田中杰
摘要:本文從國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)容出發(fā),進(jìn)而結(jié)合長(zhǎng)慶分公司實(shí)際,簡(jiǎn)要分析了國(guó)有企業(yè)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重要意義,在此基礎(chǔ)上著重闡述了長(zhǎng)慶分公司如何開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、定級(jí)、防控等內(nèi)容,思考了如何建立科學(xué)有效的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,提出了工作中應(yīng)注意解決的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:廉潔風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別;防控;實(shí)踐
一、開(kāi)展企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重要意義
企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是把現(xiàn)代管理科學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和質(zhì)量管理方法應(yīng)用于企業(yè)反腐倡廉工作實(shí)際,針對(duì)因培訓(xùn)教育、制度、監(jiān)督不到位和領(lǐng)導(dǎo)干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn),以有效防范或及時(shí)化解為核心內(nèi)容。開(kāi)展企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措,具有比較強(qiáng)的可操作性,能夠?qū)崿F(xiàn)關(guān)口前移,把有效防范和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位和每個(gè)人,從而建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效工作機(jī)制,有利于掌握反腐倡廉建設(shè)主動(dòng)權(quán)、增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。
二、長(zhǎng)慶分公司開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控的做法
分公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控工作,制定了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控管理辦法》,通過(guò)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控工作,防止廉潔風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為腐敗行為,其實(shí)質(zhì)是將全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法運(yùn)用于反腐倡廉工作,將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任落實(shí)到具體人員和崗位,達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防腐敗的目的。
(一)健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控的組織機(jī)構(gòu),明確工作流程
1.建立組織機(jī)構(gòu)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控工作實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),科室和基層單位各負(fù)其責(zé)的機(jī)制。在分公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立了由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控小組,負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核等,為廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控工作提供組織保障,紀(jì)檢監(jiān)察科為工作的歸口管理部門(mén)。
2.明確工作流程??剖?、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本科室、單位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控工作的開(kāi)展,形成各科室、單位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定防控措施,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。紀(jì)檢監(jiān)察科對(duì)科室、基層單位上報(bào)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理分類(lèi),匯總形成分公司的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定防控措施,經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)以學(xué)促培、專(zhuān)項(xiàng)解疑,提升培訓(xùn)效果
《辦法》對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)概念、識(shí)別、防控等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹?!掇k法》印發(fā)后,各科室、基層單位組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討30余次,紀(jì)檢監(jiān)察科專(zhuān)項(xiàng)解答各科室、基層單位疑問(wèn)20余次。通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)解答,教育、引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,牢固樹(shù)立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),主動(dòng)參與到廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中來(lái),明確工作要求,掌握查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定防范措施的方法。
(三)逐級(jí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)定級(jí)
1.逐級(jí)識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分三層級(jí)開(kāi)展,首先進(jìn)行崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,進(jìn)而形成科室和基層單位廉潔風(fēng)險(xiǎn),最后匯總形成分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中緊緊抓住“查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),由科室和基層單位組織、指導(dǎo)、督促關(guān)鍵崗位人員,梳理履職用權(quán)流程,采取自己找、同事提、群眾幫等方式,全面、深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn),做到單位業(yè)務(wù)流程清晰、崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚。通過(guò)識(shí)別建立了各科室、基層單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位30個(gè),形成科室、基層單位級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)230條、分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)152條。
2.逐級(jí)匯總開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定級(jí)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)劃分為A、B、C三個(gè)等級(jí),A級(jí)表示高風(fēng)險(xiǎn),B級(jí)表示中風(fēng)險(xiǎn),C級(jí)表示低風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)職權(quán)大小、發(fā)生幾率、危害程度、問(wèn)題性質(zhì),綜合參照以上標(biāo)準(zhǔn)使用廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣表進(jìn)行科學(xué)評(píng)估定級(jí)。各科室、基層單位根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣表對(duì)本科室、單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定級(jí);分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)由紀(jì)委委員根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣表進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí)。
(四)建立科學(xué)有效的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施及長(zhǎng)效機(jī)制
廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和不同等級(jí),進(jìn)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正四個(gè)環(huán)節(jié),建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制腐敗行為發(fā)生。分公司主要從以下兩個(gè)方面落實(shí)控制措施:一是對(duì)分公司級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,主要由分公司紀(jì)委、各相關(guān)科室圍繞業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究制定具體防控措施,完善工作程序。二是制定崗位風(fēng)險(xiǎn)的防控措施,按照領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限申報(bào)相應(yīng)科室、基層單位備案。分公司處科兩級(jí)管理人員把分管的科室、基層單位、班組及關(guān)鍵崗位人員的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施、考核計(jì)劃等,記錄到《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作手冊(cè)》,按照計(jì)劃安排對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全程監(jiān)控。各科室、基層單位根據(jù)檢查考核結(jié)果,糾正存在問(wèn)題,完善工作程序,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施,同時(shí)考核結(jié)果作為對(duì)崗位人員進(jìn)行廉潔提醒談話、“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”教育等工作的參考。通過(guò)談話提醒、專(zhuān)項(xiàng)教育及時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位員工不當(dāng)行為,避免苗頭性、傾向性問(wèn)題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。
(五)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控時(shí)應(yīng)該注意的幾點(diǎn)問(wèn)題及思考
1.分公司在開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控工作,雖然取得了一些成效,但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,一是不敢查害怕因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和公開(kāi)會(huì)給本人帶來(lái)負(fù)面影響;二是不想查認(rèn)為查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)受人非議影響自己的發(fā)展前途;三是認(rèn)為查找風(fēng)險(xiǎn)就是查找腐敗,要明確排查是從源頭上查找發(fā)生腐敗的可能性,是針對(duì)崗位、制度和業(yè)務(wù)流程,而不是針對(duì)個(gè)人。
2.對(duì)如何有效的推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控工作的幾點(diǎn)思考。一是要強(qiáng)化員工崗位教育,筑牢思想防線,把崗位廉潔教育與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合;二是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視、帶頭抓落實(shí)、抓進(jìn)度、抓督辦,才能推動(dòng)工作的開(kāi)展,避免走過(guò)場(chǎng)、流形式;三是要實(shí)行全員參與,因?yàn)橹灰袓徫痪蜁?huì)有權(quán)力,有權(quán)力就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展防控工作是一次權(quán)力觀和廉潔從業(yè)教育的過(guò)程,是自我提醒、自我約束、自我監(jiān)督的過(guò)程,所以要全員參與提高實(shí)效。
總之,企業(yè)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要循序漸進(jìn),逐步建立完善,要按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的要求,牢固樹(shù)立“有崗位就有風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),認(rèn)真探索廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,堅(jiān)定不移地把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作深入持久地開(kāi)展下去,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。