陳浩

摘 要：隨著經(jīng)濟快速不斷的發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，人們對房屋建筑的需求也越來越多。其中，尤為重要的就是房屋的質(zhì)量安全，這與人們的生活安危息息相關(guān)，也是國家不斷發(fā)展的標(biāo)志之一。對此，結(jié)合當(dāng)前的建筑工程設(shè)計，做好質(zhì)量管理工作是重中之重。本文簡要分析了房屋建筑工程管理中質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容，這對于促進建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程管理；質(zhì)量管理

1 房屋建筑工程管理量監(jiān)督管理中面臨問題

1.1 建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體制不完善。對于當(dāng)前我國有很多建筑工程企業(yè)中，其對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理還是欠缺一定的管理體系，而且還有很多舊體制有待完善：①欠缺專門的現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)督組織。一些建筑企業(yè)未能建立完善的現(xiàn)場質(zhì)量管理監(jiān)督組織體系，因此使得現(xiàn)場施工中時常會出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，這樣會對施工質(zhì)量帶來一定的影響，甚至還會帶來一定的安全事故問題等。②欠缺基礎(chǔ)性的管理體系。對于有些建筑企業(yè)來說，未能正確的認(rèn)識到現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性，未能將施工材料和施工技術(shù)進行明確，欠缺對細(xì)化機制管理以及約束，因此會導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生混亂的現(xiàn)象。③欠缺完善的質(zhì)量管理手段。這樣會帶來嚴(yán)重的安全事故，而且由于管理人員與施工人員欠缺溝通，使得施工信息不能得到更新，這樣會影響到施工效率和質(zhì)量。

1.2 施工人員專業(yè)水平低下。當(dāng)前，我國建筑工程的施工人員力量主要來自于農(nóng)民工，農(nóng)民工學(xué)歷低、專業(yè)能力差，會影響到真?zhèn)€工期的進度，農(nóng)民工組織性、紀(jì)律性較差，且大都不會應(yīng)用先進的施工技術(shù)，再加上建筑企業(yè)缺少對農(nóng)民工綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、安全教育等方面的培養(yǎng)，甚至有的建筑企業(yè)在缺少施工人員的情況下，并不看重農(nóng)民工的技術(shù)功底，采取“只要空閑、即可上崗”的做法。這些諸多做法都會加大整個建筑工程的安全隱患，影響到房屋建筑的質(zhì)量安全。

1.3 施工材料的選取不當(dāng)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑材料商在材料供應(yīng)上也存在一些問題，如在對施工材料進行輸送的過程中，建筑材料商為了謀求短期的經(jīng)濟利益，采取以次充好或是漏料減料的做法，這就使得施工材料難以達到具體指標(biāo)。當(dāng)前建筑工程中還存在個人或企業(yè)承包分包的情況，有些個人為了獲取一己私利，就會嚴(yán)格控制施工材料的成本，致使職能選購質(zhì)量相對低下的建筑材料，這些不當(dāng)做法都會影響到房屋建筑的質(zhì)量安全。

1.4 設(shè)備、工藝因素

設(shè)備和工藝更新速度快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過施工單位對其采納的速度，施工單位往往會因為資金和人才問題，導(dǎo)致兩者不同步，所以在很多施工中，施工單位應(yīng)用的設(shè)備比較陳舊，工藝比較復(fù)雜，效果不顯著，而在智能化建筑施工中，這些設(shè)備工藝完全勝任不了。另外設(shè)備陳舊容易造成故障，施工質(zhì)量難以保證，管理水平也受限制。

1.5 環(huán)境因素。建筑工程建設(shè)中，作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境以及自然環(huán)境都會對建設(shè)產(chǎn)生影響。在作業(yè)環(huán)境方面，如果現(xiàn)場各種資源放置沒有條理，現(xiàn)場一片混亂，施工不會順利，管理也會受限。

