孔超

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)越來越重視公司文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)綜合實力的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，因此，企業(yè)文化建設(shè)必須在發(fā)展中與時俱進，不斷創(chuàng)新。企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的生力軍，企業(yè)職工也必將是企業(yè)文化建設(shè)中的生力軍，企業(yè)工會、共青團、女工委、科協(xié)等企業(yè)各級群團組織作為企業(yè)職工的群眾性組織，要充分發(fā)揮組織廣大職工參與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的積極作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；團組織；青年人才；作用

引言

團支部在公司文化建設(shè)中有著舉足輕重的作用，發(fā)揮團支部的獨特優(yōu)勢和積極作用可以推動公司的文化建設(shè)不斷向良性、積極、健康的方向發(fā)展。如此應(yīng)當(dāng)如何帶公司的團員青年在公司文化建設(shè)中體現(xiàn)出自身價值呢？作為支部書記我認為有以下幾點：公司文化是公司生存發(fā)展的靈魂，是如何提高公司核心競爭力的最關(guān)鍵因素之一，它主要由公司的高級、終極目標，共同的價值觀，作風(fēng)、風(fēng)氣和精神、規(guī)章制度以及行為規(guī)范等有機組成。一個沒有獨特文化的公司，就是一個等待滅亡的公司。

一、建設(shè)青年人才隊伍存在的問題

（一）學(xué)歷與能力不相符

隨著教育體制改革的不斷深入，每年大中專畢業(yè)生的數(shù)量都在成倍的增長，這為企業(yè)選擇人才提供了良好的環(huán)境。企業(yè)招入畢業(yè)生的學(xué)歷越來越高，但他們的工作能力卻千差萬別，技術(shù)水平有高有低，有的新入場的大中專畢業(yè)生不能適應(yīng)施工生產(chǎn)一線的需求，存在高學(xué)歷低能力的現(xiàn)象，也使青年人才隊伍的整體水平?jīng)]有明顯的提高，或停止不前，有時出現(xiàn)了下滑的趨勢。

（二）理論與實踐相脫節(jié)

新入場的大中專畢業(yè)生有的害怕到施工生產(chǎn)一線吃苦，也有的青年由于虛榮心作怪而不愿意去基層磨練自己，造成留在機關(guān)或科室的青年畢業(yè)生逐漸增多，這些畢業(yè)生出了校門進機關(guān)，對施工生產(chǎn)一線的情況不了解，只聽過，沒見過，不知道是怎么回事，對施工生產(chǎn)的工序、重要項點都一無所知，造成自己所學(xué)的理論知識與工作實際脫節(jié)，遇到問題和矛盾缺乏感性認識和理性思考，從而產(chǎn)生上下工作不能協(xié)調(diào)一致，造成工作上的失誤，給企業(yè)帶來損失，也嚴重阻礙了他們業(yè)務(wù)水平的提升。

（三）受企業(yè)管理制度的制約

公司企業(yè)文化建設(shè)還不夠系統(tǒng)，相對比較零散。在企業(yè)發(fā)展過程中，行政命令還是加強企業(yè)管理的主要手段，員工職工依靠深層次的文化力量為企業(yè)作貢獻不是很突出。在企業(yè)人事管理、工資管理等制度的影響，群團組織在參與與企業(yè)職工利益相關(guān)的管理制度的改革、加大對企業(yè)職工服務(wù)上。同時，為了應(yīng)對市場競爭，企業(yè)在管理體制上進行了改革，在內(nèi)部推行了扁平化、高效化管理模式。群團組織負責(zé)人從專職轉(zhuǎn)變?yōu)榧媛毜倪^程中，部分群團組織干部沒有正確對待兼職問題，這些都影響群團組織在開發(fā)企業(yè)人力資源、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等文化創(chuàng)新活動上的作用發(fā)揮。

