周蕾 何井瑞
摘要 隨著農業(yè)結構的調整,宿遷市蔬菜產業(yè)發(fā)展迅猛,種植面積僅次于糧食作物,成為農業(yè)產業(yè)支柱產業(yè)之一。本文介紹了宿遷市蔬菜產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了其存在的問題,并提出相應的對策,以期為當?shù)厥卟水a業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考。
關鍵詞 蔬菜產業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;對策;江蘇宿遷
中圖分類號 S63 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2018)13-0085-02
隨著人們生活水平的提高和生活條件的改善,蔬菜在食物構成中的比例越來越大,在補充營養(yǎng)和促進人體健康方面發(fā)揮著重要作用。近年來,隨著農業(yè)結構的調整,宿遷市蔬菜產業(yè)發(fā)展迅猛,種植面積僅次于糧食作物,是最具發(fā)展活力和發(fā)展空間的經濟作物。與此同時,蔬菜產業(yè)也已經成為振興農村發(fā)展的重要支柱。但是,宿遷市蔬菜產業(yè)雖然呈爆發(fā)式發(fā)展,但在種植、質量安全、加工、流通等方面也面臨諸多問題,提高宿遷市蔬菜產業(yè)市場競爭力和產銷組織化程度是當前宿遷市蔬菜產業(yè)亟需解決的問題。
1 發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 蔬菜已成為農業(yè)產業(yè)支柱之一
宿遷市是一個農業(yè)經濟占比較大的農業(yè)大市,蔬菜作為宿遷市農業(yè)的主要支柱產業(yè)之一,是現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)建設重要內容。2017年,全市蔬菜復種面積11.73萬hm2,其中設施蔬菜2.03萬hm2,產量475.2萬t,產值達178.3億元。全市8個萬畝“菜籃子”工程蔬菜基地已建成5 340 hm2,完成目標任務的100%,建成蔬菜標準園75個。
1.2 初步建立蔬菜安全檢測體系
圍繞優(yōu)質、高效的發(fā)展目標,近年來宿遷市大力推廣蔬菜標準化和無公害生產技術,在三縣兩區(qū)均建立了無公害農產品質量檢測點,初步完善了產地監(jiān)測體系和銷售管理體系,實現(xiàn)了生產有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定。無公害農產品、綠色食品、有機農產品總量近1 300個,認定面積達98%,認定的地理標志果蔬產品4個。
1.3 蔬菜正在向適度規(guī)模產業(yè)化經營方向發(fā)展
通過土地合作、土地流轉等方式進行蔬菜標準化生產和規(guī)模化經營,鼓勵各地組建各種合作經濟組織如家庭農場等,實施品牌銷售,使蔬菜產業(yè)化得到初步發(fā)展。以蔬菜生產、加工、銷售為主的家庭農場、合作社達678家,建成工廠化果蔬育苗中心5個,培育蔬菜精深加工企業(yè)80多家。通過合作社、家庭農場等經濟形式,對蔬菜的安全生產、經營銷售進行綜合性服務,增加了農民的收入。
1.4 蔬菜優(yōu)勢品種和品牌發(fā)展迅猛
宿遷市擁有豐富的蔬菜品種資源,例如丁嘴金針菜、南菜青茄、羅圩芹菜、四河大白菜、吳集白蘿卜、陸集茼蒿、新莊蓮藕、眾興萵苣等,目前各地正在通過大力推進“地理標志”產品認證和“一村一品”工程來挖掘和發(fā)揮各地的資源優(yōu)勢,朝著高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的方向加速發(fā)展。
