李曉飛

【摘 要】市政工程質(zhì)量好壞與居民日常生活息息相關(guān)，保證市政工程建設(shè)質(zhì)量，有助于城市整體水平的提高。本文詳細(xì)分析了市政工程施工質(zhì)量的影響因素， 并提出了加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理及相應(yīng)的措施。

【關(guān)鍵詞】市政工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量問(wèn)題

市政工程所涉及范圍相對(duì)較廣， 其包括道路以及橋梁施工， 同時(shí)地下管網(wǎng)與排水等也包含在其中。作為城市建設(shè)基礎(chǔ)內(nèi)容， 市政工程施工質(zhì)量會(huì)對(duì)城市發(fā)展產(chǎn)生直接影響， 與民眾生活有著直接關(guān)聯(lián)， 因此社會(huì)各界都對(duì)市政工程極為關(guān)注。為制定出理想化的施工管理方案， 確保市政工程最終施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期， 相關(guān)人員首先應(yīng)對(duì)市政工程施工管理特點(diǎn)進(jìn)行明確。

一、市政工程質(zhì)量問(wèn)題的影響因素

1.人為因素

施工人員作為市政工程的主體， 其在施工過(guò)程中對(duì)工程施工的質(zhì)量影響較大， 一方面表現(xiàn)在施工過(guò)程中， 另一方面表現(xiàn)在施工方案設(shè)計(jì)中。施工人員的施工技術(shù)以及施工工藝對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響?；诖耍?若要增加施工工程施工的質(zhì)量， 就一定要強(qiáng)化有關(guān)施工人員專業(yè)知識(shí)與技能。通過(guò)對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)與技能進(jìn)行強(qiáng)化可以使全部基層施工人員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)， 營(yíng)造良好的重視施工質(zhì)量的施工氛圍， 增加工程施工的效率， 提高工程施工的質(zhì)量。同時(shí)在施工的過(guò)程中， 工程監(jiān)理部門必須強(qiáng)化質(zhì)檢工作， 并對(duì)其中存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查。除此之外， 安全施工也是重中之重， 嚴(yán)禁出現(xiàn)追求進(jìn)度， 盲目追趕工期現(xiàn)象。

2.管理因素

施工質(zhì)量還受到施工監(jiān)理單位的影響， 如果施工監(jiān)理單位監(jiān)督嚴(yán)格， 能夠讓施工單位質(zhì)量把控的力度加大， 然而當(dāng)前很多情況下出現(xiàn)監(jiān)管不到位等情況， 出現(xiàn)這種情況的原因多種多樣， 主要是施工單位和監(jiān)理單位得過(guò)且過(guò)， 共同協(xié)商， 也有可能是監(jiān)理單位沒(méi)有正確了解監(jiān)理的過(guò)程， 只是做好表面功夫或者監(jiān)理人員數(shù)量不夠， 無(wú)法對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行照顧， 種種原因都會(huì)造成施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題， 監(jiān)理單位在施工的時(shí)候沒(méi)有將他們的職能充分發(fā)揮出來(lái)， 一方面在于監(jiān)管體系的影響， 也有自身專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等因素的影響， 監(jiān)理單位不專業(yè)會(huì)讓施工工程施工過(guò)程控制能力明顯降低。

3.監(jiān)理因素

長(zhǎng)期以來(lái)， 我國(guó)的建筑行業(yè)都存在重技術(shù)而輕管理的現(xiàn)象， 即使在技術(shù)和設(shè)備不斷更新的條件下， 工程質(zhì)量依然遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)水平。究其原因， 是建設(shè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中更多地將注意力放在可見(jiàn)的硬實(shí)力上， 而對(duì)管理等軟實(shí)力視而不見(jiàn)。實(shí)際上， 施工管理對(duì)技術(shù)以及設(shè)備的應(yīng)用有著重要的指導(dǎo)作用， 施工管理不善也就意味著工程質(zhì)量的不佳。在建筑企業(yè)中， 項(xiàng)目管理人員缺乏管理意識(shí)， 對(duì)實(shí)際操作知之甚少， 沒(méi)有嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)。雖然在工程監(jiān)督管理體系下， 有專門的監(jiān)理部門來(lái)進(jìn)行工程管理， 但效果卻不盡如人意。部分監(jiān)理單位在選人任用上十分隨意， 許多從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力達(dá)不到項(xiàng)目的需求， 使施工管理效果平平。除此之外， 施工管理在我國(guó)起步較晚， 相關(guān)的理論和實(shí)踐措施還有待完善。需要建立健全現(xiàn)有的施工管理機(jī)制， 給市政工程建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

