石艷

【摘要】本文從中環(huán)電子集團(tuán)實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合1的開放戰(zhàn)略的必要性出發(fā)。分別簡(jiǎn)述“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的現(xiàn)狀和路徑，旨在總結(jié)集團(tuán)公司外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的一些成績(jī)、探索可持續(xù)健康發(fā)展的新對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】中環(huán)電子集團(tuán) 外經(jīng)貿(mào)發(fā)展

一、堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合開放發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義

世界經(jīng)濟(jì)深度融合、電子信息產(chǎn)業(yè)高度國(guó)際化的趨勢(shì)，開放是電子信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，與中環(huán)的發(fā)展息息相關(guān)。“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”是中環(huán)開放發(fā)展戰(zhàn)略的兩個(gè)重要階段，相鋪相成、相互促進(jìn)、緊密聯(lián)系，缺一不可。堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展是適應(yīng)中環(huán)改革發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求和重要引擎，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展的必由之路。中環(huán)有著30年利用外資“引進(jìn)來(lái)”的成功經(jīng)驗(yàn)，在津曾創(chuàng)辦的80家合資企業(yè)是開放型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的集中體現(xiàn)，而在當(dāng)下國(guó)企改革產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大背景下，中環(huán)也必將通過(guò)海外并購(gòu)走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)“走出去”的重要使命。

二、回顧引進(jìn)來(lái)

（一）利用外資的歷史和現(xiàn)狀

中環(huán)電子集團(tuán)迄今與知名跨國(guó)公司的合資合作已經(jīng)有30年歷史，先后成立中外合資、合作企業(yè)80家合資、合作企業(yè)總投資額33億美元，合作伙伴主要有三星、雅馬哈、西門子、蘋果、Sunpower等?，F(xiàn)有合資企業(yè)24家，其中集團(tuán)直接投資合資企業(yè)11家，包括三星系合資企業(yè)9家，主要生產(chǎn)手機(jī)、彩電及為上述整機(jī)產(chǎn)品配套的零部件等，日資企業(yè)2家，從事傳感器、電子樂(lè)器等電子產(chǎn)品及部件加工貿(mào)易，年產(chǎn)值千億元，出口交貨值800億元人民幣，就業(yè)4萬(wàn)人，年上繳各類稅費(fèi)超50億元。

（二）利用外資的新趨勢(shì)、新特點(diǎn)

1、中環(huán)電子集團(tuán)招商引資由傳統(tǒng)引進(jìn)外商資金投資轉(zhuǎn)向?yàn)橐约夹g(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高端人才的合資合作。即堅(jiān)持“引資、引技、引智、引才”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資高質(zhì)量，堅(jiān)定走在我市國(guó)資系統(tǒng)開放帶動(dòng)第一方陣的信心。

2、盡管勞動(dòng)力成本上升、人口紅利慢慢消失、稅收優(yōu)惠減弱，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和巨大市場(chǎng)對(duì)外資有著絕對(duì)的吸引力，也必將成為外資引入的考量重點(diǎn)，因此進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境，是促使歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體投資，提高外資質(zhì)量的主要途徑。

3、不斷創(chuàng)新利用外資方式，引導(dǎo)推進(jìn)外商參與中環(huán)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組和并購(gòu)。

4、以中環(huán)電子現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)為依托，有選擇吸引高附加值高技術(shù)的外資項(xiàng)目，形成群體效應(yīng)，提升產(chǎn)業(yè)配套能力，形成穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展，從而達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。

（三）集團(tuán)公司合理利用外資的對(duì)策

1、立足國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的實(shí)際，開闊視野、主動(dòng)對(duì)接資本、技術(shù)、項(xiàng)目等方面的合作，以開放促改革、促發(fā)展、促轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新招商引資模式，通過(guò)以商招商，挖掘現(xiàn)有合資合作潛力；通過(guò)規(guī)劃招商，做好集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的整體策劃招商，引進(jìn)擁有資金、市場(chǎng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的合作伙伴；通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用制度紅利、人才紅利、機(jī)遇紅利尋求共同發(fā)展；通過(guò)項(xiàng)目招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，在機(jī)器人、智能制造、信息安全、醫(yī)療儀器和設(shè)備等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)技術(shù)、人才、資金，管理、市場(chǎng)，推進(jìn)現(xiàn)有在談項(xiàng)目的落地，同時(shí)帶動(dòng)集團(tuán)加工制造業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2、招商引資要拓展新渠道。既要做好集團(tuán)整體策劃、全面推介，又要突出重點(diǎn)合作項(xiàng)目、重點(diǎn)招商對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流洽談，廣泛挖掘搜尋合資合作的渠道與信息。

