姚柱

摘 要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，通過做好政工管理工作，能夠有效激發(fā)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)與員工公同發(fā)展和提升。在本文中，我們將對(duì)企業(yè)政工管理中存在的問題進(jìn)行分析，并思考如何提升企業(yè)政工管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；措施；方法；建議

對(duì)于企業(yè)來說，政工即思想政治工作，主要是向員工傳遞黨的理念和思想，為員工營造一個(gè)和諧、一致、積極、向上的工作氛圍，讓員工能夠轉(zhuǎn)換思想，用積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，成為行業(yè)“領(lǐng)跑者”。企業(yè)政工管理工作的水平，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此我們應(yīng)重視其存在的不足，并提出有效措施和方法，從而發(fā)揮企業(yè)政工管理在新時(shí)代的重要作用。

一、目前我國企業(yè)政工管理中存在的不合理現(xiàn)象分析

在企業(yè)政工管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)了存在一些不合理問題，具體如下：

首先，很多企業(yè)的政工管理體系都不夠完善。我國的一些事業(yè)單位、國企中的一些政工管理體系一直存在，結(jié)構(gòu)比較完善，但是很多中小企業(yè)并沒有相應(yīng)的崗位，也沒有專人負(fù)責(zé)政工方面的工作。并且，在日常管理中，大部分管理者只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了管理在其中的重要性，使得黨務(wù)工作無法得到開展。

其次，企業(yè)政工管理工作缺乏完善的規(guī)章制度。由于政工管理意識(shí)比較單薄，很多政工管理人員缺乏工作的積極性，對(duì)工作敷衍了事，沒有制定完善的工作規(guī)章制度，也沒有按照既定的工作流程來進(jìn)行，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)政工管理中存在的問題，也沒有將政工管理與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，忽略了對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)和宣導(dǎo)，使得政工管理工作流于形式。

最后，目前的政工管理方式依然處于比較落后的層次。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)過去，新時(shí)代是以市場(chǎng)作為方向來進(jìn)行的調(diào)整和控制，很多企業(yè)為了適應(yīng)新的形式，而進(jìn)行了內(nèi)部整頓和改革。在這個(gè)契機(jī)下，很多人認(rèn)為，政工是不重要的，抓生產(chǎn)、抓效益才是關(guān)鍵。并且，很多政工工作的人員都不是專業(yè)出身，是由其他部門的人員兼職的，使得管理方法無法得到提升。

二、如何提高企業(yè)政工管理的水平

為了能夠使政工管理工作真正地對(duì)企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性，并積極采用創(chuàng)新管理方法，有目的的提高政工管理水平，從而保障企業(yè)順著更好的方向發(fā)展。

（一）將政工與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來

在實(shí)際工作中，政工管理工作不能僅僅按照上級(jí)的命令來進(jìn)行宣導(dǎo)，而是要與企業(yè)的發(fā)展情況結(jié)合在一起，開展針對(duì)性的政工管理工作。首先，我們應(yīng)使政工管理人員深入到企業(yè)一線中，了解企業(yè)的生產(chǎn)情況，明確企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，從而開展針對(duì)性的政工教育活動(dòng)，使政工管理人員能夠與生產(chǎn)實(shí)際保持密切的聯(lián)系。其次，我們應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門保持密切 的合作，與人力資源管理人員、市場(chǎng)部門人員、財(cái)務(wù)部門人員結(jié)合起來，形成聯(lián)動(dòng)，掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整政工策略，從而使政工管理工作的時(shí)效性得到發(fā)揮。最后，我們應(yīng)完善相關(guān)制度，確定獎(jiǎng)懲策略，并將政工管理與績(jī)效考核聯(lián)系起來，使企業(yè)上下所有人員認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，從而主動(dòng)加入到政治工作中來。

（二）創(chuàng)新工作思路

在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中，負(fù)責(zé)政工管理工作的人員，應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)實(shí)踐發(fā)展自身工作特性、現(xiàn)實(shí)工作目標(biāo)，吸取最先進(jìn)管理方式與工作理念，全面推行內(nèi)控體系、管理體系與文化體系建設(shè)，科學(xué)開展演講競(jìng)賽、討論會(huì)等豐富活動(dòng)強(qiáng)化職工思想政治教育。同時(shí)企業(yè)政工管理工作應(yīng)充分協(xié)調(diào)其他單位部門共同開展職工業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，針對(duì)各職能崗位發(fā)展目標(biāo)的特定性創(chuàng)立一整套行之有效的企業(yè)員工教育培訓(xùn)規(guī)劃。另外，我們應(yīng)幫助員工樹立積極向上的意識(shí)，重視自身價(jià)值，在崗位中負(fù)起責(zé)任、認(rèn)真工作，通過精心操作、精細(xì)管理、科學(xué)維護(hù)、精益求精的優(yōu)質(zhì)管理、打造企業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才，創(chuàng)新政工工作理念、提升執(zhí)行力，進(jìn)而不斷完善自下而上面向全員的民主監(jiān)督以及自上而下的科學(xué)管理，促進(jìn)政工工作的民主化與規(guī)范化進(jìn)取、提升。

（三）提高政工管理人員的綜合素質(zhì)

政工管理人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于企業(yè)思想政治工作有著非常重要的意義，能夠使政工管理工作得以創(chuàng)新，并發(fā)揮出凝聚員工思想，激發(fā)員工工作積極行的作用。當(dāng)代政工管理人員應(yīng)主要具備六種能力：學(xué)習(xí)能力、思考能力、語言能力、寫作能力、調(diào)研能力和協(xié)調(diào)能力。很多政工都是在崗位上工作多年的人，他們認(rèn)為自己的專業(yè)能力已經(jīng)足夠處理工作中的事務(wù)，不需要去額外學(xué)習(xí)和提升。實(shí)際上，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展步伐飛快，如果停滯不前，就會(huì)使政工管理工作陷入落后的局面，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們應(yīng)深入了解政工管理人員應(yīng)具備的六大素質(zhì)，并積極思考自身的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，并將其應(yīng)用到政工管理工作中，改進(jìn)工作方法，豐富工作內(nèi)涵，使政工管理工作能夠煥發(fā)出新的生命力。

三、結(jié)語

總之，市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，不管是事業(yè)單位、國企還是中小私營企業(yè)，在政工管理工作中都面臨著一些困惑。我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到政工管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，并積極探索政工管理工作的創(chuàng)新工作方法，提升政工管理工作水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供方法上和精神上的支持與鼓勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和上進(jìn)心，為企業(yè)成為一流企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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