【摘要】現(xiàn)如今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在這種大的環(huán)境背景形式下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作也會(huì)有所改變，所涉及的集中支付和預(yù)算管理模式均發(fā)生了顯著的變革，以此來(lái)推動(dòng)和調(diào)整事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作。因?yàn)槭聵I(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展具有很大的積極意義。本文主要探討事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，并分析和研究問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并提出具有針對(duì)性的解決方法，可以進(jìn)一步提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平以及推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展都具有很重要的意義。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 會(huì)計(jì)管理 現(xiàn)狀 措施

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作是全面、真實(shí)、系統(tǒng)地把事業(yè)單位資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程準(zhǔn)確的記錄下來(lái)，以便來(lái)反映和監(jiān)督，執(zhí)行國(guó)家各種項(xiàng)目的預(yù)算事宜和財(cái)務(wù)收支的會(huì)計(jì)活動(dòng)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作在事業(yè)單位的發(fā)展中具有重要的地方，并且發(fā)揮著巨大的作用，因此不斷的加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理是首要任務(wù)，也是關(guān)鍵所在，可以提升財(cái)政撥款資金的使用效率，強(qiáng)化事業(yè)單位的各項(xiàng)職能。近年來(lái)，我國(guó)不斷的改革和開(kāi)放事業(yè)的發(fā)展，對(duì)于預(yù)算和單位內(nèi)部的管理體制上都有一定的改革，與此同時(shí)也對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題

鑒于會(huì)計(jì)管理對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展影響力很大，它的主要工作內(nèi)容涉及到事業(yè)單位所有的部門(mén)工作，因此會(huì)計(jì)的水平高低直接影響事業(yè)單位的發(fā)展，在現(xiàn)階段事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的階段，會(huì)計(jì)管理工作也需要不斷的發(fā)展變化，因此也需要不斷的優(yōu)化資源配置，才能滿足會(huì)計(jì)工作的需要，也才能夠提高會(huì)計(jì)管理水平，重視對(duì)資產(chǎn)的管理，但是現(xiàn)階段，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作還存在很多的問(wèn)題。

（一）對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理重要性認(rèn)識(shí)不足

事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的重要意義，還沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注和重視，例如對(duì)于財(cái)政的資金分配和使用的問(wèn)題，以及加強(qiáng)事業(yè)單位的部門(mén)職能等，都需要會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，但是在實(shí)際的事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)實(shí)意義無(wú)法發(fā)揮和落實(shí)，因?yàn)槭聵I(yè)單位管理者管理意識(shí)的落后，他們的思想意識(shí)差，因此會(huì)計(jì)管理中的各種業(yè)務(wù)銜接和拓展不到位，對(duì)于內(nèi)部的管理的狀況總是不夠關(guān)心和重視，下級(jí)對(duì)于上級(jí)的分配工作必須權(quán)利完成，不能有任何的異議，而對(duì)于如何加強(qiáng)管理，提供經(jīng)濟(jì)效益研究不夠深入缺乏能動(dòng)力。完全沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要性，導(dǎo)致目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理水平抑制停滯不前，處于較低的水平，大部分的事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)管理人員。對(duì)于會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)的意識(shí)單薄，在工作和利益中鋌而走險(xiǎn)，出現(xiàn)了違法違規(guī)的現(xiàn)象，設(shè)置虛假賬簿和私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展和正常運(yùn)作都是十分不利的。

（二）忽視對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的提升

事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)和能力直接影響事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作效率，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員是直接的會(huì)計(jì)工作者，只有事業(yè)單位培養(yǎng)一批有能力，具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)人才，才能提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，來(lái)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度非常快，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度也在隨著大環(huán)境在不斷的增減變化，會(huì)計(jì)人員必須要時(shí)刻的管制動(dòng)態(tài)，在鞏固舊的會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)，又要不斷的學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的金融知識(shí)，才能不斷提高自身的工作能力，隨著大家都有這個(gè)意識(shí)，但是行動(dòng)力很差，事業(yè)單位顯然對(duì)于會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的建設(shè)投入不夠，無(wú)論是精神上還是行動(dòng)上的關(guān)注和重視都是完全不夠的，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的聘任的要求不嚴(yán)謹(jǐn)，主要是對(duì)于證書(shū)的要求，因?yàn)楝F(xiàn)階段會(huì)計(jì)證是敲門(mén)磚，只有獲得會(huì)計(jì)證書(shū)才能證明基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作能力，然后才能說(shuō)工作實(shí)踐，但是聘任的一些會(huì)計(jì)人員很多都不是科班人員，沒(méi)有會(huì)計(jì)證，因此不符合工作要求。其次，進(jìn)入到事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員安于現(xiàn)狀的情況嚴(yán)重，這主要是工作不積極，學(xué)習(xí)不積極，自主學(xué)習(xí)能力差，因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)知識(shí)也在更新，他們?cè)械臅?huì)計(jì)知識(shí)已經(jīng)不能勝任事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作。

