徐莎黎

摘 要：家用電器作為與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的一種電子器具，受到了人們的廣泛重視，同時(shí)，隨著人們生活水平的提高，人們也對(duì)家用電器的質(zhì)量提出了更高的要求。因此，家用電器的質(zhì)量問題成為了家電生產(chǎn)企業(yè)以及供應(yīng)商需要充分重視的問題，只有加強(qiáng)對(duì)家用電器的質(zhì)量管理，才能使家電行業(yè)更好的得到發(fā)展。本文將簡單對(duì)家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的控制方法進(jìn)行分析，希望能夠?qū)矣秒娖鞯漠a(chǎn)品質(zhì)量控制方面起到作用。

關(guān)鍵詞：家電行業(yè)；供應(yīng)商；商品質(zhì)量控制；方法

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)所用物品的質(zhì)量要求越來越高，家用電器是人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵?，因此，家用電器的質(zhì)量對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钇鸬搅酥匾绊?。如何在提高家用電器產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證家電行業(yè)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)利潤，成為了主要問題。只有充分提高家用電器質(zhì)量，才能使家電行業(yè)供應(yīng)商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭當(dāng)中占據(jù)一席之地，因此，供應(yīng)商必須充分對(duì)商品質(zhì)量的控制方法進(jìn)行了解。

1 加強(qiáng)家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制的意義

加強(qiáng)家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理具有多種方面的重要意義，以下，我們將簡單分為三部分對(duì)家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理進(jìn)行分析。首先，加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制能夠?yàn)榧译娚a(chǎn)企業(yè)有效地節(jié)約成本。就現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)而言，供應(yīng)商與生產(chǎn)企業(yè)之間所形成的是一種合作的關(guān)系，因此，如何更好的降低成本，提高生產(chǎn)效率已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)企業(yè)所需要考慮的問題，同時(shí)也是供應(yīng)商所需要考慮的問題。生產(chǎn)企業(yè)只有與供應(yīng)商進(jìn)行通力合作，才能夠更加有效地達(dá)成降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)，同時(shí)也能夠?qū)ιa(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量做出更多保證。其次，加強(qiáng)家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的控制能夠使產(chǎn)品質(zhì)量得到充分提高，消費(fèi)者獲得更多益處，從而形成一種良性循環(huán)。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也變得越來越高，可以直接說，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定著一個(gè)企業(yè)的存亡。因此，在實(shí)際對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的過程中，應(yīng)該從生產(chǎn)鏈源頭抓起，全面進(jìn)行質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。最后，加強(qiáng)家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制對(duì)供應(yīng)商的發(fā)展來說也是一個(gè)重大的機(jī)遇。生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作是達(dá)成雙贏的一種合作，供應(yīng)商加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能夠使企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行長期合作，使供應(yīng)商獲取更大利潤。同時(shí)，能夠加強(qiáng)供應(yīng)商的市場(chǎng)競(jìng)爭力，促進(jìn)供應(yīng)商發(fā)展。

2 家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制方法

2.1 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的審核與選擇

在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)該充分對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，首先可以簡單分為四個(gè)基礎(chǔ)方面，第一、供應(yīng)商是否具有長期合作的意愿。第二、家電供應(yīng)商內(nèi)部組織是否完善。第三、供應(yīng)商能否做到長期穩(wěn)定的進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)。第四、供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)潛力，能夠積極配合企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行發(fā)展。同時(shí)，在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核時(shí)，還要對(duì)供應(yīng)商內(nèi)部的管理體制是否健全進(jìn)行充分考核，因?yàn)楣芾眢w制的健全程度在一定程度上決定供應(yīng)商內(nèi)部員工的工作狀態(tài)，也影響到了采購的效率。供應(yīng)商內(nèi)部的財(cái)務(wù)方面制度與財(cái)務(wù)狀況也需要進(jìn)行嚴(yán)格考核，因?yàn)樵诠?yīng)商財(cái)務(wù)方面所制定的制度能夠更好的看出供應(yīng)商能否正常履行合約，按照約定生產(chǎn)產(chǎn)品。

