關(guān)衡

【摘要】目前，隨著我國新型水利工程越來越多，其質(zhì)量控制要求也隨之提高。在水利工程施工之前，要根據(jù)工程整體特點，制定完善的質(zhì)控管理體系，從而為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。施工階段作為水利工程質(zhì)控管理的重要階段，因此必須要做好施工前的準備工作，對施工人員的施工技術(shù)、施工材料質(zhì)量、機械設(shè)備質(zhì)量進行一系列的質(zhì)檢工作，從而優(yōu)化工程資源配置。由于影響水利工程質(zhì)量的因素有很多，這就要求管理人員能夠結(jié)合自身經(jīng)驗，預制防范措施，抓住質(zhì)量控制要點，從而保障水利工程整體質(zhì)量能夠符合施工要求。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

1、水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1預算現(xiàn)狀

在控制施工質(zhì)量中，控制預算是水利施工前后都需要注意的問題，如果控制得當就會帶來更大的經(jīng)濟利潤。在競爭越來越殘酷的情勢下，個別企業(yè)通過低價投標的方式獲得水利工程項目的承包權(quán)，完全沒有想過這會給今后的預算管理帶來了許多不利因素，并會造成預算不夠的情況。

1.2責任現(xiàn)狀

政府對水利工程施工的管理尚不足，容易產(chǎn)生責任不明確、權(quán)力監(jiān)督不到位，直接影響了施工的質(zhì)量。比如工程施工中，對管理責任的工作不夠重視，阻礙了工程施工的進度、增加了預算等。

1.3安全現(xiàn)狀

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，有接近94%的企業(yè)在管理水利工程施工上或多或少都會存在一些安全問題。大部分的時候，施工現(xiàn)場比較雜亂，隱藏著許多的不安全因素。因此工作人員要提高安全意識，認真部署各項工作，唯有這樣才能控制成本以及保證施工的質(zhì)量安全。

1.4管理現(xiàn)狀

施工隊伍沒有按具體施工的情況進行施工組織管理，加上管理措施不當、沒有嚴格按規(guī)范要求進行施工。很多水利企業(yè)盡管施工管理意識很強，但在采取切實可行的管理方法上缺乏實際經(jīng)驗。

2、水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施

2.1加強施工人員的控制與管理

在水利工程施工過程中，涉及到的專業(yè)領(lǐng)域廣、工程范圍大，需要大量的專業(yè)技術(shù)人員和施工工人，而工程管理過程中變量最大也是最難管理的就是各類施工人員的管理。對于施工單位來說，想要控制好人：要選對人，施工現(xiàn)場的人員流動性大，所以各級項目管理人員要盡量挑選綜合素質(zhì)強的人員，精簡人員；施工單位要定期組織動員大會，鼓勵員工積極主動的工作，加強每個員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力與意識；融入績效評估法到項目人員管理中，調(diào)動每個人工作和負責任的積極性。

2.2落實崗位責任制度加強領(lǐng)導

管理者對工程的重視程度是工程質(zhì)量控制的前提。首先，工程主管部門要結(jié)合工程特點和當?shù)氐淖匀粭l件制定工程施工規(guī)范，站在保護人民利益、為人民做實事的角度，提高警惕、保持高強度的責任心，建立完善的管理制度和人員責任制度，明確項目管理者、中級工程師、以及每一位施工人員的責任。項目經(jīng)理作為工程的負責人，它的職責在整個項目施工過程中具有舉足輕重的地位，其個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到工程質(zhì)量控制的效果，同工程后期的所產(chǎn)生的效益與功能直接掛鉤，因此，企業(yè)在確定項目經(jīng)理的人選時，首先要確保項目經(jīng)理豐富的從業(yè)經(jīng)驗和高度的專業(yè)性，其次要結(jié)合項目經(jīng)理本人的管理水平和項目情況，擇優(yōu)選擇最適合的人選。確定好項目經(jīng)理之后，企業(yè)管理者和項目經(jīng)理要共同努力加強對施工人員的思想教育活動，強化安全生產(chǎn)的意識，做到項目工程上到項目經(jīng)理、下到每一個具體施工的工人，都具有高度的質(zhì)量控制意識。

