壽潔茹

摘要：我國企業(yè)近幾十年發(fā)展迅猛，企業(yè)宣傳思想政治工作也要隨著新形勢有所改革和發(fā)展才能適應(yīng)新的時代需要，本文結(jié)合結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求和發(fā)展情況，對企業(yè)宣傳思想工作在新思路、新方法的探索進行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳；思想政治工作；新思路；新方法

隨著新時期社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部改革已經(jīng)成為必然趨勢，經(jīng)濟的發(fā)展步伐也在日漸加快，這就使得許多員工的心理所承受的壓力不斷增加，同時也極具市場意識、危機意識和發(fā)展意識，他們還能對企業(yè)改革工作中的機構(gòu)調(diào)整和利益分配等工作持有正確的認(rèn)知，對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人利益予以認(rèn)清，筆者認(rèn)為若想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要思想政治素質(zhì)培養(yǎng)角度入手，宣傳思想政治的重要性，基于企業(yè)的發(fā)展情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法，筆者主要針對此問題進行相應(yīng)的分析和探討。

一、企業(yè)宣傳思政工作的新思路

（一）企業(yè)宣傳思想改革創(chuàng)新和思想解放

思想解放對于企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)來講是極其重要的，所以，企業(yè)需要將“改革創(chuàng)新、思想解放”作為內(nèi)部活動開展的主題，只有對員工思想予以解放，并對發(fā)展觀念進行積極轉(zhuǎn)變，制定系統(tǒng)化的創(chuàng)新機制，提高其創(chuàng)新能力，進而為企業(yè)的地域風(fēng)險能力的提升注入新活力。市場經(jīng)濟可謂是強勢經(jīng)濟，企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)，需要力求走在企業(yè)發(fā)展的前端位置，并學(xué)會自覺的、主動的接受新事物，適應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，面對經(jīng)濟不斷變化的新局勢，將觀念轉(zhuǎn)變和思想解放作為前提條件，在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中達到思想解放的效果。在此過程中，還要發(fā)揮宣傳工作的引導(dǎo)性作用，不斷的挑戰(zhàn)自我和否定自我，力求實現(xiàn)新跨越和新突破。相關(guān)的企業(yè)管理人員，需從自我做起，發(fā)揮監(jiān)督和帶動性作用，視自己為經(jīng)營管理者和文化創(chuàng)新的傳遞者，將先進文化理念融入到經(jīng)營管理工作中，使得企業(yè)員工始終保持著工作的激情，極大的提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）企業(yè)宣傳思想工作，必須加強人力資源開發(fā)力度

企業(yè)進行思想宣傳的過程中，必須要秉承著“以人為本”的原則，高效的落實工作，意識到思想宣傳可謂是頭腦工程，結(jié)合思想主導(dǎo)者的觀點，使得行為受思想的支配和引導(dǎo)，其中的人力資源管理是極其重要的，它可謂是一項“硬件工程”，只有實現(xiàn)兩者有效結(jié)合，制定系統(tǒng)化的人力資源管理體系，將宣傳工作的價值體現(xiàn)出來，將宣傳思想工作人員的內(nèi)在潛力發(fā)掘出來，激發(fā)其工作主動性，提高其工作效率，方可為企業(yè)的長遠(yuǎn)化發(fā)展注入長足的動力支持。

（三）樹立“三個融入”意識

企業(yè)宣傳思想工作需要本著“同步、同向”的思想，將其滲透到企業(yè)身纏和經(jīng)營工作中，將此思維意識融入到文化生活之中，提高宣傳工作落實的實效性和科學(xué)性，在此過程中，需要意識到其中的重點，就是要找尋融入中心，構(gòu)建“進入”和“融入”平臺，對企業(yè)內(nèi)部員工予以引導(dǎo)，督促其主動參與到到企業(yè)經(jīng)營管理活動之中，對其頭腦中的生產(chǎn)發(fā)展理念予以更新，提高其創(chuàng)新意識，對待自身的工作任務(wù)持有超強的自覺性和積極性，引導(dǎo)員工在創(chuàng)新氛圍中得到有效的鍛煉，并在創(chuàng)新過程中實現(xiàn)自身的 社會價值，為企業(yè)發(fā)展步伐的加快打下良好的鋪墊。