二、提高市政工程質(zhì)量的有效策略

1.完善管理機(jī)制， 提高人員綜合素質(zhì)

在市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中， 安全管理對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量有著很大的影響， 應(yīng)當(dāng)促進(jìn)安全管理機(jī)制的完善， 提高安全管理的水平， 促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中， 促使施工管理人員明確安全管理的重要性， 并且對(duì)安全管理的目標(biāo)和策略進(jìn)行明確。同時(shí)促使現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用， 促使安全管理體系的構(gòu)建， 加強(qiáng)預(yù)防措施， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患， 并且采取有效的預(yù)防措施。促使安全管理責(zé)任制度的完善和落實(shí)， 明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中， 管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)管理水平有著直接的影響。市政工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的投入， 加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作， 促使安全管理模式和制度的改進(jìn)和更新， 對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培養(yǎng)， 促使其管理水平的提高， 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

2.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施， 完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

現(xiàn)代管理設(shè)施更新?lián)Q代極快， 所以為提高工程施工管理效率， 有關(guān)部門要加大對(duì)先進(jìn)管理設(shè)施的引進(jìn)力度， 并要從工程實(shí)際施工情況入手， 制定出一系列應(yīng)急措施， 以確保在突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)， 有關(guān)部門可以第一時(shí)間做出應(yīng)對(duì)， 從而降低突發(fā)狀況對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量所產(chǎn)生的影響。同時(shí)要對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)行完善， 管理人員要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)實(shí)施優(yōu)化的方式， 對(duì)組織效率進(jìn)行發(fā)揮， 以通過(guò)對(duì)機(jī)械以及人力資源展開(kāi)整合的方式， 推行“統(tǒng)一管理、目標(biāo)核算型項(xiàng)目群”管理手段， 確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量以及質(zhì)量控制職責(zé)可以被落實(shí)到實(shí)處， 并能夠做好計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)管工作， 以為施工管理質(zhì)量進(jìn)行保證。

3.提高監(jiān)理力度

從根本上提高施工單位的監(jiān)理力度， 首要便是組成一支水平、質(zhì)量過(guò)硬的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。水平、質(zhì)量的過(guò)硬不僅包括高的專業(yè)監(jiān)理能力， 同時(shí)還要求其具有較高的職業(yè)道德。專業(yè)監(jiān)理能力水平高直接決定著監(jiān)理工作者具體監(jiān)督行為， 使其能針對(duì)工程潛存的問(wèn)題、細(xì)節(jié)之處做出反應(yīng)， 提出針對(duì)性的修改意見(jiàn)。而高的職業(yè)道德水平則決定著監(jiān)理工作者是否能正確對(duì)待自己的工作， 是否能落實(shí)嚴(yán)格、規(guī)范的監(jiān)督， 不放過(guò)任何一個(gè)可能存在問(wèn)題的細(xì)小環(huán)節(jié)。另外受到高的職業(yè)道德約束， 貪污腐敗的行為也會(huì)有所減少。另外建議改變以往定點(diǎn)監(jiān)督的巡查制度， 積極推行不定期、不告知的隨機(jī)巡查制度， 通過(guò)得當(dāng)?shù)膽吞幣e措來(lái)規(guī)范責(zé)任主體的違法、守法行為。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述， 由于市政工程項(xiàng)目建設(shè)極易受到地質(zhì)、氣候以及人為等因素影響， 再加上施工場(chǎng)地窄、工期要求緊， 因此施工難度較大。要達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)， 就必須要加強(qiáng)施工管理工作。市政工程的施工管理工作有著復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)， 對(duì)市政工程施工進(jìn)度的保證、施工質(zhì)量的提高上有著決定性作用。加強(qiáng)市政工程施工管理工作， 在提高市政工程質(zhì)量的同時(shí)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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