2.3建立質(zhì)量保證體系、強化施工人員的整體素質(zhì)

隨著我國基礎(chǔ)工程規(guī)模的不斷擴大，針對各項工程也都明確了質(zhì)量管理保證體系，針對水利工程來說，其工程項目復雜，涉及的范圍更廣，更需要施工單位建立和完善標準的質(zhì)量管理體系，體系的建立和實施對保證工程質(zhì)量具有重要的指導意義。企業(yè)組件質(zhì)量控制小組，針對項目建設(shè)情況建立管理體系，上報給管理者之后確定執(zhí)行，工程質(zhì)量管理就可以以統(tǒng)一的標準進行。通過施工過程中對每一個環(huán)節(jié)的控制，按照規(guī)范進行施工，提高管理的水平。

2.4加強對泵站的管理

泵站是我國基礎(chǔ)水利工程的重要組成部分，主要負責各個水利工程區(qū)域內(nèi)的防洪、灌溉和供水等功能，另外在區(qū)域的水資源調(diào)配方面也有一定的作用。提高泵站的運行效益對社會生產(chǎn)和人們的生活有著很多的積極利益，也可以促進水利工程的整體發(fā)展。加強泵站管理可以具體從以下幾個方面著手：對管理經(jīng)費進行準確估計，并建立嚴格的經(jīng)費撥付制度；施工精確，需要施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位、設(shè)計單位的共同努力與監(jiān)督；質(zhì)量管理精確，施工過程中要嚴格的管理，企業(yè)內(nèi)部要建立嚴格的質(zhì)量管理流程和標準；維護精確。雖然說有的泵站制造水平還不高，但是通過上述幾個角度的精確管理，可以將泵站的功能和效果發(fā)揮到最大化。同時，要實現(xiàn)對泵站的精確化管理，還需要專業(yè)的管理隊伍，引進智能化系統(tǒng)，在日常的運行中可以對設(shè)備故障做出預估，突發(fā)情況時可以準確的判斷故障的類型和部位，減少泵站運行過程中由于設(shè)備故障而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。在日常的工作中，泵站管理人員要組織對站內(nèi)人員的定期崗位培訓和設(shè)備的檢修與維護，并根據(jù)實際情況對管理制度隨時做出調(diào)整，形成泵站管理的連貫機制，確保泵站的運行處于最佳狀態(tài)。

2.5加強對機械設(shè)備的管理

在水利工程施工的過程中，所涉及到的專業(yè)種類多，每種專業(yè)施工都需要大量的重型機械，對各類機械設(shè)備的使用可以較好的提高項目施工效率，同時，機械設(shè)備的施工水平相比人工施工進度和質(zhì)量都有一定的優(yōu)勢。在具體施工過程中，能用機械設(shè)備施工的工序盡量采用設(shè)備，在提高施工進度的前提下還能夠保證施工質(zhì)量。針對設(shè)備的使用和管理建立規(guī)范化的制度，提高操作人員的技術(shù)水平，在新設(shè)備引進之后展開專業(yè)的技術(shù)培訓，確保設(shè)備是在專業(yè)技術(shù)工人的操作下進行作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，避免由于操作失誤造成設(shè)備的損毀。定期對各類設(shè)備的運行狀況進行檢查和維護。

3、結(jié)束語

總而言之，水利工程作為我國經(jīng)濟建設(shè)的硬件設(shè)施，具有一定的公益性，對推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響，因此，加強水利工程質(zhì)控管理至關(guān)重要。為了能夠保障水利工程施工質(zhì)量，抓住質(zhì)量控制要點，通過提高監(jiān)理水平、提高施工水平、完善質(zhì)控制度、運用先進技術(shù)等，從而不斷加強水利工程質(zhì)控水平，提高水利工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

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