2 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中相關(guān)舉措

2.1 創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系。對于建筑施工企業(yè)來說，應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，以此來更好的提升工程施工的整體質(zhì)量和效率，并且也能是工作人員樹立增強的質(zhì)量安全管理意識，真正有效的增強建筑工程企業(yè)的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平。①應(yīng)科學(xué)的落實質(zhì)量管理責(zé)任制度，結(jié)合工程施工人員開展分層管理，并保障每個人能夠明確自身責(zé)任，進而將工程質(zhì)量管理工作的開展提供有利保障。②應(yīng)對工程人員開展完善的激勵管理，對于那些認(rèn)真負(fù)責(zé)且工作質(zhì)量較高的工作人員應(yīng)制定完善的物質(zhì)獎勵，而對于那些在操作中出現(xiàn)違反規(guī)定要求的工作人員應(yīng)對其進行懲罰，通過賞罰分明的形式來提升工作人員的積極性，進而建立完善的建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理隊伍，為建筑企業(yè)未來長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2.2 提升施工人員的綜合素質(zhì)。建筑企業(yè)要定期集中為施工人員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請專業(yè)的講師向他們灌輸專業(yè)知識、安全教育和素質(zhì)教育等，在提升他們專業(yè)能力的同時，還要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。結(jié)合我國建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，許多企業(yè)單位都不重視對施工人員的培訓(xùn)，這對于建筑工程的實施都會產(chǎn)生諸多的負(fù)面影響。

2.3 改善施工材料質(zhì)量。只要選取性能較佳、安全無毒或低毒、綠色環(huán)保的施工材料，才能從根本上保障房屋建筑的質(zhì)量安全。建筑企業(yè)可聘請專業(yè)的人才來選購施工材料，了解施工材料的性能、質(zhì)量的具體差別，還要摸清建筑市場的規(guī)律，盡量選取質(zhì)量好、性能佳、成本低的施工材料，這也符合經(jīng)濟性的原則。這些舉措在一定程度上都能規(guī)避建筑材料商以次充好、偷工減料的行為，也保障了房屋建筑的質(zhì)量安全，推進整個建筑工程的工期。

2.4 做好設(shè)備、工藝管理。對于先進的設(shè)備，施工單位還要適時引進，只有設(shè)備先進，施工單位在某些方面資質(zhì)才算合格。另外在工藝方面，對于普通的施工工藝，施工人員全部要掌握，并落實好，而一些先進的技術(shù)，施工單位也要注意引進，對相關(guān)技術(shù)人才進行培訓(xùn)，使其掌握這些先進技術(shù)。

2.5 提高環(huán)境管控質(zhì)量。對工程建設(shè)中的三種環(huán)境采取不同的管控措施，對作業(yè)環(huán)境，施工單位要先保證現(xiàn)場井井有條，各項資源都得到合理配置與放置，使現(xiàn)場照明與其他施工條件都對施工有利。對管理環(huán)境，企業(yè)要制定有效的管理制度和機制，來對全員形成約束，使其規(guī)范操作，使建設(shè)過程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。對自然環(huán)境，要注意做好保護措施。

2.6 制定施工過程中質(zhì)量管理的監(jiān)管策略。對于建筑工程管理質(zhì)量管理而言，最為關(guān)鍵的就是施工過程中的質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)。施工過程中質(zhì)量管理工作的好壞，直接關(guān)系到房屋建筑的質(zhì)量安全。對此，建筑企業(yè)要結(jié)合實際的施工情況，制定施工過程中質(zhì)量管理的監(jiān)管策略。比如，在建筑工程實施前，先要考察地形特點、周邊環(huán)境，還要充分應(yīng)用先進的儀器。同時，施工人員也要及時排查施工過程中的一些問題，可采取定時檢測的方法，針對存在安全隱患的地方，要及時制定合理方法予以改進。

3 結(jié)束語

綜上所述，為了改善房屋建筑的質(zhì)量安全，就需要建筑企業(yè)高度重視房屋建筑工程管理質(zhì)量管理的工作，針對管理方法不到位、施工人員專業(yè)水平低下和施工材料的選取不當(dāng)?shù)葐栴}，要制定具體規(guī)范的管理方案，提升施工人員的綜合素質(zhì)和改善施工材料質(zhì)量等，這些做法對于保證房屋建筑的質(zhì)量安全都是十分重要，對于促進建筑行業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。