趙磊 趙利玲

摘要：目前施工過(guò)程控制對(duì)于城建工程管理中起著非常重大的作用，施工過(guò)程控制可在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)城市建設(shè)工程的管理水平快速提高，有助于城市建設(shè)工程管理在工程進(jìn)行中的作用有效開(kāi)展，加強(qiáng)城建工程的效率。文中對(duì)施工過(guò)程的控制概論進(jìn)行陳述，并且分析城建工程管理現(xiàn)狀及所存在的眾多問(wèn)題，陳述施工過(guò)程控制的主要內(nèi)容和在城建工程管理中的作用。

關(guān)鍵詞：施工過(guò)程控制；城建工程；管理；作用

城建工程必須從根本上提高質(zhì)量水平，在城建工程的質(zhì)量保證方面，城建工程施工過(guò)程控制對(duì)工程建設(shè)起著一定的質(zhì)量監(jiān)督作用，隨著當(dāng)今高水平的施工控制更加可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤并對(duì)其進(jìn)行糾正，避免一些因陋就簡(jiǎn)工程中的現(xiàn)象出現(xiàn)。避免建筑工程中出現(xiàn)的一些不必要的失誤，影響提高城建工程的快速進(jìn)度，應(yīng)從城建工程建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度方面考慮，對(duì)現(xiàn)今高水平的城建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)該從宏觀上規(guī)劃整個(gè)城建過(guò)程，在建筑工程的前期做出整體的規(guī)劃。

一、施工過(guò)程的控制概述

施工的過(guò)程控制，是指對(duì)城市建設(shè)工程施工中的各方面、對(duì)于每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的控制，對(duì)施工的過(guò)程中進(jìn)行管理及監(jiān)督。為城市建設(shè)工程的管理工作更有效，城市建設(shè)工程施工的過(guò)程應(yīng)進(jìn)行合理按排、利用科學(xué)方法控制，這樣才能夠達(dá)到城建工程持續(xù)、快速平穩(wěn)的發(fā)展。提高城建工程的管理效率和管理水平，施工過(guò)程的控制必須實(shí)現(xiàn)城建工程發(fā)展目標(biāo)，這樣才能夠充分發(fā)揮對(duì)施工過(guò)程控制在城市建設(shè)工程管理當(dāng)中的作用。因此還會(huì)對(duì)制定管理制度有著更多的影響，對(duì)城建工程的發(fā)展也有著更多的推動(dòng)作用。

二、城建工程管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）目前城建工程管理現(xiàn)狀

城市的建設(shè)工程中對(duì)該城市各方面影響非常之大，只有保證城市建設(shè)工程能夠快速有效進(jìn)行，并且發(fā)揮出它的功能及作用，這樣才能夠保證交通正常，使交通運(yùn)輸更加暢通，居民生活也得到舒適。并且，城建工程建設(shè)也可以對(duì)塑造城市風(fēng)景面貌起到推動(dòng)作用，有利于培養(yǎng)城市居民素質(zhì)及高端生活水平。總而言之，只有保證有關(guān)管理政策及制度能夠落實(shí)，才能讓城市更好地發(fā)展，因此，城建工程的建設(shè)必然是城市快速發(fā)展任務(wù)重要之一，然而，必須要加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)過(guò)程中的管理工作。目前我國(guó)的城建管理工程現(xiàn)狀并沒(méi)有完全完善質(zhì)量監(jiān)督制度，并且城建工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的一些有關(guān)管理，相關(guān)法律及法規(guī)都不健全，對(duì)于施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督也不夠嚴(yán)利，導(dǎo)致企業(yè)或企業(yè)職員只顧自己的利益，不顧城建工程的質(zhì)量，針對(duì)這些建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并沒(méi)有進(jìn)行分清責(zé)任制更沒(méi)有明確的劃分。因此，每個(gè)人都爭(zhēng)先恐后的去追求自身利益，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)卻找不到承擔(dān)人。在城市建設(shè)工程過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理相當(dāng)混亂，職員推卸責(zé)任的情況也比較嚴(yán)重，導(dǎo)致在建設(shè)工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督及管理的工作比較懶散和無(wú)序。