二、建設(shè)青年人才隊伍的途徑

（一）以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織為載體培養(yǎng)青年人才。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織就是要常態(tài)化、系統(tǒng)化組織團員青年學(xué)習(xí)，最終目的是使青年通過學(xué)習(xí)，提高自身的政治修養(yǎng)，道德修養(yǎng)，真心實意地沉下心來學(xué)本領(lǐng)，心甘情愿地沉到基層練內(nèi)功，全面提高自身的綜合素質(zhì)，成為生產(chǎn)中的尖兵，管理中的骨干。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織過程中，一要完善創(chuàng)建機制，確立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織的目標，要建立：①學(xué)習(xí)制度。倡導(dǎo)團員青年個人自學(xué)，引導(dǎo)青年多讀書、讀好書，做到讀書有計劃、有記錄、有心得。②激勵機制。將學(xué)習(xí)情況與評優(yōu)結(jié)合起來，激發(fā)廣大團員青年參與學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)和崇尚科學(xué)、追求真知的熱情。③服務(wù)機制。積極拓展學(xué)習(xí)陣地。在項目部設(shè)立青年讀書角或流動圖書箱，為團員青年讀書學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。二要加強政治理論學(xué)習(xí)。深入習(xí)總書記的重要講話。通過舉辦主題演講比賽、知識競賽、報告會等活動，加大對團員青年的理想信念教育，讓青年認識到，輝煌的事業(yè)需要穩(wěn)固的基礎(chǔ)，要有意識地將自己放在最基層去鍛煉，到最艱苦的地方去體驗，腳踏實地學(xué)真功、練本領(lǐng)，為自身的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。三要有效利用媒體，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織提供新平臺。利用局集團公司的刊物《跨越》，公司網(wǎng)站和項目部信息類宣傳媒體，展示自己的學(xué)習(xí)成果，交流學(xué)習(xí)心得，暢談學(xué)習(xí)體會。

（二）構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，作為群團組織企業(yè)文化創(chuàng)新的突破口

知識經(jīng)濟時代的到來，信息化技術(shù)的迅速推廣和大量運用，知識資本將成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要資源，企業(yè)與企業(yè)之間競爭更加激烈。從根體上說企業(yè)間競爭不僅僅是人才的競爭，更重要的是學(xué)習(xí)力的競爭。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，也是提升企業(yè)學(xué)習(xí)力的有效途徑。因此各級群團組織應(yīng)該把推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新工作突破口，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好條件，激發(fā)每位職工的學(xué)習(xí)熱情，有效提升企業(yè)職工的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)企業(yè)職工的溝通協(xié)調(diào)能力，在企業(yè)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以每個職工個人能力的提升來促進企業(yè)整體實力的提高，讓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)成為推動企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的不竭源泉。

（三）思想問題要結(jié)合實際問題去一并解決

深入細致地對公司青年進行精神鼓勵、理論灌輸、思想開導(dǎo)是必不可少的，但如果單單重視解決思想問題，而非結(jié)合實際問題一并解決則思想教育也難以有明顯成效。因此，在實際工作中要多創(chuàng)造機會，讓青年職工在實際工作中多鍛煉、多感悟、多改進。也許有的員工在某一特殊時期有較大的思想波動，假如不考慮到引起波動的原因就直接說大道理，那必然收不到任何正向效果甚至越說越糟。但是換個思考路，若是事先了解過實際原因后先幫助員工解決了工作中的具體問題，回頭再來做思想工作就會事半功倍。

結(jié)語

青年是公司乃至全社會的希望，每一個公司的文化建設(shè)都離不開青年員工的積極參與。作為聯(lián)系公司和青年群眾的重要橋梁，公司的團支部對公司的文化建設(shè)工作具有很大的影響力也必然肩負巨大的責(zé)任。企業(yè)共青團組織要擔(dān)負起為企業(yè)培養(yǎng)青年人才的重任，在工作中要創(chuàng)新工作方式，體現(xiàn)青年工作特色，促進青年人成長、成才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展蓄積動力。

參考文獻：

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