賴祥文

摘要：鋼鐵企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占有一席之地，必須著力提高“核心競(jìng)爭(zhēng)力”；實(shí)踐證明，提高產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要與有效途徑。為此，筆者專門結(jié)合工作實(shí)際，以攀鋼為例深入探討了產(chǎn)品質(zhì)量管理角度的鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升問(wèn)題，在總結(jié)闡釋產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的地位與作用等內(nèi)容基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品質(zhì)量管理角度就鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升探索性提出改進(jìn)策略與建議。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品質(zhì)量管理；鋼鐵企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；提升

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0128-01

鋼鐵企業(yè)是我國(guó)最重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體之一，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展迅猛，鋼鐵總產(chǎn)量多年居于世界第一位置，而且在生產(chǎn)設(shè)備水平、新品研究能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升等多個(gè)方面，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和實(shí)質(zhì)性改變。但也需要我們認(rèn)清形勢(shì)和問(wèn)題，即我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)還是以粗鋼產(chǎn)品為主，在產(chǎn)品質(zhì)量上較國(guó)外還有很大差距，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占有自己的一席之地，必須從提高產(chǎn)品質(zhì)量人手，著力提升鋼鐵企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”；實(shí)踐證明，提高鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量，是提升鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要與有效途徑。為了更好發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量提高在提升鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用，筆者結(jié)合工作實(shí)際，以攀鋼為例深入探討了產(chǎn)品質(zhì)量管理角度的鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升問(wèn)題，在總結(jié)闡釋產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的地位與作用等內(nèi)容基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品質(zhì)量管理角度就鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升探索性提出改進(jìn)策略與建議。

一、產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的地位與作用

（一）產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn)

從國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)發(fā)展歷程看，產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)擁有較高水平核心競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn)；比如，在工業(yè)化早期，鋼鐵企業(yè)普遍發(fā)展迅速，既使質(zhì)量很差的產(chǎn)品依然有較大的市場(chǎng)需求，這主要源于生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量有限，鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)始終處于一種“供不應(yīng)求”狀態(tài)；隨著進(jìn)入到工業(yè)化中期，鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)急劇增長(zhǎng)，一些大型、超大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)開始出現(xiàn)，鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量也開始達(dá)到高峰，徹底改變了市場(chǎng)“供不應(yīng)求”的狀態(tài)，這時(shí)客戶的目光就從“滿足數(shù)量”轉(zhuǎn)移到“產(chǎn)品質(zhì)量”上，對(duì)鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求，產(chǎn)品質(zhì)量高低直接體現(xiàn)了鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的高低。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量管理能力決定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

從我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展歷程看，一個(gè)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理能力基本上決定了該企業(yè)的未來(lái)發(fā)展能力，即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力；我們看企業(yè)在未來(lái)會(huì)不會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展前景，可以直接查看其產(chǎn)品質(zhì)量管理能力；一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理能力越高，其可持續(xù)發(fā)展能力越高，就越有可能有一個(gè)好的發(fā)展前景。而一個(gè)鋼鐵企業(yè)擁有較高水平的可持續(xù)發(fā)展能力，毋庸置疑其也就具備了“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，所以說(shuō)提升一個(gè)鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以從提高從其可持續(xù)發(fā)展能力入手，確切的說(shuō)可以從提高鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理能力入手。產(chǎn)品質(zhì)量管理是鋼鐵企業(yè)管理最重要工作內(nèi)容之一。

（三）提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升最有效途徑

從市場(chǎng)中各鋼鐵企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看，提高產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利的最有效途徑，相比其也是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑。就當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能而言，可以說(shuō)已經(jīng)處于絕對(duì)飽和狀態(tài)，亟需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級(jí)，以滿足市場(chǎng)上的高質(zhì)量、高端鋼鐵產(chǎn)品需求，特別是國(guó)際市場(chǎng)需求；在這一總體鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，可以很直觀的看出產(chǎn)品質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)最根本、最過(guò)硬的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”；因此，我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為工作重點(diǎn)全面提升鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

二、產(chǎn)品質(zhì)量管理角度的鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略

（一）堅(jiān)持走以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量促效益的發(fā)展道路

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，鋼鐵企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持走以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量促效益的，即主動(dòng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，通過(guò)加強(qiáng)管理促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以及通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的提高促進(jìn)企業(yè)效益的提升。鑒于產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的地位與作用，強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理無(wú)疑是工作的重中之重。

（二）加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，奠定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)

工業(yè)化發(fā)展階段不同，對(duì)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品要求也有所不同，但總體趨勢(shì)是隨著工業(yè)化發(fā)展階段的深入，對(duì)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品提出的要求也更高，這就要求鋼鐵企業(yè)必須不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，向著研發(fā)高強(qiáng)度、高性能、減量化、功能化和可循環(huán)鋼鐵產(chǎn)品方向努力，奠定企業(yè)在未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。

（三）發(fā)揮“聯(lián)合重組”提升鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作用

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，越來(lái)越多的鋼鐵企業(yè)走上了“聯(lián)合重組”道路，表面上看這是鋼鐵企業(yè)管理體制、管理方式上的轉(zhuǎn)變，但更深層次上則是鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)、資源、技術(shù)上的“聯(lián)合重組”，其對(duì)于提高相關(guān)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量都具有重要意義，是一種短期內(nèi)有效提升鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。

（四）加大鋼鐵企業(yè)落后產(chǎn)能、工藝與設(shè)備的淘汰力度

鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量的低下源于生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備的落后，因此要想有效提高鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及在短期內(nèi)提升鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須主動(dòng)淘汰澆后工藝和落后設(shè)備，研發(fā)或者引進(jìn)更高水平的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備；再就是針對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)落后產(chǎn)能問(wèn)題，可以說(shuō)其是我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備落后的集中體現(xiàn)，必須加大淘汰力度。

（五）推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，用文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)實(shí)體，那么企業(yè)文化就是企業(yè)的“基因”；所以，也就有了“有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的企業(yè)”的說(shuō)法?？紤]到產(chǎn)品質(zhì)量在鋼鐵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升中的作用，以及企業(yè)文化在決定企業(yè)發(fā)展中的作用，我們有必要在鋼鐵企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，讓質(zhì)量文化成為鋼鐵企業(yè)的“基因”，用質(zhì)量文化打造鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。