王芳佳

【摘要】水利水電工程作為一項民生工程，對我國人民的經濟發(fā)展和生活水平發(fā)展有著重要意義，水利水電工程有著許多環(huán)節(jié)，其中施工成本質量控制管理決定著水利工程的工程質量能否符合正常標準，想要高質量的水利水電工程也需要高效的施工成本控制管理，但是在我國當前的水利水電工程施工成本工作當中仍然存在著許多問題亟待解決，為讓這項民生工程能為人民帶來更多的福利，提升成本管理及其控制工作質量迫在眉睫。

【關鍵詞】水利水電；施工成本；管理控制

我國的水利資源雖然非常豐富，但是在分布上卻十分不均勻，其中大部分水利資源都在我國南方地區(qū)，所以也就有了我國著名的南水北調工程，隨著我國水利水電工程技術水平的發(fā)展，我國的水利水電工程建設也得到非常大的進步，但是在當前的施工成本質量控制管理上卻存在著諸多問題沒有得到解決，本文就施工成本的管理以及控制展開探討。

一、實現水利水電工程施工成本管理及其控制的途徑

經過我國多年以來的實踐經驗以及不斷研究，已經有多種方式用來解決水利水電工程施工過程中的成本管理及其控制，實現施工成本管理及其控制，能夠有效提升工程整體質量，降低國家經濟負擔，為人民帶來更多的經濟效益。

第一，實現成本管理及其控制需要再成本預測階段注意預測結果的準確程度，這一目標的達成需要工作人員仔細核對財務數據，并且結合中標價格，在預測成本過程中將外部環(huán)境因素考慮在內，包括工程人員的個人素質、機械設備的維修更換以及施工環(huán)境的天氣變化導致誤工等因素都要考慮，并且提前規(guī)劃相應措施進行應對，通過準確的成本預測，能夠將工程內的成本標準提前預測，并且根據成本標準控制施工方案的制定，根據成本和產出的資金總數，讓量效二者之間能夠聯系在一起；第二，實現施工成本管理及其控制需要，要提前計劃好施工成本，利用貨幣形式將施工項目施工期間的生產成本、成本高低以及成本浮動率和為了減少成本投入采取的措施以及規(guī)劃的計劃書納入到成本計劃當中；第三，要控制好成本的投入，在開展施工階段要注意各項工作都要嚴格按照成本制定的標準來進行，保證不超出所規(guī)定的成本目標，并且科學合理的使用經濟措施來節(jié)省成本支出，保證施工成本能夠控制在合理范圍內，并且盡量降低成本投入；第四，要做好核算工作，工作人員在核算成本的過程中，應該講施工費用信息在規(guī)定好的支出范圍內全面采集，并將施工費用的實際額度與所要核算的內容結合在一起，使用相應的方式將核算內容的成本核算出來；第五，在分析成本階段應該注意成本是在工程進行過程當中投入的，施工成本應該橫向對比，并根據最終成本支出分析好，在整個施工成本管理的過程中要不間斷的開展成本分析工作；最后，施工成本的考核工作作為施工成本管理及其控制的最后一項工作，也是非常重要的工作內容之一，各個施工部門的項目負責人一定要根據施工前所簽署的和成本控制相關的文件來分配工作任務和責任承擔，使用科學的經濟措施來減少成本的投入，并且保證各項任務都有實際的責任承擔人，讓成本管理及其控制工作全程能夠持續(xù)性運轉，不出現無人擔責的問題。

二、實現水利水電工程成本管理及其控制的方法

實現水利水電工程成本管理及其控制的方法多種多樣，通過將多種方法合并使用，在加上合理管控措施，能夠有效減少成本投入。第一，在施工成本的控制體系工作中，一定要完善工作內容，各個級別的組織機構都要完善建立，不能出現責任無人承擔，工作混亂管理的現象，成本管理的流程也要有序進行，并且相應的管理運行程序也要合理設計，不同崗位和級別的員工們都要熟知成本目標，并且明確自己所承擔的責任，成本考核的方式每一個工作人員也要牢記心中，從而保證從基礎上就讓施工成本得到控制；第二，成本的核算工作要從三個方面開展，分別為：人、財和物，人主要是指人工成本的控制，由于我國實際情況制約，多數單位無法根據實際施工情況來定制人工成本，導致人工成本和既定目標會出現較大出入，針對這種情況，我們可以結合合同當中的成本目標，轉化為例如平米等單位，將勞務分包，轉移人工成本風險，財主要是指施工材料成本的控制，水利水電工程的施工工作中，需要大量的施工材料，再加上各種材料的來源不同所以在預算成本階段會非常難控制，項目管理人員想要解決這種情況，應該結合市場實際情況，并且材料的運輸費用和儲存費用等也要考慮在內，科學合理的控制好施工材料成本，物主要是指水利水電工程中所要使用的各類機械設備，水利水電工程工程量非常大，所以需要借用較多的大型機械設備，合理配置這些機械設備的使用能夠在很大程度上減少成本投入，并且在調度工作也要保證科學合理，使用機械設備的人員要和成本管理人員及時溝通，在實際施工階段一定會和成本目標有一定出入，及時溝通能夠將誤差減少到最小，合理調度也能讓機械設備的利用率最大化，保證施工機械的使用成本能夠盡量減少；第三，施工方案的優(yōu)化也可以有效控制施工成本，在施工成本的方案確定之后，所有人員都要及時了解，并且反復核對，將其中存在問題的部分繼續(xù)采取相應措施進行優(yōu)化，結合施工現場的實際情況及時優(yōu)化施工方案，將這些變數帶來的成本變動最小化，合理的成本方案有時還會帶來意想不到的效果，比如提前完成施工任務等，實現高效的施工成本控制及其管理。

結束語：

綜上所述，實現水利水電工程的施工成本控制及其管理，能夠有效提升水利水電工程帶來的經濟效益和社會效益，從而幫助水利水電工程工作更加被人民所熟知并接受，合理的施工成本規(guī)劃方案，也能夠讓相關企業(yè)單位提升在整個工程項目當中的核心競爭力。

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