王建

【摘要】銀行是人民生活中財(cái)產(chǎn)往來的重要基礎(chǔ)形式，也是金融機(jī)構(gòu)重要標(biāo)志。但隨著銀行業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、壯大，銀行的安全保衛(wèi)工作也成為國家及相關(guān)部門高度重視的問題。安全保衛(wèi)工作不僅僅保證了銀行安全性，也保證了國家財(cái)產(chǎn)不受侵害。但在部分地區(qū)人民銀行中，安全保衛(wèi)工作受地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和個(gè)人能力等影響存在著諸多問題，為安全保衛(wèi)工作形成了隱患。為進(jìn)一步提高人民銀行安全保衛(wèi)工作，促進(jìn)新形勢下銀行機(jī)構(gòu)健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文針對新形勢下基層人民銀行安全保衛(wèi)工作中的現(xiàn)狀做出個(gè)人闡述和分析，并提出以下策略研究。

【關(guān)鍵詞】新形勢；基層人民銀行；安全保衛(wèi)

安全是基層人民銀行備受關(guān)注的話題，它是保證銀行工作系統(tǒng)順利、有效開展的重要保障。因此，安全保衛(wèi)工作極其重要，它肩負(fù)著基層銀行的營業(yè)秩序、保障資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，為基層人民銀行穩(wěn)定運(yùn)營營造了安全氛圍，也為基層人民銀行的改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。但避免不良事件發(fā)生，針對安全保衛(wèi)工作存在的不足和漏洞應(yīng)及時(shí)查找和糾正，提高基層人民銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，打造新形勢下全新的安全保衛(wèi)工作新模式。

一、新形勢下基層人民銀行存在的問題

（一）安全保衛(wèi)制度不健全

規(guī)章制度是規(guī)范個(gè)人行為的準(zhǔn)則和保障，在人民銀行安全保衛(wèi)系統(tǒng)中，安全保衛(wèi)制度缺乏科學(xué)性、合理性、綜合性，導(dǎo)致規(guī)章制度落后，與實(shí)際安全保衛(wèi)工作內(nèi)容不相符。與此同時(shí)，規(guī)章制度的不健全，導(dǎo)致意外和事故發(fā)生時(shí)，不能實(shí)施責(zé)任落實(shí)制，無法查明事故發(fā)生的原因和來源，造成無人承擔(dān)責(zé)任，也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)凝聚力，缺乏工作熱情，降低工作質(zhì)量。

（二）安全保衛(wèi)意識(shí)有待提高

現(xiàn)今社會(huì)已是高科技的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在新時(shí)代媒體覆蓋下，越來越多的科技網(wǎng)絡(luò)和安全保衛(wèi)設(shè)備引進(jìn)人民銀行的安全保衛(wèi)建設(shè)中。但許多人民銀行的安全保衛(wèi)工作依舊停留在傳統(tǒng)的工作模式中，對于現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備、數(shù)字化的計(jì)算機(jī)防范系統(tǒng)的應(yīng)用無法掌握，在新形勢發(fā)展下導(dǎo)致安全保衛(wèi)工作人員的安全管理意識(shí)不高，不僅與時(shí)代脫軌，也為今后的科技犯罪埋下隱患。

（三）安全保衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

在新形勢下發(fā)展下數(shù)字化安全管理模式已經(jīng)引進(jìn)各大人民銀行安全保衛(wèi)工作中，在實(shí)際應(yīng)用過程中，雖已經(jīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備，但缺乏技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施的不完善。與此同時(shí)，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員操作，造成設(shè)備無法正常運(yùn)行，也就影響安全保衛(wèi)系統(tǒng)工作無法合理、科學(xué)的實(shí)施。

（四）安全保衛(wèi)工作人員素質(zhì)不夠高

安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)是決定安全保衛(wèi)工作開展的重要組成因素，但在許多人民銀行安全保衛(wèi)工作運(yùn)行中，為節(jié)省開支，降低資金成本，許多安全保衛(wèi)人員由年齡較大的人群任職。一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成銀行自身的損失不可估量，也會(huì)威脅安全保衛(wèi)人員的生命安全。此外，由于安全保衛(wèi)人員在入職時(shí)門檻較低，人員的文化程度和個(gè)人素質(zhì)不一，導(dǎo)致整個(gè)安全保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，也會(huì)造成安全保衛(wèi)人員的安全意識(shí)薄弱，缺乏正確的工作價(jià)值觀，不利于安全保衛(wèi)工作的推進(jìn)。

