夏富青 李海波|文

為了公司的利益和發(fā)展，“漂人”吳志停肩負著比泰山還要重的責任，參加工作后有一多半時間在外面為事業(yè)奔跑和闖蕩。他吃盡了苦頭，但也收獲了榮譽，這讓他如詩如歌的生命更加精彩而怒放。

在安徽銅陵有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“銅陵有色”）銅冠建安公司吳志停的眼里，他就是一個“漂人”，就連他的微信號昵稱也叫“漂族”。

是的，這是他的工作性質決定的，由不得他自己。工作20年來，他有一半時間一直都在外面“漂著”。

他是學習上的“達人”

1999年，吳志停剛分配到銅冠建安時，只是一名工業(yè)與民用建筑專業(yè)的中專生，主要從事施工技術工作。在吳志停的骨子里，有許多“不安分”的因子——學習就是其中的一個。

在工作后近20年時間里，他時刻不忘記學習，先后參加銅陵學院工業(yè)與民用建筑?？坪桶不展I(yè)大學本科學習。為了能順利通過研究生入學考試，他還在2012年參加銅陵學院英語本科專業(yè)學習，并于2017年底從安徽省工商管理學院工商管理碩士(MBA)研究生畢業(yè)，實現了從一名中專生到研究生的嬗變。

在此期間，他加強專業(yè)知識學習，不斷提高業(yè)務技能，先后取得了冶金建筑高級工程師、建筑工程高級工程師兩本證書。還連續(xù)多年在建安公司近200名專業(yè)技術人員考核取得名列第一。

“學習的過程是寂寞和痛苦的過程，也是自我提高的過程。”吳志停說，這些年來，學習與實踐為他成長奠定了堅實的基礎。從一名普通工程技術人員到項目技術負責人，從項目副經理到行政項目部經理；先后全盤負責著幾個數億元工程，最高帶領著400多人的隊伍……正是由于不斷學習，才讓他有底氣和自信。

讓知識轉化了成果。吳志停這些年來，將施工難題消化、吸收，他負責主編的《控制大體積砼內表面溫差，確保施工質量》、《提高鋼筋混凝土水池池壁施工縫施工質量》等QC課題多次評為省級優(yōu)秀成果，所在的“建廣廈”QC小組3次榮獲省部級優(yōu)秀QC小組稱號，發(fā)表專業(yè)論文4篇。

吳志停（右一）和工程技術人員商討技術方案

他是工作上的“癡漢”

在吳志停的記憶里，他干過無數個大小工程，工程造價小到幾十萬元，大到上億元。門類繁雜，涉獵廣泛。從土建、鋼構到防腐、設備安裝等專業(yè)，其中，礦山地表工程和冶煉工程是他的強項。

工作中，他是個令業(yè)主方敬佩的“死心眼”，之所以這樣說是因為他對項目認真負責的工作態(tài)度。在南京句容市仙人橋銅礦選廠碎礦和磨浮車間老廠房排架柱加固工程中，設計方一開始方案為四角包角鋼加固。這種施工方案工期長，施工成本高。他根據自己平時工作實踐經驗，建議改為排架柱三方包鋼筋砼加固。不僅有效降低維護成本，還大大縮短工期，工程質量也不受影響。“三全齊美”方案得到設計方、業(yè)主方認可。

變更之后的施工方法更為簡便，工程結束后對比，不僅縮短工期兩個月，還為業(yè)主省出工程費用30萬元。有錢不賺的“傻子”從此被傳開了。

銅山礦深部開拓工程是“省861”重點工程項目，也是他人生中第一個全盤負責的地表工程項目，包括土建、廠房、設備安裝等。僅選礦車間磨浮車間工程總造價就為4000萬元，其中設備安裝工程造價為1403.7萬元。

這一年，他才33歲。

吳志停說：“在技術上我還不是很擔心的，主要得益于多年來的磨礪。最擔心的就是項目管理，人、材、機都得要靠自己找，還有就是外部協(xié)調關系。當時心理壓力非常大。”

不僅要確保工程進度、安全，還要確保成本、質量，施工現場是他跑得最多的地方。他嚴格要求按GB/T19001-2008建立項目質量管理體系，編制工程《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》和《管理方案》。