2 存在的問題
2.1 基地規(guī)劃不科學
就全市而言,存在仙女散花、零星分散的問題,沒有形成規(guī)模效應。就縣區(qū)而言,存在盲目上馬、布局雷同、品種單一的問題。就發(fā)展主體而言,不少農戶在一些鹽堿地和灌排不暢的土地上發(fā)展蔬菜園藝,非但不能優(yōu)質高效,反而為生產和管理留下隱患。有的片區(qū),規(guī)模太小、太分散,田間基礎設施落后,幾乎沒有配套排灌設施[1],生產設施化比重不高,冷鏈貯藏運輸設施短缺。有的片區(qū),品種太雜,缺乏主打產品,特色優(yōu)勢不夠明顯,市場占有能力不強,產業(yè)優(yōu)勢無法彰顯。
2.2 發(fā)展門檻較高
雖然宿遷市蔬菜產業(yè)近年來有明顯發(fā)展,但發(fā)展速度仍顯緩慢,究其原因主要有以下幾個方面。一是設施蔬菜投資門檻偏高;二是蔬菜屬于技術密集型產業(yè),技術難度大;三是產業(yè)風險較大,蔬菜產業(yè)規(guī)避風險能力不強,面臨的市場風險較大;四是政策支持力度不夠,宿遷市對農業(yè)的扶持一直在增加,但仍顯不足,導致一些實力較強的投資者流失;五是規(guī)模效益低,受土地流轉制約,農戶還是堅持家庭式生產經營方式,不愿意進行土地流轉,同時現(xiàn)有的各種合作經濟組織實力不強,市場競爭優(yōu)勢不明顯,很難帶動周圍農民共同致富。六是品牌多而不強,品牌開發(fā)力度還不夠,特色還不明顯,共用品牌的影響力和市場競爭力還不強[2]。
2.3 生產水平不高
生產中選用劣質種子種苗、品種亂雜,栽培管理粗放,灌水、施肥、噴藥等技術要領把握不準,光照和溫濕度調控、疏花疏果、?;ū9⒉烧燃夹g缺位,致使經濟效益低下,導致產業(yè)效益不夠高,個別地方甚至低于一般大田作物,形成了負面效應。特別是部分地區(qū)新建基地,因受政府各類補貼的利益驅動,只注重面積的擴大,忽視技術、品種、市場等內涵建設,表現(xiàn)在規(guī)?;母咚交睾蛨@區(qū)較少,品種雖多但每類品種的規(guī)模不大,高效典型雖多但整體水平不高,設施栽培發(fā)展雖快但高檔次的不多。從業(yè)人員年齡老化,技術服務隊伍不健全,三新技術成果不能落實到田。機械化作業(yè)、信息化管理僅僅在某些生產環(huán)節(jié)剛剛起步。標準化生產技術普及率低。沒有系統(tǒng)科學的標準化生產技術規(guī)程,無規(guī)可依、有規(guī)不依的現(xiàn)象普遍存在。種子、種苗、農機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、產品營銷等專業(yè)化服務能力不足[3-4]。
2.4 抵御風險能力差
宿遷市的蔬菜生產多為個體分散生產,生產組織化程度低,加之政府宏觀調控職能很難控制蔬菜的種植面積,使蔬菜產品種植計劃性不強,面積變動大。新型經營主體發(fā)展還不充分,抵御自然災害和市場風險的能力弱。小生產與大市場、大流通的矛盾十分突出。蔬菜種植戶往往根據(jù)上年度市場行情,憑經驗、跟風走,造成同類蔬菜“一窩蜂”上市,致“菜賤傷農”的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。蔬菜流通環(huán)節(jié)多、經營成本高;蔬菜種植和銷售環(huán)節(jié)存在信息不對稱現(xiàn)象,造成生產者利益無法保障。
3 發(fā)展對策
以對接長三角市場為切入口,緊盯市場需求,引進和培育蔬菜種植、加工、流通企業(yè);建立蔬菜產銷聯(lián)盟體系,積極拓展蔬菜銷售市場;建基地、樹品牌、帶農戶,建設標準化蔬菜基地6 666.67 hm2。
3.1 培育優(yōu)勢基地
