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        建設學習型黨組織重在提升學習力分析

        2018-10-08 11:04:16吳望財
        商情 2018年43期
        關鍵詞:不足提升分析

        吳望財

        【摘要】黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入了新時代。在這個致力于實現(xiàn)經濟轉型、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興的新時代,我們更需要推進學習型黨組織建設,扎扎實實的提高學習力,為實現(xiàn)兩個一百年的奮斗目標做出自己的貢獻。

        【關鍵詞】學習型黨組織 學習力 不足 分析 提升

        2010年2月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關于推進學習型黨組織建設的意見》,號召全黨同志必須順應時代的發(fā)展,為推進各項事業(yè)發(fā)展,建設學習型黨組織。明確指出只有建立學習型政黨,才能讓我黨始終走在時代前列,應對復雜嚴峻的國際局勢挑戰(zhàn),領導人民奪取全面建設小康社會新勝利。2014年5月22日,習近平同志在出席亞信峰會后與外國專家座談時,第一次提出“中國要永遠做一個學習大國”。八年來,我黨在胡錦濤、習近平同志的正確領導下,在建設學習型黨組織的道路上取得了相當大的成績,但也出現(xiàn)了一些問題,我們要深入分析這些不足,進一步推進學習型黨組織建設。

        一、學習力

        1965年,美國學者弗瑞斯特在一篇文章中提出“學習力”,他的學生彼德·圣吉將這一概念運用于“學習型組織”的實踐中,并迅速在歐美日發(fā)達國家傳播開來。80%的美國著名企業(yè)(包括MI-CROSOFT公司)都采用了學習型組織管理理論,新加坡、歐盟則一直致力于建設學習型的社會。

        學習力是指一個人、一個企業(yè)、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。它是把知識資源轉化為知識資本的能力,它是人的創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn),它是本質的競爭力/核心競爭力,是一個人、一個企業(yè)、一個組織的核心素質。它具有自主性、能動性、創(chuàng)造性的特征,它強調一個人、一個企業(yè)、一個組織必須自覺自愿地、持久的、主動的學習,為創(chuàng)新和創(chuàng)造而進行創(chuàng)造性的學習。

        我黨的光輝歷史,同時也正是一部不斷學習的歷史。1919年李大釗、陳獨秀主動學習吸收了馬克思、列寧主義,解決了“向誰學、學什么”的問題;1941年毛澤東提出《改造我們的學習》,解決了“怎么學”的問題;十一屆三中全會后,鄧小平指出在搞社會主義建設上,“我們全黨還是小學生”;1995年,江澤民強調領導干部要講學習;2010年,胡錦濤提出要建設學習型黨維織;2014年,習近平提出要建設學習型國家?!怯捎谖尹h在97年的時間里不斷學習,善于學習,我們才能把一個貧窮落后、任人宰割的舊中國變成世界第二經濟大國,世界第一大貨物貿易國,經濟總量超過80萬億元,高速公路里程、外匯儲備、糧食產量、肉、禽蛋產量、煤炭產量均達世界第一。

        二、當前領導干部學習力不足

        我黨成功的秘訣在于學習,但當前許多領導干部卻有所懈怠,明顯缺乏學習意志、學習熱情與學習動力。

        (一)缺乏學習主動性

        許多領導干部滿足于傳達文件和學習經驗,缺乏集中安排時間學習鉆研的積極性,缺乏學習新科學、新技術的興趣。據(jù)一次調查,一半的領導干部認為自己的業(yè)務知識已經勝任工作,其他的沒必要也沒那么多時間去學;還有人認為工作太忙太累,時間本就不夠用,沒有空學習。還有很多人對學習不感興趣,但迫于上級的壓力,上級組織學什么就學什么,上級叫怎么學就怎么學,走過場式的學習。有許多干部每年不看1本紙質書籍,幾乎所有的領導干部每天抽不出(或不愿抽出)一個小時的時間進行學習。

        (二)缺乏學習的系統(tǒng)性與持續(xù)性、深人性

        許多領導干部在學習上滿足于分管領域的學習,存在著頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的現(xiàn)象,他們的學習非常片面,為應付檢查而臨時、突擊學習(臨時抱佛腳),缺乏學習的全面性、系統(tǒng)性、持續(xù)性、連貫性和累積性。他們很少把學習到的理論應用到實際業(yè)務工作中去。

        (三)缺乏學習的創(chuàng)造性

        據(jù)調查,目前一半以上的領導干部選擇用網絡進行碎片式學習,但許多地方組織學習仍然停留在“學文件、聽報告、看視頻、搞討論”上,方式單一、方法陳舊、內容單調、缺乏活力與吸引力,缺乏創(chuàng)新意識,簡單乏味,導致學習效果不明顯。

        三、提升學習力的途徑

        (一)引入競爭淘汰機制

        針對現(xiàn)在許多領導干部懶于學習、懈怠學習,我們應該以學習力為中心,引入競爭淘汰機制,改變論資排輩之風,將有能力、有活力、主動學習的中青年干部提拔上去,將懈怠學習的庸碌之徒淘汰下來,只有這樣才能倒逼領導干部主動學習,確立終身學習的理念。

        (二)開展碎片式學習

        針對現(xiàn)在領導干部工作任務重,缺乏學習時間的實際困難,我們應該改變過去“學文件、聽報告、看視頻、搞討論”的學習方法,組織專家開展碎片式學習與“微課”式學習,讓領導干部們在最短的時間內學到最有價值的內容。

        (三)堅持學習工作一體化

        學習是為了更好的工作與實踐,因此,領導干部必須在工作中學,在群眾中學,在實踐中學,而且要善于運用學的知識開拓工作的新局面,發(fā)現(xiàn)群眾生活的新特點,只有這樣才能在實踐中提高學習力。

        四、結束語

        只有不斷學習,才能確立四個自信,才能樹立正確的權力觀,堅定為人民服務的信念,才能提高我們解決新矛盾的智慧,才能增強黨的執(zhí)政能力,全面推進黨的偉大事業(yè)不斷前進。

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