張帆 馬希

摘要：《紅樓夢》原名《石頭記》，是我國四大名著之一，具有世界影響力。讀過《紅樓夢》的人都應該知道王熙鳳，她是此書中的典型人物。豪爽潑辣的性格使其被賈母戲稱為“潑皮破落戶”“辣子”。她是賈府中重要的管理者，這里將主要以管理寧國府為例，對王熙鳳的管理才能進行深入剖析，使當代管理者能夠從中借鑒經(jīng)驗、吸取教訓。

關鍵詞：管理才能;深入剖析;經(jīng)驗借鑒

中圖分類號：F272. 92

文獻標識碼：A

文章編號：1672 - 9129（2018）12 - 0156 - 01

l 敢于挑戰(zhàn)，有勇有謀

第十三回寫到賈珍兒媳秦可卿去世，眾人前來吊唁。而此時尤氏正臥病在床，賈珍也因兒媳去世而心力交瘁。寧國府中一片混亂。聽從寶玉建議，賈珍準備請王熙鳳幫忙料理喪事。書中寫道，聞人報“大爺進來了”，唬的眾婆娘唿的一聲，往后藏之不迭，獨鳳姐款款站了起來。當賈珍向王夫人提出要求后，王熙鳳躍躍欲試，并說道“有什么不能的？外面的大事已經(jīng)大哥哥料理清了，不過是里面照管照管。便是我有不知的，問太太就是?！弊鳛橐粋€封建社會的女子，她具有不同常人的膽識，有勇氣接受挑戰(zhàn)。女眷們散去后，風姐并未急著回府，而是開始著手工作，首先了解寧國府的情況，理清了頭緒才回去。可見，王熙鳳的勇敢并不魯莽，在接受工作時心中已有了些許打算。

2 摸清情況，尋找工作突破口

王熙鳳在接受了工作之后并沒有盲目被動的行動，而是主動尋找寧國府管理中出現(xiàn)的問題。經(jīng)過一番調(diào)查，她找出了寧國府難以管理的癥結(jié)。主要有以下幾點：一是人口混雜，遺失東西。二是事無專職，臨時推諉。三是需用過費，濫支冒領。四是任無大小，苦樂不均。五是家人豪縱，有臉者不服管束，無臉者不能上進。不僅僅是寧國府，工作中的管理問題隨處可見，管理者的核心工作是要找到問題的癥結(jié)，以此才能改善問題讓一個組織或企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展?？梢娡跷貘P具有敏銳的管理能力。

3 分工負責，科學管理

王熙鳳深知寧國府難以管理的主要原因是責權(quán)不明確，事無專供，導致人浮于事，寧國府混亂的局面。針對這一主要弊病，她做了詳細的部署。書中寫到“這二十個分作兩班，一班十個，每日在里頭單管人客來往倒茶，別的事不用他們管。這二十個也分作兩班，每日單管本家親戚茶飯，別的事也不用他們管。這四十個人也分作兩班，單在靈前上香添油，掛幔守靈，供飯供茶，隨起舉哀，別的事也不與他們相干。這四個人單在內(nèi)茶房收管杯碟茶器，若少一件，叫他們四個照賠?！蓖跷貘P按照工作內(nèi)容對人員進行了分配，專人負責專事，權(quán)責分明，賞罰得體。合理的任務量以及清楚地賞罰體系，大大改善了寧國府的混亂狀況。

4 以身作則，嚴格管理

讀過紅樓夢的人都知道王熙鳳是個有名的“烈貨”，就連位高權(quán)重的賈母都戲稱其位“鳳辣子”。她在協(xié)理寧國府時自立規(guī)矩，嚴格執(zhí)行。一日，一個府中有臉面者來遲了，對風姐說：“小的天天來得早，只有今兒，醒了覺得早些，因又睡迷了，來遲了一步，求奶奶饒過這次?！彼菚r放下臉來，說道“明兒他也睡迷了，后兒我也睡迷了，將來都沒了人了。本來要饒你，只是我頭一次寬了，下次人就難管，不如現(xiàn)開發(fā)的好?！彼烀氯藢⑺麕С鋈ゴ蚨蟀?，并讓來升家的革他一月銀米。從此眾人不敢偷閑，自此兢兢業(yè)業(yè)，執(zhí)事保全。

