王秋 楊光強(qiáng)

摘要：?jiǎn)T工是企業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵的要素。撫順石化公司運(yùn)用健康管理理念，巧用文體協(xié)會(huì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開展群眾性文體活動(dòng)，凝聚人心。不僅調(diào)動(dòng)了員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：健康管理;職工文化;文體活動(dòng)

企業(yè)發(fā)展，人力資源是第一資源，員工是第一要素。有什么樣的文化就有什么樣的員工，近年來，撫順石化公司始終將職工文化建設(shè)作為調(diào)動(dòng)員工積極性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)在動(dòng)力，不斷研究和探索新常態(tài)下職工文化建設(shè)的新途徑。

撫順石化公司以“打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化”為宗旨，在職工文化建設(shè)中引入健康管理，崇尚關(guān)心員工從關(guān)注員工健康開始，通過舉辦特色文體活動(dòng)提高員工的身體健康，提高員工的幸福指數(shù)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和健康發(fā)展。

一、實(shí)施背景

（一）是我國(guó)新常態(tài)下建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的需要

2015年4月，習(xí)近平在慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)上指出，要實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化。

（二）滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

2011年至2013年，撫順石化公司連年巨虧。員工志氣銳減。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要扭虧解困，員工精神層面同樣需要“扭虧解困”。

為此，公司工會(huì)引入健康管理，以文體協(xié)會(huì)為抓手，以大型群體性文體活動(dòng)為載體，提升員工的幸福指數(shù)，為打勝扭虧解困攻堅(jiān)戰(zhàn)提振志氣和信心。

二、內(nèi)涵

現(xiàn)代社會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，信息傳播快，各種矛盾與利益的交織，貧富差距的加大，工作崗位競(jìng)爭(zhēng)的加劇，都給員工帶來了心理壓力。

為此，撫順石化公司將健康管理引入職工文化建設(shè)中，以文體協(xié)會(huì)為抓手，以愛在石化系列活動(dòng)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等特色文體活動(dòng)提升員工的身體素質(zhì)和行為素養(yǎng)，提升滿意度和幸福指數(shù)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

三、主要做法

（一）建立公司健康管理體系

撫順石化以打造“健康文明，昂揚(yáng)向上”的職工文化為宗旨，成立健康管理體系組織機(jī)構(gòu)，制定方案，方案既突出行為規(guī)范又彰顯人文關(guān)懷，以文體協(xié)會(huì)和幸福度打造素質(zhì)提升工程為載體，通過舉辦愛在石化系列活動(dòng)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等群體性文體活動(dòng)，推動(dòng)職工文化建設(shè)進(jìn)一步實(shí)施。形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、協(xié)會(huì)推動(dòng)、全員參與、員工滿意、社會(huì)認(rèn)可”的工作格局。

（二）運(yùn)用文體協(xié)會(huì)開展健康管理活動(dòng)

1.以文體協(xié)會(huì)為載體，引領(lǐng)全民健身，提升員工身體素質(zhì)

文體協(xié)會(huì)是員工文化的一種表現(xiàn)，是群眾性文化活動(dòng)的一部分。它將擁有相同興趣愛好的人聯(lián)系在一起，在輕松、愉快的環(huán)境中互相切磋技藝，不僅提高員工素養(yǎng)，而且悄悄影響著同事之間的關(guān)系，使同事關(guān)系更加融洽，員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯增強(qiáng)，潛移默化地滲透到各項(xiàng)工作中去。

（1）創(chuàng)建文體協(xié)會(huì)

成立組織機(jī)構(gòu)，為員工參與活動(dòng)營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造條件。公司工會(huì)通過基層調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，了解員工的活動(dòng)需求，選擇員工感興趣、參與人數(shù)較多的項(xiàng)目成立8個(gè)協(xié)會(huì)。包括乒乓球協(xié)會(huì)、毽球（跳繩）協(xié)會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、曲藝協(xié)會(huì)、聲樂舞蹈協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、美術(shù)書法攝影協(xié)會(huì)等類別。20個(gè)直屬單位和公司機(jī)關(guān)也分別成立相應(yīng)的文體協(xié)會(huì)分會(huì)。

