡主持，甚至可以后期處理，媒體總是希冀能有這樣越來越多的全能手出現(xiàn)。但是，換位思考，如果媒體沒有足夠強大的磁場，怎么能夠吸引這種獨當一面的多面手。

3.媒體融合突破口的思考

媒體融合發(fā)展離不開平臺的基礎，依托財力，增強實力，才能不斷創(chuàng)新發(fā)展，媒體融合的關鍵在于人。

只有人的能動性、創(chuàng)造力發(fā)揮出來，才能增強新型媒體的后續(xù)力。因此，如何以強烈的危機感推進深化改革，強化市場運作，打通全媒體采編制作的通道，確?；ネɑト?，激發(fā)整體實力。如何優(yōu)化目標責任制管理，采用扁平化的模式，興趣化組合、項目化管理，用制度約束成本、提升效益，進一步強化多勞多得，完善薪酬考核，做到人盡其才，才盡其用。這些有待破解的問題，無疑擺在了我們的面前。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽覀円M一步樹立信心，改革突圍，主動增強主流媒體引導力，不斷提升員工的事業(yè)心、歸屬感和忠誠度。近年來，《太倉日報》利用傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在內(nèi)容、品牌、人才、公信力等方面優(yōu)勢，大力發(fā)展融合新媒體，在官微和客戶端等平臺上均可讀報、看視頻和實現(xiàn)互動，才能實現(xiàn)報、網(wǎng)、微、端、屏互動融合發(fā)展。