李洪志

摘要：十九大之后，我國進入了社會主義現(xiàn)代化建設的“新時代”，在這樣的時代背景下，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，為了適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國石油企業(yè)進行改革，但是在這樣的過程中也產(chǎn)生了諸多的問題，影響著石油企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文主要探究新時期石油企業(yè)維穩(wěn)活動的有效性。

關鍵詞：新時期；石油企業(yè)；維穩(wěn)活動；有效性

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及科學技術的不斷進步，我國進入了社會主義現(xiàn)代化建設的“新時代”，再加上互聯(lián)網(wǎng)信息技術的高速發(fā)展，我國迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟時代。在這樣的新時期環(huán)境背景下，石油企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，為了更好的穩(wěn)定發(fā)展，石油企業(yè)必須高度重視維穩(wěn)活動有效性的提升，只有這樣才能促進石油企業(yè)進行成功轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新石油企業(yè)管理方式，增加員工對企業(yè)的凝聚力和向心力，為石油企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，進而促進我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展。

一、石油企業(yè)維穩(wěn)活動的重要性

在新時期環(huán)境背景下，維穩(wěn)活動是我國石油企業(yè)的重要工作，對促進石油企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。石油企業(yè)應該遵循現(xiàn)代企業(yè)管理理念“以人為本”，積極貫徹和落實我黨對維穩(wěn)活動的重要講話精神，只有這樣才能有效的處理和解決所有影響石油企業(yè)穩(wěn)定活動的各種問題和因素，進而促進石油企業(yè)維穩(wěn)活動有效性的不斷提升。但是隨著我國石油價格的下降，導致石油行業(yè)之間出現(xiàn)供需矛盾，這就直接減少了石油企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得油氣勘探受到嚴重的影響。因此，石油企業(yè)只有提高現(xiàn)有維穩(wěn)活動的有效性，才能維護石油企業(yè)全體員工的切身利益，從而提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為石油企業(yè)的高速發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的大環(huán)境。

二、提高石油企業(yè)維穩(wěn)活動有效性的具體措施

（一）完善管理機制

目前我國石油企業(yè)維穩(wěn)活動的主要問題集中在基層方面，而石油企業(yè)作為維穩(wěn)工作的組織者或主導者，必須建立維穩(wěn)風險評估機制，把穩(wěn)定風險評估標準放在維穩(wěn)活動的首要位置，尤其是直接關系到員工切身利益的各種問題，始終堅持“以人為本”的原則，采用科學有效的方式，防止維穩(wěn)活動問題的爆發(fā)。與此同時，還需要完善企業(yè)內(nèi)部矛盾監(jiān)督機制，有助于及時的發(fā)現(xiàn)矛盾解決矛盾，真正的維護全體員工的根本利益，進而促進全員工對石油企業(yè)凝聚力的增強，促進石油企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強法治管理工作

自從十九大的成功召開，我國將法制思維有效的融入到了信訪維穩(wěn)工作改革中，取得顯著的成效，因此，石油企業(yè)作為我國國有企業(yè)的重要組成部分，理應踐行十九大關于維穩(wěn)活動的管理條例，只有這樣才能進一步提升石油企業(yè)維穩(wěn)活動的有效性。在具體的實施過程中，石油企業(yè)的相關部門必須按照相關規(guī)定和標準進行維穩(wěn)活動，不能隨意更改維穩(wěn)活動的標準和規(guī)定，防止全體員工產(chǎn)生不滿情緒。在處理維穩(wěn)活動的問題時，必須根據(jù)我國相關法律法規(guī)條例，結(jié)合石油企業(yè)的實際情況，采取科學合理有效的方式進行。同時，石油企業(yè)維穩(wěn)工作者要以身作則，正確引導全體員工依法進行維穩(wěn)活動，不能用違法行為解決問題。此外，還需要加強我黨和石油企業(yè)關于維穩(wěn)活動法律和政策的宣傳，讓石油企業(yè)全體員工能夠正確的認識和理解這些法律政策，進而利用法律手段維護自己的合法權益。

（三）始終堅持以人為本的原則

眾所周知，黨的根本宗旨是“全心全意為人民服務”。因此，在石油企業(yè)維穩(wěn)活動中，必須嚴格貫徹和落實這項指導方針，只有這樣才能樹立“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，進而建立關心、尊重和理解員工的企業(yè)原則，促進石油企業(yè)維穩(wěn)工作人員積極認真對待維穩(wěn)活動的實施，從而促進石油企業(yè)維穩(wěn)活動有效性的提升。同時，還需加強石油高層領導者對維穩(wěn)活動的正確認識，使得他們認識到維穩(wěn)活動對企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要性，促進信訪維穩(wěn)制度的建立和完善，通過法治手段依法處理企業(yè)內(nèi)部各種矛盾和問題，為石油企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的穩(wěn)定環(huán)境。除此之外，還需要建立和完善全體員工意見表達機制，使得石油企業(yè)的高層領導者能夠走訪基層員工，了解他們所擔心和關注的各種問題，為石油企業(yè)重要決策提供信息支持，真正的實現(xiàn)為員工服務和企業(yè)服務的維穩(wěn)活動目標，進而促進我國石油行業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（四）全面落實管理責任

在新時期的環(huán)境背景下，石油企業(yè)必須明確維穩(wěn)活動的職責，優(yōu)化維穩(wěn)活動的工作制度和流程，全面落實管理責任。首先，建立和完善維穩(wěn)活動責任體系，落實維穩(wěn)活動問責制度，確保石油企業(yè)維穩(wěn)活動的順利進行和展開。其中需要注意的是維穩(wěn)互動工作人員必須要加強自身專業(yè)能力的建設，在具體工作中始終把全體員工的切身利益放在首位，采用科學合理有效的方式處理和解決各種影響維穩(wěn)活動的問題，促進全體員工對維穩(wěn)活動滿意度的提高。其次，建立和完善績效責任考核評估制度，將石油企業(yè)各個部門的維穩(wěn)活動指標納入石油企業(yè)年度目標責任考核評估體系中，與員工的年度績效和薪酬待遇福利相關掛鉤，與此同時，還需要嚴格貫徹和落實問責制，對那些阻礙和破壞石油企業(yè)維穩(wěn)活動的成員進行嚴肅的問責制處理，進而促進石油企業(yè)維穩(wěn)活動有效性的提升。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時期環(huán)境背景下，我國石油企業(yè)依然存在諸多影響內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展的問題和矛盾，只有加強石油企業(yè)維穩(wěn)活動的有效性，才能促進石油企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。因此，在維穩(wěn)活動的過程中，相關部門和工作人員必須踐行以人為本的現(xiàn)代企業(yè)理念，運用科學合理有效的方式處理維穩(wěn)活動工作，為石油企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的大環(huán)境。

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