二、企業(yè)宣傳思想政治工作的新方法

（一）培養(yǎng)先進的發(fā)展理念和共同價值觀

所謂的改革創(chuàng)新指的就是要“突破”和“建立”，這些思想可在新機制和新政策中得以體現(xiàn)，實際的工作中員工必須對以上內(nèi)容無條件的服從，并高效執(zhí)行、認(rèn)同和遵守，力求做到宣傳政策、引領(lǐng)觀念和認(rèn)同文化的效果， 對企業(yè)內(nèi)部文化，主要為：物質(zhì)層、理念層和制度層方面的內(nèi)容予以解釋和宣傳，形成正確的價值取向。

筆者針對其中的制度層為例進行分析，它指的就是企業(yè)在分配機制和考核制度的構(gòu)建環(huán)節(jié)，必須切合實際的結(jié)合內(nèi)部員工自身的利益，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范，去引導(dǎo)員工對企業(yè)文化予以認(rèn)同，并理解和掌握制度規(guī)章的要求，做到遵紀(jì)守法，以上內(nèi)容都是在尊重員工切身利益的前提下進行的，只有這樣方可凝聚企業(yè)團隊精神，并凝練企業(yè)核心價值觀。

基于此，筆者建議企業(yè)的發(fā)展和運營環(huán)節(jié)，必須培養(yǎng)和提高員工的共同價值觀，以此為著手點，做好宣傳思想工作，將新政策貫徹落實到實踐中，融入到企業(yè)思想政治文化的傳播工作中，在此環(huán)節(jié)，必須分清對象、關(guān)好情緒、把握要領(lǐng)、找準(zhǔn)癥結(jié)，方可為量思想政治工作高效的落實。

（二）制定完善的制度，穩(wěn)定人心

企業(yè)的發(fā)展過程中必須體現(xiàn)出穩(wěn)定性和高效性，從調(diào)研的實際情況來講，現(xiàn)階段許多員工內(nèi)心中都多多少少的存在著諸多疑惑，一些表現(xiàn)在思想認(rèn)知層面，一些表現(xiàn)在理解上，思想認(rèn)知上的疑惑可體現(xiàn)在干部制度或是分配制度改革等諸多方面，而理解上的疑惑則表現(xiàn)在企業(yè)項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等諸多層面。除此之外，還有許多員工未能做好自我定位，無法實現(xiàn)自身的價值，心理上出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象，這些問題都是企業(yè)發(fā)展過程中的主要矛盾。因此，筆者認(rèn)為必須制定完善的管理機制，力求達到穩(wěn)定人心的目的。

其一，構(gòu)建企業(yè)宣傳思想工作長效機制。其中包括了座談會例會制度、支部書記會和工會主席等諸多要素，會議主題涵蓋著員工所關(guān)注的焦點問題，通過正面渠道及時、全面發(fā)布，發(fā)揮思想宣傳工作的作用，將員工心中的疑惑及時解除，或以專題、中干會或是生產(chǎn)作業(yè)會的形式，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和戰(zhàn)略思想等諸多要點傳遞給企業(yè)內(nèi)部員工，引導(dǎo)員工樹立正確的價值取向。

其二，構(gòu)建信息反饋機制。從居民社區(qū)、支部書記和工會三個方面入手，確保以上三條信息網(wǎng)絡(luò)均為暢通狀態(tài)，對員工思想予以引導(dǎo)。

其三，構(gòu)建各級干部崗位職責(zé)機制。政工干部必須對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和改革需求予以明確，力求在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將宣傳思想融入其中，進而極大的推動企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，在此新的時代發(fā)展形勢下，企業(yè)若想實現(xiàn)更加穩(wěn)健的、高效的發(fā)展，就要秉承著新的宣傳思想，對思想政治工作方式予以更新，對宣傳內(nèi)容加以創(chuàng)新，將創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求和發(fā)展情況，確定最為適宜的、行之有效的新思路和新方法，使之更能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，力求在此過程中，運用思想宣傳的途徑，為企業(yè)的長遠(yuǎn)化發(fā)展注入源源不斷的動力，獲取更高的經(jīng)濟收益。

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