按照“規(guī)?;N植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業(yè)化經營”的要求,建設標準化蔬菜基地6 666.67 hm2。重點圍繞8個萬畝菜籃子蔬菜基地的提檔升級,50個精品蔬菜標準園創(chuàng)建,集中連片推進,科學布局品種,1個蔬菜基地重點培育1~2個優(yōu)勢蔬菜種類[5]。
3.2 建立產銷聯(lián)盟
按照政府指導、自我管理的原則,組建蔬菜產銷聯(lián)盟,開展蔬菜生產、銷售的信息交流,同時建立蔬菜供銷信息庫,將全市13.33 hm2以上的蔬菜基地負責人、蔬菜經紀人、農貿市場負責人等納入其中,搭建產銷信息共享平臺,促進生產與流通企業(yè)的對接。
3.3 完善市場信息網(wǎng)絡
為了實現(xiàn)產銷對接,為蔬菜生產提供科學依據(jù),根據(jù)市場信息,建立全面的蔬菜網(wǎng)絡供銷平臺和行情預報系統(tǒng),實行訂單蔬菜生產模式。探索農超對接、農企對接、農校對接,設立蔬菜直供門店,建立穩(wěn)定的供銷關系。
3.4 發(fā)展全產業(yè)鏈
用工業(yè)化的思路來抓蔬菜產業(yè),強化招商和本土企業(yè)培育,延伸產業(yè)鏈,不斷完善相關配套體系,促進新品種的研發(fā)、科技示范、技術推廣、生產資料供應、產品生產加工、流通等一體化的產業(yè)鏈發(fā)展,降低生產成本,提高蔬菜品質,提升產品知名度。
3.5 扶持重點生產環(huán)節(jié)
有效整合創(chuàng)新項目、政策資源,對現(xiàn)有的蔬菜生產、加工、流通產業(yè)給予支持,重點向8個萬畝菜籃子基地、50個標準園傾斜,加大對信貸和保險政策的支持,加大對基礎設施建設的支持,加大對新品種、新技術、新裝備應用的支持[6]。
3.6 建設蔬菜種苗繁育與示范基地
集成信息技術、設施農業(yè)、生態(tài)農業(yè)等新型農業(yè)技術,建設蔬菜種苗繁育與示范基地,培育主導品種種苗,引導宿遷市蔬菜生產向種植規(guī)?;?、品種優(yōu)良化、產品外向化方向發(fā)展,解決宿遷市蔬菜種苗自給率低、生產成本高的問題。加強蔬菜新品種引進、示范與推廣,建設不同區(qū)域的蔬菜新品種、新技術示范基地。
3.7 推動標準化發(fā)展
加強標準化隊伍建設,以農業(yè)科研、農技推廣機構為依托,建立標準的管理和推廣隊伍,加強對從業(yè)人員的培訓,廣泛宣傳和推廣標準,推動蔬菜產業(yè)的標準化和產業(yè)化進程,提高競爭力。
3.8 加強技術普及
精品蔬菜園藝科技含量高,不僅要求園藝設施設備先進,還需要引進和研究配套的集成技術,更需要一批高素質的工作者來生產經營。目前,宿遷市在技術方面尚處于省內落后位置,需不斷提高技術含量和管理水平。一是要依附本土實用技術人才把技術傳播給種植農戶。二是聘請市內外的專家學者和技術能人作顧問,將高新技術和成功經驗與本地實際對接,為我所用。三是強化技術培訓與推廣工作,讓最新蔬菜研究成果直接服務于生產。四是建立科技支撐體系,強化蔬菜生產技術推廣隊伍建設,聘請一批真正懂技術、會管理、有一技之長、熱心服務群眾的專業(yè)技術人員擔任科技特派員。
4 參考文獻
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[3] 李薇,張晶瑩.哈爾濱市蔬菜產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題與對策建議[J].農業(yè)現(xiàn)代化研究,2013,34(3):303-307.
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[6] 李小千,鄭重.山東蔬菜產業(yè)面臨升級大考[N].中國經濟時報,2003-12-15.