孫慶

【摘 要】現(xiàn)代生產(chǎn)加工型企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化與智能化，為生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮重要作用。機(jī)械設(shè)備本身是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，和人體系統(tǒng)一樣，也會(huì)有不靈活的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不通暢的問(wèn)題，想要保證穩(wěn)定的運(yùn)行，需要重視維修管理工作，要將機(jī)械設(shè)備的維修管理作為日常運(yùn)營(yíng)管理中一個(gè)重要管理環(huán)節(jié)。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè)；機(jī)械設(shè)備；維修管理；分析

近年來(lái)，我國(guó)人民的生活水平和工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，促進(jìn)了鋼鐵企業(yè)的快速發(fā)展。提高鋼鐵企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)可使企業(yè)的跨越式轉(zhuǎn)變快速實(shí)現(xiàn)，機(jī)械設(shè)備的維修管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，如何對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理，以延長(zhǎng)其使用壽命和提高使用效率是鋼鐵企業(yè)需要深入研究的項(xiàng)目。針對(duì)目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備落后與維修管理技術(shù)水平較低的問(wèn)題，必須充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修管理工作的重要性，制定出合理有效的管理策略，降低機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率，使其能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的利益最大化，對(duì)其可持續(xù)發(fā)展也具有積極意義。

一、鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理工作中存在的問(wèn)題

1.對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修管理不夠重視

機(jī)械設(shè)備的維修管理工作是一個(gè)需要長(zhǎng)期投資的過(guò)程，若能合理維修、管理機(jī)械設(shè)備就可使其使用壽命延長(zhǎng)。但是，目前很多鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用，過(guò)多重視當(dāng)前效益，從而忽視了設(shè)備的維修管理工作。鋼鐵企業(yè)會(huì)使用有問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，或者使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)作狀態(tài)，甚至在使用過(guò)程中不按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，這樣就會(huì)加速損壞機(jī)械設(shè)備。有的鋼鐵企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益而不斷將維護(hù)成本壓縮，機(jī)械設(shè)備未得到有效的維護(hù)管理就極易發(fā)生故障。

2.機(jī)械設(shè)備的維修管理人員技術(shù)水平不高

由于鋼鐵企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備種類繁多，加上機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化程度和性能均在不斷提高，如液壓系統(tǒng)控制技術(shù)和機(jī)電一體化等，所以要求維修管理人員要具有較高的能力素質(zhì)。目前，很多鋼鐵企業(yè)中機(jī)械設(shè)備維修管理人員的技術(shù)能力不夠高，不能使企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求獲得滿足，導(dǎo)致維修管理水平不高，令機(jī)械設(shè)備的高效利用難以實(shí)現(xiàn)。

3.機(jī)械設(shè)備為維修管理制度不健全

鋼鐵企業(yè)沒(méi)有建立健全的維修管理制度，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案工作沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范管理，令其維修管理工作無(wú)章可循，出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。有的企業(yè)在購(gòu)買新的機(jī)械設(shè)備時(shí)沒(méi)有入賬，沒(méi)有建立詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備資料，令其維修管理工作存在被動(dòng)性，企業(yè)資產(chǎn)流失。

二、鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理策略

1.對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常巡檢進(jìn)行加強(qiáng)

鋼鐵企業(yè)要安排專業(yè)人員在日常工作中對(duì)機(jī)械設(shè)備的巡檢進(jìn)行加強(qiáng)，可利用交接班的時(shí)間進(jìn)行檢查，通過(guò)敲打、聽聲音、目測(cè)和手摸等方式對(duì)機(jī)械設(shè)備的外觀、溫度和氣味等變化情況進(jìn)行仔細(xì)檢查。由于任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)使整個(gè)設(shè)備的運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題，所以要對(duì)其各個(gè)零部件進(jìn)行認(rèn)真檢查，如制動(dòng)器的可靠度、聯(lián)軸器的間隙和螺絲的松緊度等，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況則立即對(duì)其進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的處理措施，做好維修記錄?？筛鶕?jù)需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，安排檢修時(shí)間，以免事故擴(kuò)大。另外，在日常巡檢過(guò)程中可借助先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備精密檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，使判斷誤差降低，令機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)效率獲得提高。

