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        基于乘客選擇行為的可召回機制優(yōu)化模型

        2018-10-17 09:12:32殷芳義肖夢婷YINFangyiLIChengXIAOMengting
        物流科技 2018年10期
        關(guān)鍵詞:艙位機票票價

        殷芳義,李 程,肖夢婷 YIN Fangyi,LI Cheng,XIAO Mengting

        (上海工程技術(shù)大學(xué) 航空運輸學(xué)院,上海 201620)

        (School of Air Transportation,Shanghai University of Engineering Science,Shanghai 201620,China)

        0 引言

        航空收益管理[1]是航空公司提高企業(yè)收益的重要技術(shù),目前已成為決定國內(nèi)外航空公司的盈利與虧損的手段。航空客運收益管理的核心內(nèi)容是艙位控制,航空公司收益管理的艙位控制策略是指航空公司根據(jù)乘客的需求差異,將飛機可用座位劃分為不同的等級(高價艙位和低價艙位)進行銷售,以滿足高價票乘客需求為基礎(chǔ),其關(guān)鍵的控制決策包括低價艙位與高價艙位的票數(shù)分配決策,將合適的座位分配給最合適的乘客,以此來獲得企業(yè)最大的收益[2]。

        需求預(yù)測是艙位控制的基礎(chǔ)。由于乘客對航空公司的高等級艙位需求變化是具有隨機性,這就導(dǎo)致對高等級艙位的需求預(yù)測是幾乎難以確定。高艙位需求預(yù)測不準時存在如下兩種可能的情形[3]:

        (1)實際需求高于預(yù)測需求,即航空公司提供的艙位訂座容量不能滿足高艙位乘客。此時,航空公司一般采用超售的技術(shù)解決,但是超售會有可能導(dǎo)致拒絕登機(Denied Boarding)現(xiàn)象,航空公司因此要解決拒絕登機問題必然要增加額外的生產(chǎn)成本,并且嚴重地影響了航空公司的形象。

        (2)實際需求低于預(yù)測需求,即航空公司提前確定的艙位訂座容量供大于求。此時,沒有預(yù)期的高艙位乘客前來購買高艙位,造成閑置損失(Spoilage)現(xiàn)象,也就是航空公司座位虛耗而收益損失。

        為解決這兩種情況而對航空公司造成的收益損失,Gallego(2004)提出了航空客運艙位柔性控制方法——可召回機制。這種制度要求在低價艙位中設(shè)置可召回票(Callable Tickets),并和普通機票同時出售,在高價艙位乘客需求超過剩余可用座位時召回已銷售的可召回票。被召回的乘客可提前得到通知,并可得到補償[4]。

        目前,國內(nèi)外關(guān)于可召回機制方面的研究仍處于探索階段。在國外,Gallego和Kou[5]構(gòu)建了一個兩階段的可召回機制下的收益優(yōu)化模型,并求解出可召回機制中的可召回機票的最優(yōu)分配數(shù)和召回可召回票的召回補償價格所滿足的條件,同時指出可召回機制對于高需求航線的艙位控制策略。在國內(nèi),首先是南京航空航天大學(xué)的朱金福、周艷、高強[6]等對航空收益管理的可召回制度進行研究。桂云苗、高強和孫剛[7-9]等建立數(shù)學(xué)模型與收益管理系統(tǒng)結(jié)合,在航空公司的可召回票的最優(yōu)數(shù)量分配上提供了非常有利的決策。鐘之陽和李金林[10-12]對于不同的情況下的可召回機制的艙位控制運用動態(tài)規(guī)劃方法建立優(yōu)化模型并求解。

        在收益管理決策中,乘客的選擇行為(Consumer Choice Behavior),即乘客如何在各種同航班機票中作出購買決策,是非常必要的加以考慮的一個因素[13]。在傳統(tǒng)的收益管理模型中,往往都是假設(shè)各個等級艙位的乘客需求是相互獨立的,通常都是直接假設(shè)出每個等級艙位的乘客需求量。

        針對上述的情況,本文將可召回機制與乘客選擇行為相結(jié)合。首先建立三階段銷售的可召回機制下的艙位控制模型,在此基礎(chǔ)上考慮乘客選擇行為,建立離散選擇模型,同時與傳統(tǒng)收益管理模型比較分析,發(fā)現(xiàn)實施可召回機制可使航空公司實現(xiàn)風(fēng)險對沖套利,最后給出數(shù)值算例,驗證本文優(yōu)化模型的優(yōu)越性。

        1 可召回艙位控制機制模型

        本文假設(shè)航空公司將某個航班的艙位機票分為三種:可召回票、低等級艙位票、高等級艙位票。三種票分為三個階段銷售:第一階段為(0,T1)時段,在這一階段首先銷售可召回票;第二階段為 (T1,T2)時段,在這一階段銷售低等級艙位票;第三階段為(T2,T3)時段,在這一階段銷售高等級艙位票,如果在第三階段高等級艙位票的實際乘客需求數(shù)高于剩余可利用艙位數(shù),那么航空公司可以根據(jù)實際乘客需求數(shù)召回之前第一階段銷售的可召回票,并且對召回的乘客給與補償。