當然僅僅憑借嚴格的管理是不足以制服眾人的，鳳姐在執(zhí)行管理工作時嚴格要求自己，與他人一樣遵守自己立下的規(guī)矩。他辦事嚴格遵守時間，文中提到“素日跟我的人，隨身自有鐘表，不論大小事，我是皆有一定的時辰。”“天天卯正二刻就過來點卯理事，獨在抱廈內(nèi)起座，不與眾妯娌合群，便有堂客來往也不迎會。”也正是因為鳳姐克己律人，所以在大家族中贏得權(quán)威，無論有臉還是無臉者均本本分分做她安排的工作。

5 領導支持，有關系

在賈府錯綜復雜的矛盾斗爭中，王熙鳳認識到要想在斗爭中取得有利地位、站穩(wěn)腳跟，必須取得賈母和王夫人的支持與信任。王熙風很會討賈母歡心，在大家庭中也是頗得賈母寵愛。從書中第三回描寫黛玉進賈府的情形中便可以看出。鳳姐打扮的與眾人不同，彩秀輝煌，恍若仙子。賈母也親切的稱之為“鳳辣子”。其與王夫人的關系更是密切。她不僅是王夫人娘家的親侄女，也是婆家的侄兒媳婦，如此親上加親，使得二人在賈府中的地位更加穩(wěn)固。

王熙鳳的管理失當之處分析

6 態(tài)度強硬，不得人心

王熙鳳在協(xié)理寧國的期間，倚仗賈珍的信任以及賈母和王夫人兩位強大的靠山，說一不二，無人敢不服。在管理過程中也是威多恩少，動輒用刑。在她協(xié)理寧國府之前，寧國府的主管叮囑大家“須要比往日小心些，每日大家早來晚散，寧可辛苦這一個月，過后再歇著，不要把老臉丟了。那是個有名的烈貨，臉酸心硬，一時惱了，不認人的?！闭竭M入府中管理期間，一人不小心遲到，竟然受到了挨二十大板并革除一月銀米的嚴厲懲罰。

人不同于其他，都具有自我意識。鳳姐憑借著自己在賈府中的地位，使用這種強悍的管理方式，下人們迫于生計只好服從。但是這種方式也只能起到一時之效，領導者需要有人本主義精神，善于站在下屬的角度思考問題，給予他們親切的關懷。如此，下屬在工作中才會保持一個積極愉快的心態(tài)，工作滿意度高了，工作效率自然就上來了。同事領導者也需要注意自身的修養(yǎng)，以自己獨特的人格魅力得到下屬的認可，從而增加工作中的權(quán)威。

7 親力親為，身體透支

我們偉大的毛主席曾經(jīng)說過“身體是革命的本錢”。健康的體魄再加上積極向上的心態(tài)，天塌下來也不害怕。若整日疾病纏身，又怎么能運籌帷幄、決勝千里呢？然而賈府中這位年輕有為的管理者卻沒有意識到這一點，把身體至于很輕的地位。在王熙鳳協(xié)助賈珍管理寧國府期間，她不僅每天卯正二刻準時到達寧國府處理事務，還要兼顧著榮國府的大事小事。書中提到有一回府中瑣碎事情繁多，風姐處理到很晚才回去休息。聽聞隨賈璉去蘇州的昭兒回來了，又連忙打點衣物，還親自檢點包裹，又交代昭兒好些話方才有空閑?！暗让ν炅?，天已經(jīng)四更了，總睡下又走了困，不覺天明雞唱，忙梳洗過寧府中來?！兵P姐管理者偌大的賈府，本身責任重大，又因她天性好強，不愿落人口舌。故總是親力親為。長期過度操勞，讓她小月流血不止，身體已然吃不消了。

總論：從以上的分析可以看出，王熙鳳的確具有很多優(yōu)秀的管理才能，值得我們?nèi)W習借鑒。但是，現(xiàn)代管理并不只是對于事情的解決以及物品的管理，它不僅是管事更是管人，是一種藝術。現(xiàn)代工作更講究高效率，只有良好的團隊合作才能如此，人與人之間的關系便尤為重要，這極大地影響了員工的工作滿意度。王熙鳳這種強硬的作風在現(xiàn)代管理中就很難行得通，不擇手段的獲取個人利益的行為在當代要受到法律的制裁。綜上所述，作為一個合格的管理者，要取其精華，去其糟粕。將王熙鳳的優(yōu)秀的管理方法合理的加以運用，反省自身可能存在的問題，持續(xù)優(yōu)化，不斷改進。

參考文獻：

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