任松嶺

【摘要】我國(guó)幾年來(lái)高速增長(zhǎng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)使得人們的生活水平得到了極大的提升，生門(mén)對(duì)生活質(zhì)量的追求也越來(lái)越高，對(duì)供電企業(yè)的供電質(zhì)量的要求也在不斷的提升。我國(guó)的供電企業(yè)也在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下不斷的進(jìn)行進(jìn)行管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的改革，企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中也面臨著財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大，因此，不斷的完善供電企業(yè)內(nèi)部控制是非常重要的。本文主要針對(duì)目前供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的控制措施，希望能對(duì)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究有一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè) 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部控制 控制策略

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下要想不斷的提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要針對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)模式的重大調(diào)整。在供電企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)沖擊，從而帶來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展有很大的阻滯作用。近年來(lái)，我國(guó)的供電企業(yè)逐漸意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了較大的調(diào)整，取得了一些成果。但是，在供電企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中依然存在著不少的問(wèn)題，這位供電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展埋下了財(cái)務(wù)危機(jī)隱患。因此供電企業(yè)要不但的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，這樣才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成促進(jìn)作用。

1供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分析

供電企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)隱患并不能涵蓋企業(yè)全部的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，供電企業(yè)管理者自身監(jiān)管職能的缺失也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要有運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及籌資風(fēng)險(xiǎn)等三種。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的運(yùn)行管理過(guò)程中也有了不符合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的管理方式，從而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供求變化使導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，但是該種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較小。投資風(fēng)險(xiǎn)主要是指供電企業(yè)的資金投入與現(xiàn)金收益出現(xiàn)了比較大的差異，使得企業(yè)出現(xiàn)了投資虧損的現(xiàn)象。這種情況時(shí)有多方面的因素引起的。鑒于市場(chǎng)的不可預(yù)測(cè)性以及多變形，投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率比較高?；I資能在一定程度上強(qiáng)化企業(yè)的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)能力，但是受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的影響，籌資會(huì)為供電企業(yè)帶來(lái)較大概率的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2供電企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的有效措施

2.1完善供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制

針對(duì)供電企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際面臨的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，合理的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)能夠有效的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能有效的控制因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的缺失導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的情況。加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益有非常重要的作用，同時(shí)還能促進(jìn)供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)識(shí)，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的同時(shí)要充分的結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展的狀況，對(duì)企業(yè)的相關(guān)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，完善供電企業(yè)的內(nèi)部控制管理辦法，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度實(shí)施的監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)供電市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的監(jiān)督，這樣才能有效的預(yù)防企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能保證供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。

2.2內(nèi)部控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻都可能出現(xiàn)在供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)是客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，其具有不可控制性。因此，在現(xiàn)階段的供電企業(yè)發(fā)展中，只能致力于有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)手段的研究。在供電企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于出現(xiàn)了電費(fèi)回收難或者用電計(jì)費(fèi)失誤的情況，會(huì)給供電企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，要建立規(guī)范的用電計(jì)費(fèi)機(jī)制，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的控制能力，針對(duì)不同的用戶(hù)要將其應(yīng)電量等信息進(jìn)行整合和有效分析，這樣才能從根本上降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。在供電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，籌資風(fēng)險(xiǎn)是出現(xiàn)概率最高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，供電企業(yè)的管理者要對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)給與高度的重視。針對(duì)這一問(wèn)題，供電企業(yè)要加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的資金融合力度，有效的控制企業(yè)的供電成本，這樣才能不斷的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

2.3進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警手段能夠有效的控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)施不僅能降低供電企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失的概率，同時(shí)還能對(duì)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)起到鞏固的作用，對(duì)企業(yè)的管理水平提升也有積極的作用，企業(yè)管理水平的提升就能有效的避免在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題。另外，供電企業(yè)要將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的主要手段，同時(shí)要保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警手段實(shí)施的合理、有效。這樣，在供電企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析的時(shí)候會(huì)更有信心，同時(shí)還能財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。這樣既能有效的提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能保證供電企業(yè)取得穩(wěn)定、高效的發(fā)展。