摘要:隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)在向著全球化的方向發(fā)展,基于新的時代背景下,這就對企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)和要求。企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境中生存下去,那么就做好企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的共同發(fā)展,可以實(shí)現(xiàn)將員工的思想品質(zhì)和企業(yè)的建設(shè)精神進(jìn)行一個完美的結(jié)合,與此同時,還要借助一些科學(xué)有效的管理辦法,來推動企業(yè)更好的發(fā)展。本文主要從兩個方面來進(jìn)行了闡述,第一個是為什么要進(jìn)行企業(yè)的這個功能管理工作,第二個是如何科學(xué)有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);實(shí)現(xiàn);政工工程;企業(yè)管理
一、為什么要進(jìn)行企業(yè)的政工管理工作
企業(yè)的發(fā)展需要依靠很多的人員的共同努力,工作人員的質(zhì)量水平會決定整個企業(yè)的以后的發(fā)展方向,所以企業(yè)做好相關(guān)的政工工作是很有必要的。主要的作用價值體現(xiàn)在:第一點(diǎn),有助與提升整個企業(yè)的文化形象。企業(yè)的文化形象是一個企業(yè)的臉面,能夠體現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,員工需要不斷的認(rèn)可企業(yè)的文化價值,在進(jìn)行工作的開展過程中,要保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、可靠的工作觀念[1]。第二點(diǎn),要積極的鼓勵員工,讓他們充滿工作的動力。保證企業(yè)的政工工作的合理性可以進(jìn)一步保證企業(yè)以后發(fā)展方向的準(zhǔn)確性,也能夠有助于企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。第三點(diǎn),環(huán)節(jié)工人之間由于各種原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)沖突。通過政工教育工作的合理開展,通過相關(guān)的教育宣傳來對職工的思想水平和覺悟激進(jìn)型一個提升,有助于工作人員樹立正確的三觀。如果在實(shí)際的管理中出現(xiàn)了嚴(yán)重的積極糾紛或者肢體沖突,那么就要找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人對違紀(jì)職工進(jìn)行一個更加全面而又深入的教育,這樣做可以對企業(yè)的氛圍進(jìn)行一個凈化處理。
二、如何進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展
為了政工工作的企業(yè)管理的共同發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的潮流不斷地使自身的管理機(jī)制更加的人性化的科學(xué)化,應(yīng)該在管理體制方面進(jìn)行完善,不斷地對于員工的綜合素質(zhì)方面進(jìn)行提升,政工工作的順利進(jìn)行需要不斷地創(chuàng)新,員工與管理階層的關(guān)系應(yīng)該從多方面、多角度進(jìn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào),是企業(yè)在激烈的市場中占據(jù)不敗地位。
(一)企業(yè)管理體制的完善是必須的。
員工在日常工作中比較懈怠就需要企業(yè)對管理體系進(jìn)行不斷地完善。在激烈的市場競爭下,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了不斷地改革和創(chuàng)新,但是相關(guān)的企業(yè)太過于注重經(jīng)濟(jì)的效益,對于企業(yè)內(nèi)部的政工工作管理懈怠,就導(dǎo)致了不完善落后的企業(yè)政工管理機(jī)制的產(chǎn)生,在日常的工作中,也就自然而然的導(dǎo)致員工懈怠的狀況產(chǎn)生。企業(yè)要不斷地協(xié)調(diào)各個部門之間關(guān)系和規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則就要不斷地完善企業(yè)自身的管理機(jī)制[2]。但是在實(shí)際工作中,相關(guān)企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理之間存在很大的矛盾,對于企業(yè)的正常管理工作造成了很大的阻礙。企業(yè)應(yīng)該從自身存在的問題出發(fā),積極的采取相關(guān)的措施對自身存在的管理缺陷進(jìn)行完善和優(yōu)化,從自身的發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r方面出發(fā),不斷地對企業(yè)自身的管理制度、人員考察等方面進(jìn)行完善健全企業(yè)管理機(jī)制,使企業(yè)的管理機(jī)制不斷地完善,從而不斷地加強(qiáng)企業(yè)的政工工作的管理。
(二)政工工作的創(chuàng)新是必須的。
企業(yè)發(fā)展過程中開展政工工作是必須的,這也是企業(yè)人性化管理的關(guān)鍵。應(yīng)該將開展科學(xué)合理的政工工作放在企業(yè)規(guī)劃管理的首要位置,企業(yè)文化的建設(shè)工作開展和不斷在政工工作中注入新的元素也是非常重要的,就可以不斷地完善政工工作。企業(yè)在實(shí)際的工作過程中,應(yīng)該及時的對員工的狀態(tài)和心理有一個全面的了解,根據(jù)員工的的思想政治層面的反饋信息來不斷地優(yōu)化完善自身的管理機(jī)制。對于傳統(tǒng)的企業(yè)管理機(jī)制應(yīng)該汲取優(yōu)秀的方面,并在實(shí)際發(fā)展過程中不斷地完善,與現(xiàn)代的管理機(jī)制進(jìn)行結(jié)合,使政工工作的開展形式比較鮮活。開展政工工作,企業(yè)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新工作方式,通過相關(guān)的方式幫助政工工作的順利開展,比如開展員工政工工作培訓(xùn)大會等,從多層面多角度進(jìn)行政工工作的開展,科學(xué)先進(jìn)的政工工作的開展可以促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展[4]。
(三)管理隊(duì)伍的完善是重要的。
為了提升辦事效率就要不斷地完善管理隊(duì)伍,在實(shí)際的管理過程中,還存在政工工作的員工綜合素質(zhì)很低等問題的存在,政工工作的開展成效與政工工作人員的態(tài)度是至關(guān)重要的,企業(yè)不斷的完善管理隊(duì)伍的建設(shè),不斷地提升政工工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力對于企業(yè)的政工工作開展是有利的,可以開展一些座談會和研討會提高相關(guān)人員的管理水平[4]。
(四)員工綜合素養(yǎng)的提高是必須的。
政工工作人員的綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,思想道德素養(yǎng)的提升,可以促進(jìn)企業(yè)的政工工作的順利開展,員工的素質(zhì)會對企業(yè)管理機(jī)制造成影響,在實(shí)際的工作中,要不斷的完善和提高員工的專業(yè)技能,明確自身的職責(zé),對于企業(yè)的政工工作開展是有利的。
總結(jié)
隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,基于新的時代背景下,對企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)的政工工作和管理工作是企業(yè)整個工作體系中的重要兩個環(huán)節(jié),兩者之間的關(guān)系是相互關(guān)聯(lián),相互依靠的。只有做好了政工工作的開展,才能夠積極有效的提升整體員工的思想水平,并有助于培養(yǎng)出綜合素質(zhì)能力高的工作人員?;诂F(xiàn)在的社會環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭壓力比較大,企業(yè)為了更加適應(yīng)社會的發(fā)展需求,就要在思想方面進(jìn)行改變,采取合理有效的辦法來對企業(yè)進(jìn)行更好的管理,積極的進(jìn)行好職工的思想教育工作的開展,建立一個具有自身特色的一個企業(yè)文化,這樣才能夠有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:李亮,男,漢族,山西省晉中市左權(quán)縣,1984年3月16日出生,研究方向:企業(yè)管理。