3、現(xiàn)有合資合作潛力深度挖掘，利用現(xiàn)有合作伙伴在本國(guó)行業(yè)領(lǐng)先地位和優(yōu)勢(shì)，拓展集團(tuán)公司與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)勢(shì)外資企業(yè)的合資合作。

三、實(shí)施走出去

（一）集團(tuán)公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的現(xiàn)狀

中環(huán)電子集團(tuán)“走出去”工作目前還處起步探索階段，旗下上市公司中環(huán)股份在2013年于香港設(shè)立中環(huán)香港控股有限公司，主要從事國(guó)際市場(chǎng)的多晶硅采購(gòu)及單晶硅片銷售業(yè)務(wù)，并作為中環(huán)股份在境外的融資平臺(tái)至今，實(shí)現(xiàn)了向境外低成本融資；今年3月中環(huán)天儀完成德國(guó)SST公司20%股權(quán)收購(gòu)，進(jìn)入海洋傳感器領(lǐng)域。

在境外投資和跨境并購(gòu)的道路上，特別是海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和整合被并購(gòu)企業(yè)的能力，無(wú)論從并購(gòu)前的技術(shù)分析還是并購(gòu)后的整合運(yùn)營(yíng)、還是融資渠道方式選擇、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控及應(yīng)變處理、熟悉海外并購(gòu)業(yè)務(wù)的專業(yè)人才儲(chǔ)備等方面都有欠缺，缺乏科學(xué)和系統(tǒng)的管理手段。

（二）集團(tuán)公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的路徑與方式

1、科學(xué)制定“走出去”戰(zhàn)略規(guī)劃，采取漸進(jìn)方式如起步階段，根據(jù)國(guó)別或產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品別正確選擇助推現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)或新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨國(guó)投資目標(biāo)或并購(gòu)目標(biāo)，少量參股，持股比例不超過(guò)20%，待經(jīng)營(yíng)前景明朗，與并購(gòu)公司在人事、文化、管理、財(cái)務(wù)等方面充分過(guò)渡融合后再增資控股。

2、以香港、新加坡等地為中轉(zhuǎn)站和變壓器，利用其優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境、金融便利、專業(yè)的國(guó)際化人才建立海外投資中心或財(cái)務(wù)管理中心，這對(duì)于降低收購(gòu)成本、積累國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)、拓展海外版圖、中環(huán)品牌國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)十分重要。

3、創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，多方位吸引資金。用國(guó)際通用辦法實(shí)現(xiàn)融資，如創(chuàng)建基金吸納資本、借助國(guó)內(nèi)在國(guó)外金融投資銀行貸款，也可以通過(guò)在國(guó)際金融市場(chǎng)上發(fā)行股票和債券等方式直接融資，充分利用新型衍生金融融資工具，解決融資難問(wèn)題、降低并購(gòu)融資成本。

4、加強(qiáng)跨國(guó)人才培養(yǎng)。集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)真正走出去，必須組建有國(guó)際視野的國(guó)際化專業(yè)（懂國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際法律、國(guó)際會(huì)計(jì)）高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。

5、加大對(duì)一帶一路沿線國(guó)家的投資，特別是對(duì)中國(guó)企業(yè)投資合作鼓勵(lì)和保護(hù)政策的地區(qū)。

綜上所述，對(duì)外開放和合作的程度將決定集團(tuán)公司的發(fā)展?jié)摿Α?jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”開放帶動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展對(duì)外交流合作，在現(xiàn)有合資企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，在新一代信息技術(shù)、太陽(yáng)能光伏新能源、新型智能裝備及服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)板塊上，加大產(chǎn)業(yè)招商和開放的力度，主動(dòng)響應(yīng)對(duì)接一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略，提高國(guó)際化資源配置能力，通過(guò)與合作伙伴在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度合作，實(shí)現(xiàn)雙向開放、資源互通、協(xié)調(diào)創(chuàng)新、人才儲(chǔ)備。