（2）推進(jìn)文體協(xié)會(huì)

遵循“小型、多樣、分散、統(tǒng)一”原則，公司和廠兩級(jí)協(xié)會(huì)層面月月有活動(dòng)，季季有賽事。目前全公司共有109個(gè)二級(jí)文體協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)會(huì)員近8000人。

（3）創(chuàng)新文體活動(dòng)形式

文體協(xié)會(huì)每次策劃活動(dòng)時(shí)都進(jìn)行前期調(diào)研，了解員工文化需求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將健康時(shí)尚品位，煉化行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)工人形象等特征引入到文體活動(dòng)中。

①將文體活動(dòng)與弘揚(yáng)勞模精神相結(jié)合，謳歌主旋律。

②將文體活動(dòng)與員工創(chuàng)造力相結(jié)合，激發(fā)員工活力。

③將文體活動(dòng)與企業(yè)特色相結(jié)合，引導(dǎo)員工愛崗愛企

④將文體活動(dòng)與形勢(shì)教育、安全文化相結(jié)合，助推安全生產(chǎn)。

⑤將文體活動(dòng)與員工需求相結(jié)合，提升員工存在感。

2.推進(jìn)員工公共文化陣地建設(shè)，夯實(shí)員工文化基礎(chǔ)

近幾年，公司持續(xù)投入公共文化健身場(chǎng)所建設(shè)。對(duì)所轄體育場(chǎng)館進(jìn)行翻修，撫順石化小區(qū)體育館、腈綸廠小區(qū)體育館等健身場(chǎng)所經(jīng)過改造后對(duì)員工和業(yè)主免費(fèi)開放，豐富了員工和家屬的業(yè)余文化生活。

各直屬企業(yè)也在相關(guān)車間、廠區(qū)、操作室投入資金，并樹立分享經(jīng)濟(jì)理念，利用閑置場(chǎng)地和原有場(chǎng)地進(jìn)行文化陣地建設(shè)，建立書畫棋牌室、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球場(chǎng)館、足球塑膠場(chǎng)、健身房，并增設(shè)跑步機(jī)、動(dòng)感單車、乒乓球案子等健身器材等，為廣大員工工余時(shí)間健身提供場(chǎng)地和器材等硬件條件。

四、實(shí)施效果

（一）提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度

健康管理在職工文化建設(shè)中的構(gòu)建與實(shí)施，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。撫順石化先后成為中央企業(yè)先進(jìn)集體、中國(guó)石油企業(yè)精神教育基地、中國(guó)石油化工行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)典范單位。提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度，社會(huì)影響力明顯提升。

（二）促進(jìn)企地共同發(fā)展

健康管理促進(jìn)了文體活動(dòng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，公司直屬各健身館面向員工及家屬免費(fèi)開放，推進(jìn)了和諧企地建設(shè)。

（三）培養(yǎng)了一支文體骨干隊(duì)伍

各文體協(xié)會(huì)的蓬勃發(fā)展使優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和精英人才不斷涌現(xiàn)。近兩年來，撫順石化員工積極參加全國(guó)各種賽事，并獲得優(yōu)秀成績(jī)。撫順石化工建公司代表撫順石化公司參賽，獲得全國(guó)全健排舞大賽職工組2個(gè)第一名，公司職工王鐵衡獲全國(guó)工業(yè)攝影大賽一等獎(jiǎng)。

（四）激發(fā)了企業(yè)活力和凝聚力

通過開展活動(dòng)，提高了員工的存在感、獲得感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

凝聚力出合力。2015年，撫順石化一舉甩掉了連續(xù)虧損4年的帽子，實(shí)現(xiàn)盈利3288萬元。2018年前9個(gè)月，撫順石化盈利39.2億元，企業(yè)進(jìn)入持續(xù)盈利新常態(tài)。