（三）事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不完善，管理體制不健全

現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要，因?yàn)闀?huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，它主要包含會(huì)計(jì)賬目的原始憑證，會(huì)計(jì)的賬目記錄本，會(huì)計(jì)的報(bào)表以及會(huì)計(jì)的交接程序等，這些基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)問(wèn)題是最容易被忽視的問(wèn)題，也是影響會(huì)計(jì)結(jié)果的主要問(wèn)題。其次事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度不完善，內(nèi)控制度也影響會(huì)計(jì)管理工作，一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度是規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作秩序，在單位內(nèi)部踐行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的途徑，但是由于事業(yè)單位內(nèi)部控制制度不完善，有的單位缺少內(nèi)控的重視，所以?xún)?nèi)控的作用發(fā)揮不出來(lái)。

（四）事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息失真

目前，由于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作存在著問(wèn)題，造成會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)于主要的原因進(jìn)行了歸納，首先由于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員自身的道德素養(yǎng)不高，其次就是事業(yè)單位的監(jiān)督力度不夠和不及時(shí)引起的。在事業(yè)單位的實(shí)際工作中，有的人員利用工作關(guān)系和職權(quán)，鉆國(guó)家法律的空隙，在利益的驅(qū)使下，威逼利用誘導(dǎo)會(huì)計(jì)人員做假賬，編制虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于事業(yè)單位的資金造成了嚴(yán)重的損害，有的會(huì)計(jì)人員自身的業(yè)務(wù)處理水平不高，不能按照國(guó)家的制度規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，賬務(wù)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，總是出現(xiàn)錯(cuò)誤，同樣造成會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)信息失真，不僅對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的管理造成一定的影響，同時(shí)虛假的會(huì)計(jì)信息也會(huì)影響單位發(fā)展的決策，其后果是非常嚴(yán)重的。

二、加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的對(duì)策

（一）領(lǐng)導(dǎo)層要重視事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作

想要提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度和重視程度是關(guān)鍵，首先領(lǐng)導(dǎo)層要以身作則，關(guān)注并且關(guān)心會(huì)計(jì)管理工作，加大對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作宣傳的力度，以此來(lái)提升會(huì)計(jì)人員對(duì)于管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，這樣會(huì)計(jì)人員可能夠把大量的時(shí)間放在管理上，不在只是局限在核算上，從而提高我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平。首先事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作有一定的了解，并且不定期的組織財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，科學(xué)合理的設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，分配會(huì)計(jì)人員以及工作的內(nèi)容，不至于有的人很忙，有的人很閑，根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)合理的分配工作內(nèi)容，使每個(gè)人都能付起會(huì)計(jì)工作的責(zé)任，保證會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。因此，事業(yè)單位的上下人員一定要全面了解會(huì)計(jì)法律和法規(guī)，大家一起努力，一切都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，提高事業(yè)單位整體的會(huì)計(jì)管理水平。

（二）加大事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)力度

目前，我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員的配備和隊(duì)伍的建設(shè)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，會(huì)計(jì)人員的整體無(wú)論是能力還是專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是不過(guò)關(guān)的，需要不斷的提升的，可以主要從以下幾個(gè)方面去努力，首先，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員一定要有從業(yè)資格證書(shū)，因?yàn)檫@個(gè)是從事會(huì)計(jì)工作的敲門(mén)磚，在此基礎(chǔ)上還要不斷額努力考取更高等級(jí)的資格證書(shū)，以此來(lái)證明自身的價(jià)值和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，對(duì)于那些沒(méi)有從業(yè)證書(shū)的人員一定不能任用，其次，會(huì)計(jì)管理人員還要進(jìn)行后期的繼續(xù)教育，不斷的更新新的知識(shí)，來(lái)充實(shí)自己，目前的會(huì)計(jì)法規(guī)和準(zhǔn)則都是在不斷的變化，一定要跟上更新的速度，會(huì)計(jì)人員只有不斷地加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，才能滿足事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求。以保證國(guó)家政策得以有效落實(shí)，同時(shí)保證事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作得以順利進(jìn)行。

（三）建立完善的會(huì)計(jì)管理體系

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。開(kāi)展任何工作都要做好基礎(chǔ)的鋪墊，會(huì)計(jì)工作也不例外，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是工作開(kāi)展的最最根本的環(huán)節(jié)，比如會(huì)計(jì)憑證如何取得，如何填制，填制的過(guò)程中要字跡清晰，把數(shù)額都寫(xiě)清楚，如何保管，在進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證交接的時(shí)候，要做好交接工作，同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)賬目的保管過(guò)程要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)賬目保管完整，同時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要符合事業(yè)單位的工作計(jì)劃，對(duì)于報(bào)表的編制，審核都要做到客觀，公正，最終才能保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的完整。

2.完善內(nèi)部控制工作制度。事業(yè)單位的內(nèi)部控制會(huì)計(jì)工作制度要在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)要做好會(huì)計(jì)工作程序的規(guī)定，保證事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作秩序，同時(shí)結(jié)合自身的發(fā)展要求，建立符合本單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中雖然存在很多的問(wèn)題，這些因素已經(jīng)阻礙到了事業(yè)單位的健康的發(fā)展，急需我們趕緊的去解決和處理，為此，必須要不斷的加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理，建立各項(xiàng)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)層要加以重視和關(guān)心，任用會(huì)計(jì)素質(zhì)高的管理人員，提升整個(gè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的工作效率，使其職能得到更好的發(fā)揮。

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作者簡(jiǎn)介：李曉靜（1975-），女，漢族，吉林榆樹(shù)人，大學(xué)本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制。