2.2 強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的進(jìn)貨質(zhì)量控制

企業(yè)進(jìn)行采購產(chǎn)品質(zhì)量必須得到保證，所以，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制就需要從源頭開始，從評(píng)價(jià)良好的供應(yīng)商進(jìn)行原材料的采購，同時(shí)應(yīng)該制定嚴(yán)格的制度對(duì)進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。在與供應(yīng)商簽訂采購合同的過程中，必須在合同中明確標(biāo)注所采購產(chǎn)品的基本信息，例如產(chǎn)品的特性要求以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)在所采購產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)驗(yàn)收時(shí)，也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格審核，相關(guān)驗(yàn)收人員需要充分對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收方法進(jìn)行掌握，熟練應(yīng)用相關(guān)驗(yàn)收方面的技能進(jìn)行產(chǎn)品的驗(yàn)收。同時(shí)，驗(yàn)收人員需要根據(jù)不同產(chǎn)品的特性，通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)、外觀檢查以及核對(duì)說明書等方法對(duì)購入產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，在所購進(jìn)原材料檢驗(yàn)合格之后才可以入庫使用。同時(shí)，在原材料入庫后，還需要對(duì)所采購的原材料質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)，以及對(duì)原材料質(zhì)量方面進(jìn)行定期的檢查，以確保所購產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.3 讓供應(yīng)商更多地參加到產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)當(dāng)中

在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)與生產(chǎn)時(shí)，可以讓供應(yīng)商充分地參與到其中，這樣一方面可以使供應(yīng)商更加了解所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量需求，從供應(yīng)商內(nèi)部供應(yīng)鏈的開始就對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)以及所用零件質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且供應(yīng)商參加到產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)當(dāng)中，還有可能提出更加合理的辦法，能夠降低經(jīng)濟(jì)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面，企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與講解，可以使供應(yīng)商更加明確所需要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念與質(zhì)量要求，與企業(yè)達(dá)成一致的產(chǎn)品目標(biāo)。同時(shí)供應(yīng)商參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)當(dāng)中，也可以使企業(yè)通過供應(yīng)商充分的了解到更新階段人們對(duì)市場(chǎng)的要求，從而開發(fā)出更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的產(chǎn)品。

2.4 運(yùn)用六西格瑪進(jìn)行供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制

六西格瑪管理是一種以項(xiàng)目的策劃與實(shí)施作為主線、以數(shù)據(jù)以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)作為基礎(chǔ)、以滿足顧客需求為向?qū)?、以零缺陷與卓越質(zhì)量為追求、以科學(xué)工作程序?yàn)槟Ｊ健⒁越档统杀救〉媒?jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的一種管理方法與企業(yè)戰(zhàn)略工具。就目前形勢(shì)而言，供應(yīng)商不斷面臨著日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭，在提升自身競(jìng)爭力方面承受著巨大壓力。這也就意味著企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況，改變所用技術(shù)，提高效率。更好的應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的控制一方面可以通過系統(tǒng)智能化縮短工作流程，提高工作效率。另一方面可以增強(qiáng)信息系統(tǒng)的決策功能，更好地對(duì)商品供應(yīng)鏈進(jìn)行控制與管理。

3 結(jié)語

在現(xiàn)階段人們?nèi)粘Ｉ钪?，人們?duì)所用產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求，家用電器作為人們?nèi)粘Ｉ畋貍淦骶咭膊焕?，只有供?yīng)商加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，保證產(chǎn)品質(zhì)量才能夠使供應(yīng)商具備更高的市場(chǎng)競(jìng)爭力。同時(shí)，供應(yīng)商加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度也能夠更好地推進(jìn)我國電器行業(yè)的發(fā)展，為我國電器行業(yè)不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

[1]朱躍慶.家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量管理方法初探[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012（06）：1-3.

[2]梁偉池.淺論家電制造的質(zhì)量檢測(cè)[J].廣東建材，2010，26（08）：154-155.

[3]黃偉. 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)[N]. 中國電子報(bào)，2009-11-19（005）.

[4]保證產(chǎn)品質(zhì)量 完善售后服務(wù)[N]. 中國電子報(bào)，2009-07-07（002）.