二、新形勢下安全保衛(wèi)工作的策略研究

（一）建立完善的安全保衛(wèi)管理工作制度

首先，響應(yīng)國家號(hào)召和相關(guān)部門的政策，明確人民銀行安全保衛(wèi)工作的職責(zé)；其次，針對各自單位安全保衛(wèi)工作中存在的問題和漏洞進(jìn)行查找和整改，并結(jié)合本單位發(fā)展特點(diǎn)和安全保衛(wèi)工作的實(shí)際情況，制定適合本單位發(fā)展的安全保衛(wèi)制度。實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度，針對安全保衛(wèi)工作中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，要安排相關(guān)負(fù)責(zé)人，并制定安全事故應(yīng)急方案。一旦發(fā)生安全事故，可及時(shí)查明原因，實(shí)施安全保護(hù)措施，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全；最后，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，提高整體安全保衛(wèi)工作的工作效率和工作質(zhì)量。

（二）提高安全保衛(wèi)工作人員綜合素質(zhì)

工作人員在正式工作前應(yīng)組織相關(guān)的培訓(xùn)，告知工作人員安全保衛(wèi)工作的重要性和工作內(nèi)容，讓個(gè)人形成安全保衛(wèi)意識(shí)，明確自我工作態(tài)度。定期對工作人員進(jìn)行深入的政治教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，讓工作人員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，從而提升了安全保衛(wèi)工作效果，也促進(jìn)了人員間的相互協(xié)作。

（三）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的設(shè)施建設(shè)

新形勢下的安全保衛(wèi)工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，攜手現(xiàn)代化、數(shù)字化、科技化的綜合性安全保衛(wèi)管理。因此，在安全保衛(wèi)工作中設(shè)施建設(shè)極為重要，分為硬件措施和軟件措施兩個(gè)部分。針對硬件措施建設(shè)的具體安排，應(yīng)根據(jù)人民銀行工作體系，引進(jìn)適合本單位發(fā)展的監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)字化自動(dòng)保衛(wèi)系統(tǒng)。而軟件措施建設(shè)則是結(jié)合新形勢下的新技術(shù)，組織專業(yè)的人員對安全保衛(wèi)工作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在保證安全保衛(wèi)設(shè)施全面運(yùn)行同時(shí)，也提高了工作人員的安全保衛(wèi)管理能力，加深了工作人員工作使命，也提升了整體人員的專業(yè)技能，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)工作的真正職能。

（四）加強(qiáng)安全保衛(wèi)交接工作

人民銀行的安全保衛(wèi)工作需24小時(shí)保護(hù)與維護(hù)，它主要針對金融系統(tǒng)的押運(yùn)、銀行內(nèi)安全維護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)管等。但是許多不良事件發(fā)生都是因工作人員交接中疏忽造成，因此，工作人員應(yīng)加強(qiáng)彼此間的交接工作。針對監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)回放和記錄，異常情況應(yīng)詳細(xì)記載和反饋，做好工作的日志，讓交接的工作人員熟悉一日的工作流程，也可根據(jù)工作日志，對存在的不足進(jìn)行糾正和整改，加強(qiáng)和完善了安全保衛(wèi)系統(tǒng)工作。

三、總結(jié)

伴隨我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民銀行的安全保衛(wèi)工作也在新形勢發(fā)展下不斷完善和健全。在科技時(shí)代發(fā)展下不斷引進(jìn)新技術(shù)、新思想，提升了安全保衛(wèi)工作的整體水平，也提高了安全保衛(wèi)工作人員的整體工作素質(zhì)。雖然在基層人民銀行的安全保衛(wèi)工作開展中依舊存在許多不足，但在新形勢引領(lǐng)下完善自我工作體系同時(shí)，查找自身不足，及時(shí)整改，定會(huì)為人民銀行的安全保衛(wèi)工作提供良好的安全保障，避免了國家和人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全受到威脅，從而促進(jìn)基層人民銀行健康、順利發(fā)展。