斯涵涵

近日，一份中山大學(xué)新一屆學(xué)生會干部任命公告在微信朋友圈刷了屏。在這份名單上，按照秘書機構(gòu)、組成部門、辦事機構(gòu)三個層級，列舉了200多個學(xué)生會干部崗位，在一些副職的崗位后還有“正部長級”等標(biāo)示字樣，被不少網(wǎng)友笑稱簡直就是一“小官場”。引發(fā)輿論關(guān)注后，中山大學(xué)學(xué)生會立刻刪除了這份名單，并且“對錯誤使用了級別表述深表歉意”。認(rèn)為很多大學(xué)學(xué)生會甚至社會都是這樣，不應(yīng)抓住一所大學(xué)不放，不少人對于“學(xué)生官”“高校行政化”的積弊習(xí)以為常，這或許才是這份任命名單出現(xiàn)的原點，也是更值得探討之處?！皩W(xué)生會干部名單”是我國高校行政化體制下諸多教育問題的一個縮影。如何冷靜看待公眾的評價，承繼和保護大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)及人文價值，轉(zhuǎn)變教育理念，珍惜品牌優(yōu)勢，提升教育質(zhì)量，促進深化改革，這是“學(xué)生官”熱新聞后應(yīng)有的冷思考。