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        風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理在內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2018-10-09 11:00:04蔡小芹
        健康必讀·下旬刊 2018年9期
        關(guān)鍵詞:管理

        蔡小芹

        【摘 要】目的探究并分析風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理在應(yīng)用于內(nèi)科護(hù)理的管理中的效果。方法通過(guò)對(duì)部分本院內(nèi)科之中的護(hù)理人員管理的調(diào)查,根據(jù)對(duì)其的管理模式的不同進(jìn)行分組,將其分為常規(guī)組和觀察組,兩組人數(shù)均為30例。觀察并記錄常規(guī)組以及觀察組的內(nèi)科的護(hù)理人員在風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理方面的認(rèn)知,并且記錄并統(tǒng)計(jì)常規(guī)組和觀察組的內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,記錄并統(tǒng)計(jì)對(duì)于常規(guī)組和觀察組的護(hù)理人員的工作效果的評(píng)價(jià)。結(jié)果常規(guī)組和觀察組之中,觀察組在內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率、風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理的認(rèn)知、護(hù)理工作效果方面的評(píng)價(jià)要好于常規(guī)組,且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論在內(nèi)科護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理,可以使內(nèi)科護(hù)理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知水平提高,并且可以使風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率降低,改善護(hù)理工作的質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)科;風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理;管理

        【中圖分類號(hào)】R473.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-3783(2018)09-03--01

        當(dāng)今醫(yī)療科學(xué)不斷快速發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)也逐步完善,人們的自我保護(hù)意識(shí)也逐漸提高,并且對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的期望也越來(lái)越高。護(hù)理工作者在內(nèi)科的醫(yī)療活動(dòng)中是十分重要的組成,其與患者直接溝通對(duì)話接觸,而風(fēng)險(xiǎn)事件也較易于發(fā)生在護(hù)理的多個(gè)環(huán)節(jié)之中。風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理作為一種新型的風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理理念,加強(qiáng)了對(duì)于臨床護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)的管控,總結(jié)并將一系列的行之有效防范和應(yīng)對(duì)方法措施應(yīng)用于臨床,在臨床護(hù)理的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管控方面取得了較好的效果[1]。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        隨機(jī)抽取本院的內(nèi)科的護(hù)理工作者60人。年齡23~46歲,平均年齡 (34.8±5.4 )歲,研究對(duì)象的學(xué)歷:大專24人,本科及以上36人,60名護(hù)理工作者按照其在臨床上的護(hù)理管理模式隨機(jī)進(jìn)行分組,其中進(jìn)行常規(guī)護(hù)理的30人分為常規(guī)組,采用風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理管理的30人劃入觀察組。上述兩組護(hù)理工作者在年齡、學(xué)歷等一般資料的對(duì)比中無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        常規(guī)組:采用傳統(tǒng)的非針對(duì)性的護(hù)理管理模式。觀察組:在常規(guī)組的一般管理模式中加強(qiáng)護(hù)理工作者對(duì)于工作中風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知能力,提高其對(duì)于工作中風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及處理的能力,運(yùn)用現(xiàn)有的規(guī)章制度對(duì)護(hù)理工作者的日常工作進(jìn)行規(guī)范。并且整頓各環(huán)節(jié)中可能誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素,加強(qiáng)多種因素和環(huán)節(jié)的管理。并且實(shí)施合理并且嚴(yán)明的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)本科室內(nèi)的人員調(diào)配進(jìn)行合理的規(guī)劃,減少護(hù)理工作者長(zhǎng)期超負(fù)荷工作的狀態(tài),提高其對(duì)于工作的專注度,對(duì)于高效并且規(guī)范的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)于操作失誤造成損失的進(jìn)行警告或處罰。在日常工作中,對(duì)該組的護(hù)理工作者進(jìn)行法制教育,提高其法制觀念,在遇到突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)或事件的時(shí)候,學(xué)會(huì)用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

        1.3 觀察指標(biāo)[2]

        (1)分別對(duì)兩組內(nèi)科護(hù)理的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理認(rèn)知情況的觀察。主要的是通過(guò)參照“風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)量表”對(duì)兩組護(hù)理人員的內(nèi)科的管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理管理環(huán)境、采取應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素行為以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理管理態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)。每項(xiàng)指標(biāo)采取百分制,獲得的分?jǐn)?shù)越高,表示內(nèi)科護(hù)理人員具有越高的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)知程度,防范意識(shí)也越好。

        (2)分別對(duì)兩組的內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率情況進(jìn)行觀察。主要包括的有護(hù)理技術(shù)缺陷事件、責(zé)任差錯(cuò)事件、護(hù)理意外事件發(fā)生率情況。