（二）城市建設(shè)工程管理中的問(wèn)題

針對(duì)城市建設(shè)工程管理中的問(wèn)題筆者作出兩點(diǎn)進(jìn)行分析，其一，管理的模式有缺陷。目前城市建設(shè)工程管理模式需要改進(jìn)的地方非常多，目前我國(guó)還在利用老套管理模式進(jìn)行管理，老套管理模式缺乏變通，而且并沒(méi)有針對(duì)性，監(jiān)理人員對(duì)城建工程管理的技術(shù)沒(méi)有意識(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的人員也缺乏責(zé)任心，因此沒(méi)有完善專(zhuān)業(yè)水平，導(dǎo)致測(cè)出的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，得不到可信度。其二、目前的監(jiān)督管理部門(mén)，相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)偏低，并沒(méi)有對(duì)于相關(guān)城市建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的深入意識(shí)，對(duì)城市建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作并非重視，因此工作態(tài)度也比較消極。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)管理人員的整體素質(zhì)，監(jiān)督管理部門(mén)要具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，才能更好地完成監(jiān)督管理的工作。

三、施工過(guò)程控制在城建工程管理中的作用

（一）對(duì)城建工程造價(jià)控制進(jìn)行全方位的控制管理

根據(jù)目前建筑工程造價(jià)控制情況來(lái)看，全面建立起管理機(jī)制制度，落實(shí)對(duì)全體人工、工程施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方面管監(jiān)控的策略。城市建設(shè)施工過(guò)程中造價(jià)控制是一項(xiàng)比較復(fù)雜任務(wù)、涉及到的范圍也比較廣、工作比較細(xì)致、相關(guān)連的工作人員非常多，因此，單單只依靠一個(gè)或兩個(gè)工作人員單獨(dú)進(jìn)行完成這項(xiàng)工作跟本是不可能的，必須得對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致劃分。然而，工程造價(jià)控制有關(guān)管理人員也可以根據(jù)工程施工的階段不同，對(duì)相關(guān)員工所在的職位不同，結(jié)合起現(xiàn)實(shí)情況，針對(duì)工程造價(jià)成本控制制定出有效綜合指標(biāo)，之后具體劃分這項(xiàng)指標(biāo)到個(gè)人負(fù)責(zé)，由個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)或協(xié)助完成各自的指標(biāo)。

（二）對(duì)城建工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)測(cè)管理

施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中控制及造價(jià)。在城建工程項(xiàng)目建設(shè)前，相關(guān)作業(yè)人員必須得對(duì)該項(xiàng)目全方位進(jìn)行規(guī)劃分工明確。工程項(xiàng)目施工包括所需材料、人力、圖紙與施工實(shí)際狀況進(jìn)行實(shí)地檢查及核實(shí)，與及對(duì)施工人員作業(yè)是否合理分配等，必須有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃方案。城建工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)管必須設(shè)立專(zhuān)業(yè)技術(shù)性小組，小組內(nèi)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且必須嚴(yán)格要求為高水平人員。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位應(yīng)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，使施工人員能夠確保工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量擁有一定的意識(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中所存在的一些困難問(wèn)題給予專(zhuān)業(yè)上的指導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)施工過(guò)程控制，保證城建工程質(zhì)量

建筑工程施工安全管理工作必須得通過(guò)有效的措施及手段加強(qiáng)對(duì)事故前預(yù)防與過(guò)程中的控制，重點(diǎn)不在于安全事故發(fā)生后所處理的能力，而是，將存在有安全隱患的各類(lèi)施工進(jìn)行安全有效控制，并利用科學(xué)監(jiān)管的范圍。在建筑工程施工過(guò)程中的事前預(yù)防及控制過(guò)程中，施工單位須向承包項(xiàng)目單位、相關(guān)設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位等的配合下迅速制定出有效完善的安全管理制度及各個(gè)崗位責(zé)任制度，國(guó)家及各級(jí)建筑主管部門(mén)頒布的各項(xiàng)安全規(guī)程必須嚴(yán)格落實(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)隨著城市建設(shè)工程發(fā)展，城市建設(shè)工程中涉及眾多方面問(wèn)題存在，對(duì)施工過(guò)程的控制存在著一定的重要關(guān)系。對(duì)于城市建設(shè)工程進(jìn)行中實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)管理的作業(yè)內(nèi)容比較細(xì)致，并且過(guò)程中會(huì)存在眾多繁瑣問(wèn)題。城市建設(shè)工程中對(duì)于施工過(guò)程中的控制會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量，然而，城市建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量意味著一座城市精神面貌，并且還會(huì)影響著這座城市建設(shè)工程在建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

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