白天忙于工作現場，夜晚歇下來還得處理和協(xié)調工程建設的事，甚至還要管200多人吃喝拉撒睡……每一件事都得讓吳志停操心。

有付出就有收獲。在18個月完成44個子項工程中，最令他得意的是：項目工程主要的設備球磨機安裝兩主軸承底座表面標高比國家規(guī)范要求還精確0.1毫米；利用濕法磨礦降低噪聲和減少揚塵，廢氣含塵小于2毫克每立方米，創(chuàng)全國同行業(yè)處于領先水平。

2015年3月，銅山礦深部開拓工程選礦磨浮車間被中國有色質監(jiān)總站評定為“部級優(yōu)質工程”。2017年12月，磨浮車間（機電安裝工程）被中國安裝協(xié)會被為 “中國安裝工程工程優(yōu)質獎”（中國安裝之星）的同時，他本人也被授予突出貢獻者。

他是永不停歇的“陀螺”

首戰(zhàn)告捷后的吳志停，在行業(yè)內迅速“走紅”。從2012年開始連續(xù)6年被銅冠建安公司評為“優(yōu)秀項目經理”，這在該公司建設史難得一見，更是受到業(yè)主青睞，慕名上門來請求合作。

“吳經理的精業(yè)和敬業(yè)精神令我們感動，我們放心把項目交給他干。”許多業(yè)主這樣稱贊他。安徽銅冠（廬江）礦業(yè)地表項目就是他第二個全盤負責的工程項目，地表工程造價就高達到1億多元。

“當時施工條件沒有銅山礦好，路不通又缺水。項目建成處理能力是銅山礦業(yè)公司的5倍，好在施工原理是相通的，干起來也不感覺到吃力?！眳侵就Ｕf。

從摸著石頭過河到胸有成竹，不是吳志停一時之功，而是他整整用了近20年時間在學習與實踐的路上永不停歇在奔跑。

從2014年8月到2016年5月，吳志停用近2年時間在荒無人煙的田野里又建設出起一座現代化礦山——安徽沙溪銅礦的地表工程。

吳志停說：“親手建設起的項目就像自己的孩子，甚至超過對親人的眷戀，不僅是每一項工程都傾注他的心血和汗水，還有是與自己朝朝夕夕的相伴與成長?！?/p>

銅陵有色重點工程奧爐工程要求2018年3月18日試生產，項目投產進入倒計時。2016年6月，還在沙溪項目部一線奮戰(zhàn)的吳志停接到一紙調令，組織上安排他任奧爐項目行政項目部經理。

銅冠建安公司擔負奧爐項目施工的主要內容有酸罐區(qū)、電解區(qū)、精礦區(qū)、總圖區(qū)和新技術區(qū)等5個子工程，工程總造價超過2億元。

“地表工程最大難題就是交叉作業(yè)，銅冠建安奧爐項目管理人員達50多人，施工人員高峰時達400人，安全工作非常重要。”號稱“拼命三郎”的吳志停說，為此，他以鐵腕抓安全，在安全措施費用投入上就達120萬元，率先在奧爐工程項目建設實行全員電子考勤，及時有效掌握了員工作動態(tài)，開啟了銅冠建安公司項目建設史上電子考勤的先河。實現了全員負傷率為零好成績，在業(yè)主組織的5家施工單位年度安全工作評比中獲得第一名的佳績。

從用了算到算再用。他積極推廣項目管理清單制工作方法，根據各施工區(qū)域特點，有效確保了工程質量和控制了成本。

又經過1年多艱苦付出，吳志停在冶煉項目工程建設打了一場漂亮仗。由他牽頭總負責的電解工程已進入了單體試車，精礦區(qū)域工程已經交付業(yè)主……承擔奧爐工程基本已進入尾聲。

就在他準備松口氣休息的時候，去年12月28日，銅冠建安公司召開黨委會決定，任命吳志停為內蒙古金劍行政項目部經理。2018年春節(jié)后，剛剛進入不惑之年的吳志停，將要告別親人奔向遠方，再一次成為“漂人”，帶著責任和使命出發(fā)。

他是整個團隊的“主心骨”

去年12月20日，冬天的江邊碼頭格外寒冷，但承擔奧爐酸罐制作安裝工程的有色銅冠建安人員早就忙活開了。幾十名焊工圍著酸罐在焊接，焊花發(fā)出刺眼的光芒，空氣中到處彌漫著焊藥味；商砼車罐體悠然在轉動，均勻地將混凝土注入最后一個基礎內。到處一派熱火朝天的景象。