        (3)分別對(duì)兩組護(hù)理人員的護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)情況進(jìn)行觀察。主要評(píng)價(jià)的是兩組內(nèi)科護(hù)理人員的自身對(duì)于內(nèi)科護(hù)理創(chuàng)新、內(nèi)科突發(fā)事件的處理能力、護(hù)理技能操作熟練程度、內(nèi)科護(hù)理工作價(jià)值觀以及為內(nèi)科護(hù)理應(yīng)急問(wèn)題的預(yù)判能力。每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分為100分,分?jǐn)?shù)越高表示護(hù)理人員的護(hù)理工作質(zhì)量越好。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        數(shù)據(jù)使用SPSS22.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,采用t檢驗(yàn)處理,計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,用卡方檢驗(yàn),以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組內(nèi)科護(hù)理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理認(rèn)知情況結(jié)果顯示,觀察組內(nèi)科護(hù)理人員對(duì)內(nèi)科的管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理管理環(huán)境、采取應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素行為以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理管理態(tài)度評(píng)分均優(yōu)于常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

        2.2 觀察組內(nèi)科護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)缺陷事件、責(zé)任差錯(cuò)事件、護(hù)理意外事件發(fā)生率情況均優(yōu)于常規(guī)護(hù)理組, 差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。

        2.3 兩組科護(hù)理人員的內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率情況結(jié)果顯示,觀察組的自身對(duì)于內(nèi)科護(hù)理創(chuàng)新、內(nèi)科突發(fā)事件的處理能力、護(hù)理技能操作熟練程度、內(nèi)科護(hù)理工作價(jià)值觀以及為內(nèi)科護(hù)理應(yīng)急問(wèn)題的預(yù)判能力均優(yōu)于常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表3。

        3 討論

        內(nèi)科在眾多科室之中,屬于發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件較多的,患者的病情預(yù)見(jiàn)性較差,進(jìn)展迅速,且死亡率較高,不恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理管理很容易導(dǎo)致護(hù)患糾紛,從而使醫(yī)院的服務(wù)宗旨以及工作質(zhì)量受到影響[3]。為了使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生得到有效的降低,防范發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,降低護(hù)患之間的糾紛,現(xiàn)進(jìn)行匯總本研究結(jié)果。提高護(hù)理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境認(rèn)識(shí)的水平,促使護(hù)理人員了解內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的危害,并且對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理教育.從而提高護(hù)理人員的防范風(fēng)險(xiǎn)能力[4]。提高護(hù)理人員對(duì)于安全用藥方面的責(zé)任心,尤其是對(duì)于一些特殊癥狀的患者。例如消化道大出血的患者,服用多巴胺等藥物后進(jìn)行臥位,同時(shí)還要注意一些藥物的服用時(shí)間,如要在飯前服用嗎丁啉,要在飯后服用泌特[5]。并且護(hù)理人員需要全面考慮可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件。通過(guò)提高自身的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)自身法律意識(shí),能夠有針對(duì)性的采取預(yù)防和應(yīng)急措施來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。護(hù)理人員在風(fēng)險(xiǎn)事件的方面意識(shí)不足,沒(méi)有想到發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件可能產(chǎn)生的后果,一旦遇到緊急事件的發(fā)生,不能給予有效的解決措施。不能夠按照相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行護(hù)理操作,對(duì)日常工作的規(guī)范的重要性不予以重視,熟練的掌握了操作的技能,在遇到問(wèn)題的時(shí)候,由于習(xí)慣,會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考問(wèn)題,不能夠全面的進(jìn)行衡量,從而使風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率以及護(hù)患糾紛的發(fā)生率增加[6]。合理的彈性排班,加強(qiáng)內(nèi)科護(hù)理工作的人性化管理,促使每一位護(hù)理人員能夠得到身心上合理的調(diào)整,使他們能夠以嶄新的狀態(tài)來(lái)面對(duì)工作。

        通過(guò)對(duì)本院內(nèi)科之中的60例護(hù)理人員管理的進(jìn)行分析,根據(jù)對(duì)其的管理模式的不同進(jìn)行分組,將其分為常規(guī)組和觀察組,兩組人數(shù)均為30例。結(jié)果表明常規(guī)組和觀察組之中,觀察組在內(nèi)科風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率、風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理的認(rèn)知、護(hù)理工作效果方面的評(píng)價(jià)要好于常規(guī)組,且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。提示在內(nèi)科護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)防范式護(hù)理,可以使內(nèi)科護(hù)理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知水平提高,并且可以使風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率降低,改善護(hù)理工作的質(zhì)量,值得臨床推廣應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn)

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