        進一步假設(shè):

        (1)航空公司采取召回補償?shù)姆绞绞钦倩厍把a償,并非是召回時補償;航空公司在訂座前制定可召回機制的相關(guān)條款,即被召回的每位乘客可獲得的補償為P=PL-PK。

        (2)航空公司只有認定其實施可召回機制后的期望收益高于傳統(tǒng)管理模式收益后才會實施可召回機制,即PH+PK-PL>PL。

        (3)低等級艙位和高等級艙位的乘客需求是服從正態(tài)分布,且DL和DH相互獨立。乘客對可召回票的需求DK是隨機分布的,且乘客對于可召回票的第一張需求概率為1,即航空公司總是可以售出至少一張可召回票。

        (4)航空公司的各種機票價格滿足PK

        (5)航空機票都是通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售,即實施可召回票的成本極小,可忽略不計。

        (6)不考慮超售、No-show、Go-show、乘客取消的情形。

        本文將使用的變量如下:

        c:航空公司該航班各等級艙位總和(總票數(shù));DK:航空公司可召回票的需求數(shù);DL:航空公司低等級艙位的需求數(shù);DH:航空公司高等級艙位的需求數(shù);PK:航空公司可召回票的票價;PL:航空公司低等級艙位票的票價,同時也是召回可召回票的補償價格(即召回的乘客可以獲得固定單位 (P=PL-PK)的補償額度);PH:航空公司高等級艙位票的票價;K:航空公司在第一階段分配的可召回票艙位數(shù);VK:航空公司在第一階段銷售的可召回票艙位數(shù);LK:航空公司在第二階段分配的低艙位數(shù),LK=θ(c-VK),其中0≤θ≤1,且θ由航空公司根據(jù)傳統(tǒng)二階段收益管理方法來確定;SK:航空公司在第二階段銷售的低等級艙位數(shù);HK:航空公司在第三階段分配的高等級艙位數(shù);WK:航空公司在第三階段銷售的高等級艙位數(shù);QK:航空公司在第三階段召回的可召回票艙位數(shù)。

        根據(jù)上述所有的條件,于是,能夠得出航空公司各階段銷售情況如表1所示:

        表1 可召回機制各階段銷售情況

        因此,航空公司某航班在引入可召回機制后總收益包括四個部分:(第一階段)銷售可召回票的收益、(第二階段)銷售低等級艙位票的收益、(第三階段)銷售高等級艙位票的收益和召回可召回票的成本。即,航空公司某航班的總收益RK為:

        2 基于乘客選擇行為下的優(yōu)化模型

        若所有想要購買機票的乘客都有其保留價格(Reservation Price),那么低等級艙位乘客只有在航空公司的低艙位售價PL小于他們的保留價格BL時才會發(fā)生購買行為,否則繼續(xù)等待;同樣高等級艙位的乘客只有在航空公司的高艙位售價PH小于他們的保留價格時才會發(fā)生購買行為,否則繼續(xù)等待。面對不同價格的艙位票,不同類型的乘客根據(jù)個人意愿喜好選擇購買,或者依據(jù)個人決策選擇繼續(xù)等待。因此,乘客選擇流程圖如圖1所示:

        圖1 乘客選擇流程圖

        假設(shè)低艙位和高艙位的乘客到達率是服從正態(tài)分布,低艙位乘客到達率服從均值為μL,0、標準差為σL,0的正態(tài)分布,高艙位乘客到達率服從均值為μH,0、標準差為σH,0的正態(tài)分布,那么低艙位乘客需求DL的均值為同樣,高艙位乘客需求DH的均值為并且低艙位和高艙位乘客需求是服從正態(tài)分布。本文假設(shè)參數(shù)μL,0和μH,0是隨機不確定,本小節(jié)模型的乘客選擇行為問題是利用離散選擇模型來解決,乘客選擇某個等級艙位票的概率通過對乘客效用函數(shù)的計算來確定。

        定義1:對于已給定全體艙位票集合S,乘客選擇第i種艙位票的效用函數(shù)為:

        其中:ui是乘客選擇購買第i種艙位票的平均效用,ηi是乘客選擇購買第i種艙位票的隨機效用誤差。如果乘客沒有發(fā)生購買行為的效用為:

        隨機效用誤差ηi的存在是因為效用函數(shù)中有難以確定的屬性因素,如乘客的個人喜好、收入水平等原因會影響乘客效用函數(shù)值的確定。

        定理1:由于所有想要購買機票的乘客是具有理性的判斷,每位乘客都會選擇自己能夠得到最大效用值的艙位票,則乘客選擇第i種艙位票的概率為:

        假設(shè)ηi(i∈S)是相互獨立的,并且服從Gumbel分布,則可得到:

        令權(quán)重ωi=eUi,i=0,1,2,…,n,因此乘客選擇購買第i種艙位票的概率可以表示為:

        顯而易見,eUi是隨著Ui的增加而增加,U0是表示乘客沒有購買機票的效用數(shù),因此可以得到U0=0,于是乘客沒有購買機票時權(quán)重ω0=1。

        假設(shè)第i種艙位乘客的到達概率為λi,乘客選擇概率由乘客的到達率λi和選擇權(quán)重ωi來決定的。在實際情況中,航空公司通過歷史售票數(shù)據(jù)用數(shù)學(xué)方法進行估算乘客的到達率λi和選擇權(quán)重ωi。本文主要研究乘客選擇行為和可召回機制結(jié)合起來的模型,所以在此忽略了關(guān)于參數(shù)估計的討論,而直接假定ωi的估計值,在此假設(shè)乘客的選擇權(quán)重ωi與購買機票的時間無關(guān),同時,假設(shè)影響乘客選擇購買第i種艙位票行為的屬性只有機票價格因素,即只有機票的價格影響乘客選擇權(quán)重。假定的ωi的估計值如表2所示:

        表2 機票價格與乘客選擇權(quán)重

        對于第一節(jié)中可召回票的銷售量VK的計算,要從第一階段中乘客購買可召回票的概率出發(fā)。如果乘客購買可召回票,那么他們必須承擔(dān)可召回票被召回的風(fēng)險成本,因此他們的保留價格必定是PK

        假設(shè)保留價格BK是服從[a,b]的均勻分布,PK∈[a,b),PL∈(PK,b),那么:

        3 模型分析

        在傳統(tǒng)收益管理模式是沒有可召回票的存在,以下討論傳統(tǒng)模式與可召回機制的收益比較分析。傳統(tǒng)模式的收益管理模型中K=0,機票分為低艙位票和高艙位票。那么其收益模型為:

        所以,航空公司某航班引入可召回機制后與傳統(tǒng)收益管理模式的收益變化為:

        通過上式比較可以得出,航空公司某航班通過引入可召回機制與傳統(tǒng)收益管理模式相比,航空公司的收益是增加的。而且,從前文的理論分析中可以看出,這種收益的增加對航空公司而言是幾乎沒有風(fēng)險的,也就是可以理解為這是一種套利行為。換個角度來說,在引入可召回機制以后,相對于傳統(tǒng)的收益管理模式而言,航空公司某航班能夠獲得一種將風(fēng)險對沖的實物期權(quán)。根據(jù)前面的分析,航空公司在選擇是否召回與不召回,只有當航空公司經(jīng)判斷認為實施可召回票的潛在收益大于傳統(tǒng)模式的收益,也即滿足時,航空公司才會實施召回來增加其收益。

        4 數(shù)值分析

        以下通過不同的數(shù)值假設(shè)來分析航空公司某航班的可召回機制的作用。假設(shè)航空公司某航班的艙位總數(shù)C=300,購買可召回票乘客的保留價格BK是服從[0,80 ]0的均勻分布。通過前面的模型計算結(jié)果如表3所示:

        表3 與傳統(tǒng)模式收益比較

        根據(jù)第二節(jié)的討論,乘客選擇購買第i種艙位票行為的決定屬性只有價格因素,并且給出了機票的價格與乘客選擇權(quán)重的關(guān)系表格,那么根據(jù)表2和式(6)可以計算出乘客選擇某種艙位票的概率,然后根據(jù)式(1)可以計算出可召回機制的收益值,結(jié)果如表3所示。

        于是,通過數(shù)值計算可以明顯看出航空公司在引入可召回機制后比傳統(tǒng)收益模式能夠獲得更多的收益,其大約能在2%~9%之間。從表3中還可以看到當PK=350,PL=500時可召回票的銷售量最少,而且可召回票價與低艙位票價相差越大越容易購買可召回票,這是因為可召回票價與低艙位票價相差越大,乘客購買可召回票最后能得到的補償越高。同時通過表3還可以看出當?shù)团撐黄眱r和高艙位票價差距增大時,或者高艙位票價增加時,航空公司的收益有明顯的增加。因此,在需求旺季時,航空公司低艙位的分配數(shù)通常不會留有太多,航空公司可以通過實施可召回機制來提高收益。

        5 結(jié) 論

        本文將三階段可召回機制模型與乘客選擇行為結(jié)合起來,在建立三階段銷售的可召回機制下的艙位控制模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合乘客選擇行為的思想,建立乘客離散選擇模型,同時與傳統(tǒng)收益管理模型比較分析,發(fā)現(xiàn)實施可召回機制可使航空公司實現(xiàn)風(fēng)險對沖套利,最后給出數(shù)值算例,驗證本文優(yōu)化模型的優(yōu)越性。但是本文模型存在著不足之處,本文假設(shè)乘客選擇某種艙位票行為的決定屬性只有價格因素,但是在實際情況中乘客選擇行為也是受時間因素影響的。

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