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        中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題與對策

        2018-10-09 11:29:22段莉莉
        時代金融 2018年23期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)會計管理中小企業(yè)問題

        段莉莉

        【摘要】我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展過程中,目前面對著市場經(jīng)濟(jì)的多元化,市場環(huán)境的多變性,對于中小型企業(yè)的發(fā)展來講更具有挑戰(zhàn)性。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用,在各個行業(yè)新技術(shù)的不斷使用實現(xiàn)了行業(yè)的快速發(fā)展,對于中小型企業(yè)來講,需要做的工作很多,在財務(wù)會計管理的過程中,會遇到很多的財務(wù)風(fēng)險,只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對財務(wù)會計管理進(jìn)行優(yōu)化整改,提供一個良好的市場環(huán)境。我國對企業(yè)的發(fā)展所提出的政策優(yōu)勢,中小型企業(yè)得到了快速的發(fā)展,如果中小型企業(yè)重視財務(wù)會計管理,企業(yè)才會在未來的發(fā)展中實現(xiàn)穩(wěn)定,內(nèi)部實現(xiàn)了穩(wěn)定管理之后,整個的企業(yè)才能實現(xiàn)發(fā)展。基于此,本文對財務(wù)會計管理在中小型企業(yè)的重要性性進(jìn)行了分析,并就問題提出了有效的對策,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財務(wù)會計管理 問題 對策

        一、加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理的重要性

        財務(wù)會計管理在中小型企業(yè)中扮演著重要的角色。第一,企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動時,因為管理中做到了事前事中事后的控制,所以有利于企業(yè)在未來中的穩(wěn)定發(fā)展。第二,管理的過程中,可以在對財務(wù)規(guī)劃進(jìn)行方案的確定的同時,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展趨勢,及時的做好調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)資金的合理利用,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三,在中小型企業(yè)的各個部門來說,實現(xiàn)了有效的溝通,在權(quán)力以及責(zé)任進(jìn)行劃分的過程中,有利于明確化,在對財務(wù)規(guī)劃方案進(jìn)行制定時,實現(xiàn)科學(xué)化,可以對資金配置進(jìn)行合理的確定,中小型企業(yè)就可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,這就是財務(wù)會計管理在中小型企業(yè)中的重要性。

        二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理中的問題

        (一)財務(wù)監(jiān)督管理機制不完善

        企業(yè)在內(nèi)部管理的過程中,對于財務(wù)會計管理,內(nèi)部審計制度是必要的,只有擁有了審計制度,才能實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。其實內(nèi)部審計制度就是監(jiān)督體制,對于企業(yè)來說可以實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展,并且順利運營。一般我們通過企業(yè)制度就可以監(jiān)督財務(wù)會計工作,對于財務(wù)管理水平而言,內(nèi)部審計制度有著緊密的聯(lián)系,可以實現(xiàn)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國中小型企業(yè)存在的問題,就是并沒有在執(zhí)行中踐行內(nèi)部審計制度,企業(yè)對此有專門的部門以及人員,但是很難將監(jiān)督職能進(jìn)行發(fā)發(fā)揮,而且相關(guān)的人員并不重視工作,在實施監(jiān)督機制時,很難做到規(guī)范化,工作只是走形式,對于財務(wù)監(jiān)督以及管理工作,根本達(dá)不到所要求的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮不了職能作用。

        (二)缺乏科學(xué)的預(yù)算管理機制

        和大型的企業(yè)相比較,在財務(wù)會計管理方面,可能因為投入的資金以及人員儲備上有所差異,所以預(yù)算過程中對于招聘方面具有局限性,導(dǎo)致的結(jié)果就是,專業(yè)技能比較差,直接導(dǎo)致工作效率的降低,綜合素質(zhì)的降低。作為財務(wù)會計管理者,如果沒有在思想上對財務(wù)預(yù)算有所重視,就會導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算超出要求,海南控制預(yù)算,在執(zhí)行預(yù)算的過程中頻頻受阻,在決算的工作中就會發(fā)現(xiàn)差距很大,結(jié)算的過程中就出現(xiàn)超支問題,由于沒有約束力,企業(yè)可能不能形成連續(xù)的經(jīng)濟(jì)鏈,在出站的過程中不能有效控制,當(dāng)企業(yè)在使用資金時,就可能存在資金周轉(zhuǎn)問題。

        三、中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題解決措施

        (一)重視財務(wù)會計管理隊伍建設(shè)