2.提高維修管理人員的綜合素質(zhì)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多新設(shè)備與新工藝都在鋼鐵企業(yè)中獲得廣泛使用，所以對(duì)維修管理人員的要求也在不斷提高。機(jī)械設(shè)備的維修人員在了解設(shè)備的組成、原理、性能等理論知識(shí)的同時(shí)，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障檢測(cè)維修技術(shù)與電氣知識(shí)的具體操作方法有一定程度的了解。維修管理人員的技術(shù)水平會(huì)直接影響到機(jī)械設(shè)備的使用周期，因此，其必須具備熟練的操作技術(shù)以及良好的能力素養(yǎng)才能使機(jī)械設(shè)備的人為損壞情況減少，從而提高設(shè)備的使用壽命。鋼鐵企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，可在工作中進(jìn)行崗位的專業(yè)培訓(xùn)或者技能比賽等使工作人員的綜合素質(zhì)獲得提高，從而使機(jī)械設(shè)備的使用效率獲得保障。

3.制定完善的機(jī)械設(shè)備維修管理計(jì)劃

制定機(jī)械設(shè)備維修管理計(jì)劃的時(shí)候需要將設(shè)備的使用說(shuō)明書、實(shí)際使用狀況、使用壽命和日常巡檢記錄等作為參考。鋼鐵企業(yè)的工作人員要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用說(shuō)明書結(jié)合實(shí)際運(yùn)行狀況對(duì)日檢修計(jì)劃、周檢修計(jì)劃、月檢修計(jì)劃和季檢修計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)、合理地制定，并記錄好每一次檢修結(jié)果。對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修工作給予高度重視，降低設(shè)備故障的發(fā)生率，檢修計(jì)劃是一種有效的預(yù)防性措施，可促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全、正常運(yùn)行。完善的機(jī)械設(shè)備維修管理計(jì)劃還包括現(xiàn)場(chǎng)檢修，即專業(yè)檢修人員在機(jī)械發(fā)生故障后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修，設(shè)備檢修質(zhì)量的重要影響因素就是檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平。企業(yè)可對(duì)檢修工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，從而為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作提供可靠的技術(shù)支持。

4.協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)關(guān)系

機(jī)械設(shè)備的維修管理工作就是為了能夠使其使用效率獲得提高，目前，很多鋼鐵企業(yè)給予設(shè)備使用率過(guò)多的重視而忽視了維修率。所以在制定機(jī)械設(shè)備維修管理計(jì)劃的時(shí)候需要協(xié)調(diào)好設(shè)備的使用與維護(hù)關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，并對(duì)人力、財(cái)力、物力等進(jìn)行安排，以對(duì)設(shè)備開展合理的維護(hù)工作。

5.做好機(jī)械設(shè)備的配件管理工作

機(jī)械設(shè)備的配件管理工作對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行是非常重要的，鋼鐵企業(yè)應(yīng)與生產(chǎn)商建立良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)配件的管理工作，對(duì)極易遭到磨損的設(shè)備和重要設(shè)備進(jìn)行備件，防止其發(fā)生障礙而影響到正常工作。在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備的時(shí)候應(yīng)選擇誠(chéng)信度高和具有質(zhì)量保證的生產(chǎn)商，與生產(chǎn)商進(jìn)行積極溝通，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用狀況、使用周期和消耗量等進(jìn)行詳細(xì)了解，并做好記錄。與相關(guān)部門進(jìn)行討論，制定適宜的采購(gòu)方案，盡量以最小的庫(kù)存使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中對(duì)配件的需求得到滿足，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，還要加強(qiáng)企業(yè)間的合作交流，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，對(duì)先進(jìn)的維護(hù)管理方法與模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，以使多種資源的利用率獲得提高，機(jī)械設(shè)備的維修管理水平得到提升。

6.建立機(jī)械設(shè)備的信息檔案

對(duì)機(jī)械設(shè)備的投入使用日期、使用壽命、在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的障礙、障礙產(chǎn)生原因以及維修狀況等進(jìn)行記錄，建立詳細(xì)的信息檔案。信息檔案的建立有助于工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解，還能為設(shè)備的維護(hù)檢修工作提供參考數(shù)據(jù)，幫助工作人員對(duì)設(shè)備的故障原因和維護(hù)管理進(jìn)行正確的判斷與分析。另外，建立機(jī)械設(shè)備的信息檔案也有助于日常巡檢計(jì)劃和管理維護(hù)計(jì)劃的調(diào)整。所以，工作人員在日常工作中應(yīng)仔細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況。

三、結(jié)論

鋼鐵資源是當(dāng)前社會(huì)中一種主要的資源，在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都發(fā)揮著重要的作用。而在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著主要的作用。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行當(dāng)中，可能會(huì)發(fā)生一些故障，對(duì)于這些故障應(yīng)當(dāng)采取有效的措施進(jìn)行良好的維修管理，從而確保鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。

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