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        新浪微博盈利模式探究

        2018-09-29 09:32:10李穎
        商情 2018年39期
        關(guān)鍵詞:搜狐盈利模式網(wǎng)易

        李穎

        一、微博的產(chǎn)品性質(zhì)

        微博、微信、qq均屬于社交類媒體軟件,相對于微信和qq來說,微博更加開放,更加注重與粉絲互動和分享,相似的媒體還有直播類軟件,主播類軟件;但是微信qq主打交流功能軟件,注重私密性。

        我們以微博和微信為例,對比這兩類軟件在功能上的不同。

        聯(lián)系人上:微博可以憑借自己意愿進行關(guān)注和取關(guān),而微信必須在雙方同意的條件下才能進行互動;

        微博的受眾面和接收人群是發(fā)散的,一條微博可以加上熱搜詞可以隨機的被任何感興趣的人瀏覽到;微信的接收是精準的,公眾號等訂閱功能也只能推送到相關(guān)關(guān)注的人群中;

        用戶之間:微博用戶關(guān)注僅憑個人意愿,更多的是一種粉絲與“明星”(這里的明星是指微博上知名度較高的人群);而微信需添加雙方好友才能進行聯(lián)絡(luò),雙方是一種平等的交流關(guān)系。

        傳播:微博能夠輻射更多人群,是開放的傳播,過程不可控;微信注重私密性,安全性,傳播可控。

        聊天功能:微博更注重發(fā)表博客,分享功能,雖然設(shè)置了私信功能,但應(yīng)用的力度和頻率遠遠不及交流性軟件,因此消息回復(fù)經(jīng)常是時的;微信更注重聊天功能,回復(fù)信息往往是交流討論過程,更多的是雙方都在線的聊天。

        二、分析微博的盈利模式發(fā)展(以公司年報為基礎(chǔ)及進行分析)

        (一)凈利潤分析

        由于百度的盈利>>新浪和搜狐,所以在這里沒有放入百度的數(shù)據(jù)。從趨勢上看百度位于網(wǎng)易的上面,且有較大距離,但同網(wǎng)易一樣,波動較大。新浪和搜狐的趨勢可謂是戲劇化的發(fā)展。目前新浪已經(jīng)逐步實現(xiàn)盈利,但是搜狐逐漸走下坡路,并且已經(jīng)出現(xiàn)入不抵支的情況。

        (二)總資產(chǎn)收益率分析

        從總資產(chǎn)收益率可以看出:網(wǎng)易>>百度>>新浪一搜狐,這個指標點出了總資產(chǎn)和盈利能力投資能力的指標,從趨勢上看,新浪確實有上升,但是幅度很小。

        (三)營業(yè)利潤率分析

        營業(yè)利潤上,網(wǎng)易百度交叉進行,而新浪在16.17年終于擺脫了低迷情況,接近網(wǎng)易和百度,與此同時,搜狐出現(xiàn)虧損。

        三、盈利模式分析

        (一)盈利模式的定義

        贏利模式是企業(yè)或個人在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),是企業(yè)的一種獲利方式。

        (二)微博的盈利系統(tǒng)

        近幾年來,微博由虧轉(zhuǎn)盈,根本原因是廣告和增值服務(wù)的開展。但這并不是長久之計,過多過集中的廣告分布引起了用戶的反感。而且,微博的用戶存在很多水份,根據(jù)前面的社交平臺分析,微信和qq是相對精準的平臺,而微博平臺存在僵尸粉,粉絲經(jīng)濟的定位使得這已經(jīng)成為了商業(yè)化產(chǎn)品。存在很多經(jīng)營公司在榨取微博價值,而微博官方推出粉絲服務(wù)表示意識到這一問題,應(yīng)該嚴加管理。最使得粉絲泡沫消失。使得粉絲數(shù)量更加真實。

        其次分析他的增值服務(wù),平臺的增值服務(wù)已經(jīng)很普遍,最值得一提的是愛奇藝的vip產(chǎn)品,已經(jīng)成為非常普遍的經(jīng)營模式,其打造的輕奢主義得到消費者的很大認可。而他之所以成功的經(jīng)驗在于,成功的和電視臺進行合作,提供了大量的優(yōu)質(zhì)視頻,因此再次轉(zhuǎn)回到產(chǎn)品上。

        結(jié)合外國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展,其盈利的很大部分是進行市場調(diào)研,將用戶信息進行市場分析和精準營銷,這將是未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢。因為任何行業(yè)如果不是為了客戶的價值最大化作為自己的發(fā)展方向,那么這個行業(yè)是沒有市場。同理,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上也是如此。只有為客戶提供更高的價值,才能不斷地提高客戶的忠誠度和滿意度,從中實現(xiàn)自己的盈利才是最明智的選擇。因此目標要放長遠,微博目前最該做的是提高客戶的忠誠度,而并不是通過大量的業(yè)務(wù)推進實現(xiàn)盈利。

        因此,做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)該是未來微博的努力方向,網(wǎng)易之所以一枝獨秀,很大原因是因為它將他的資源都投到了一項開放上,在這個變動的市場中贏得了一批忠實的客戶,有了這些客戶才能談的上盈利模式的創(chuàng)新。

        結(jié)合微博本身的產(chǎn)品特點,輻射范圍大,用戶之間是一對多的關(guān)系,引燃平民熱度是最符合微波產(chǎn)品特點的經(jīng)營模式。在上圖,盈利模式系統(tǒng)中的表現(xiàn)為微博用戶之間的分享和交流。由此微博推出的粉絲推廣服務(wù)這是迎合了用戶的需求。然而增值服務(wù)所帶給消費者的用戶體驗是不穩(wěn)定的,消費者心理是多變的,客戶忠誠還未達到一定水平,過分強調(diào)增值服務(wù)是風險舉措。因此需要將更多的精力和資源投入到提高普通用戶的產(chǎn)品體驗上。

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