        在管理財務(wù)會計時,人員起著一定的作用。對于中小型企業(yè)來說,應(yīng)該加強專業(yè)隊伍的建設(shè),尤其是在對管理人員進(jìn)行招聘時,不能按照傳統(tǒng)的管理理念,應(yīng)該進(jìn)行更新,杜絕發(fā)生靠關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的人員,對于應(yīng)聘者的專業(yè)能力、資格要求等都要進(jìn)行考評,而且綜合素質(zhì)也需要進(jìn)行考評,從業(yè)資格證書也是必須具備的,作為財務(wù)會計應(yīng)聘者,不僅要熟悉計算機,而且我國財務(wù)會計的相關(guān)法律法規(guī)也必須了解,這樣才能在財務(wù)會計管理工作中,實現(xiàn)合法有序的開展。作為管理人員,應(yīng)該對財務(wù)會計人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)工作,主要培訓(xùn)的內(nèi)容,包括專業(yè)知識,以及技能。結(jié)合大型企業(yè)的管理理念,對于中小型企業(yè)來說應(yīng)該借鑒有益的,培養(yǎng)管理人員綜合素養(yǎng)的提升。

        (二)對會計服務(wù)市場不斷的規(guī)范并成立專業(yè)的會計服務(wù)管理機構(gòu)

        在財務(wù)會計管理的過程中,作為地方政府,應(yīng)該建立管理機構(gòu),確保專業(yè)化。主要的工作就是將其專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給社會,管理財會人力資源。對于企業(yè)而言,就可以通過會計服務(wù)管理機構(gòu),接收到更多的專業(yè)化的人員,對此人員推薦需要走的程序有申請注冊登記,進(jìn)一步的對自己的從業(yè)資格證書進(jìn)行備案,管理機構(gòu)就可以進(jìn)行考核,只有合格后,才會成為企業(yè)備選的人員。當(dāng)企業(yè)有需求時,作為管理機構(gòu)就可以根據(jù)人力資源材料,提出推薦,人力庫中的人員就可以進(jìn)行選聘,雙方滿意后,就可以簽訂勞動合同,此時的機構(gòu)扮演的角色就是監(jiān)督中間服務(wù)者,根據(jù)機構(gòu)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),就會對企業(yè)收取一定的服務(wù)費用,會計服務(wù)管理機構(gòu)就可以對機構(gòu)中的人員進(jìn)行工資的發(fā)放,對于中小型企業(yè)來說,就可以減少違法亂紀(jì)發(fā)生的頻率。如果中小型企業(yè)聘請了機構(gòu)外的人員,作為機構(gòu)自身來講,也需要不斷的對其人員進(jìn)行考核,加強培訓(xùn)做好監(jiān)督,提升工作效率。

        (三)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗

        為了實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,監(jiān)察機制必須要建立以及完善,而且審計制度也是必要的。我國的企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟(jì)壓力非常大,由于有很多不可控的風(fēng)險因素,比如遇到的資金風(fēng)險,面對如今的市場經(jīng)濟(jì)壓力,中小型的企業(yè)應(yīng)該做到全面監(jiān)控,并且在執(zhí)行的過程中踐行制度。不斷地積累管理經(jīng)驗,并進(jìn)行完善化,由于目前的財務(wù)管理更新較快,要基于管理經(jīng)驗,根據(jù)很多國外的企業(yè),成功的財務(wù)會計管理經(jīng)驗,做好學(xué)習(xí)與研究,根據(jù)企業(yè)的實際情況,在管理方式上做出創(chuàng)新,一定要具有企業(yè)特色,積極的建立財務(wù)管理體制,建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機制,在市場競爭環(huán)境下,實現(xiàn)企業(yè)運行。

        總而言之,我國的市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈,由于市場配置的多樣化,就給中小型企業(yè)帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。對此作為中小型企業(yè),在市場的環(huán)境中,尤其是在財務(wù)會計管理中,應(yīng)該及時地發(fā)現(xiàn)所存在的問題,并就問題提出有效可行的對策,才能實現(xiàn)管理效率的提高,提高管理水平,在未來的發(fā)展中,中小型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營企業(yè)的過程中,會面臨各種各樣的風(fēng)險,對此就要針對問題提出具體的預(yù)防風(fēng)險措施,而且在財務(wù)會計管理中,對風(fēng)險建立預(yù)警系統(tǒng),實現(xiàn)中小型企業(yè)的正常發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]萬逸民.探究中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2016(06):98-99.

        [2]張小蘭.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化,2015(02):159+161.

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