奧爐酸罐

可是，在去年8月26日開工當天，該工程壓到第5根管樁時，難題出現了——由于地下障礙物多，且卵石層較深，設計要求達不到，原設計采用的PHC管樁施工方案被擱淺。

施工一時陷入困境，工程被迫停工，只得再尋求別的施工方案?！皼]有爬不過的坎，沒有克服不了的困難?！边@是吳志停在工作現場說過的話。

比任何人都心急的是“工頭”、該項目部經理營士超，他從接手工程第一天起，就為工程進展操碎了心，不分晝夜忙在工地上。就在記者采訪時，他妻子正在醫(yī)院里臨盆待產，而他仍然還不下“火線”。一場與時間賽跑的“戰(zhàn)斗”悄悄在酸罐施工工地打響，全體人員上演著速度與激情，與工程進度在賽跑。

營士超畢業(yè)于安徽銅陵學院土木工程系，參加工作第一天起就拜師于吳志停，現在成長為土建項目經理。營士超說：“他不僅從吳志停身上學到對專業(yè)精益求精的精神，更學到堅強不屈的意志，成為他人生發(fā)展的動力。”

為此，營士超想盡一切辦法，克服了一切困難。去年10月10日，當第64根灌柱樁成功完成澆筑，標志著第1個酸罐基礎工程樁基告捷。去年11月21日，第10個酸罐灌柱樁澆筑完工，這比業(yè)主要求整整提前了7天時間完工。今年2月底，酸罐所有工程提前完工，有力確保今年3月18日奧爐項目投產，創(chuàng)造了銅冠建安史制酸罐作與安裝速度新紀錄。

許多人羨慕銅冠建安公司青年大學生鄭飛，他參加工作才4年多，不僅在城市買了新房，去年還談了個白衣天使女朋友。

吳志停團隊承建銅山銅礦分公司選礦圖

都說小鄭是個憨人，一般急性子的人早就跑了。果不其然，該公司2013那年從高校招生的15名大學生中，現在只留下5人了，而他還苦苦堅守在項目部一線拼搏。

剛來的那幾年，小鄭被分配到荒郊野外的項目部工作，工作和生活上都很枯燥乏味，許多耐不住寂寞的大學生都走了。當時他也很悵然若失，但咬牙堅持扎住了根。小鄭回頭想想覺得很幸運，是他遇到了好的領導和團隊，他們把我當親兄弟一樣看待。小鄭說：“他沒有理由選擇當‘逃兵’”。

鄭飛所說的遇到好的領導和團隊就是吳志停所帶的團隊。吳志停說：“自己也是從學校里出來的，了解現在大學生所思所想，更多關心遠離父母的這群大學生。同時，只要踏實能干，我會給他們施展才華的平臺?！?/p>

小鄭說：“看到師傅們一個個都取得了高級或注冊工程師證書，他必須加倍努力學習，不能給師傅們丟臉?！币雇硎枪び褌冏顬榉潘傻臅r候，鄭飛一頭鉆進簡陋的工房，認真啃起書本來打發(fā)漫漫長夜。愛學習的鄭飛去年已經考過二級建造師，今年正在報考一級建造師。他編制了“提高礦倉鋼護筒拼裝垂直度合格率”和“減少卷揚機基礎預埋管校準次數” QC成果多次獲“有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組”稱號。

在沙溪銅礦選廠球磨機基礎施工中，單體3000立方米、高度為10.15米的大面積、高難度設備混凝土施工基礎，不僅是該項目部第一次遇到，也是銅冠建安史上空前第一次。誰曾料想，而編制的施工方案正是參加工作不久的小鄭之手。

有付出就有回報，銅山銅礦磨浮車間安裝工程被中國安裝協(xié)會評為“中國安裝之星”，沙溪銅礦主井井架工程被中國有色質監(jiān)總站評為“部級優(yōu)質工程”?！氨M管我沒有出多少力，但參與了項目全過程，就有獲得感?！毙∴嵰植蛔刃牡募?。

“我想看到的不是我一個人在發(fā)展，而是整個團隊在發(fā)展。只有整個團隊有戰(zhàn)斗力，我們走到哪里都不怕?！眳侵就ＵJ真地說。