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        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略初探

        2018-09-28 00:12:34李江華
        智富時(shí)代 2018年8期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略困境內(nèi)部控制

        李江華

        【摘 要】在國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的今天,各行各業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),為了保證企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力能夠提升,需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)問題。此文重點(diǎn)闡述的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略,結(jié)合著企業(yè)內(nèi)部實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性加以分析,判斷當(dāng)前在開展相應(yīng)工作時(shí)的問題,制定科學(xué)化的應(yīng)對(duì)策略,保證更好的推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;困境;優(yōu)化策略

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制涵蓋的方面較為廣泛,如資產(chǎn)安全和會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)問題。在特色社會(huì)主義穩(wěn)步發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)取得了顯著的進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系趨向完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)【1】。作為一種行之有效的管理舉措,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制備受關(guān)注,很多的企業(yè)始終沿用著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,難以迎合新時(shí)代的發(fā)展需要,應(yīng)該樹立嶄新的觀念,采取積極的措施革新內(nèi)控方案。

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性分析

        不管企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段,都應(yīng)該重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性,其扮演著十分重要的角色,所占據(jù)的地位舉足輕重。依照現(xiàn)階段社會(huì)快速發(fā)展的基本需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制成為了較為重要的因素,需要關(guān)注其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,同時(shí)明確其對(duì)企業(yè)的進(jìn)步和社會(huì)進(jìn)步做出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的落實(shí)能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也讓會(huì)計(jì)信息更為真實(shí)可靠,給企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)決策提供較為可靠地參考依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展掃除障礙,促使經(jīng)營(yíng)管理水平可以穩(wěn)步的上升至新層次,讓企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可順利的開展【2】。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境

        隨著社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)開始重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性,若相應(yīng)的法律法規(guī)無法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制將無法成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的手段。需要積極的關(guān)注現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境,逐步將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠發(fā)揮出積極的作用。

        (一)國(guó)外體系造成的巨大沖擊

        在國(guó)際經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的今天,國(guó)與國(guó)之間存在的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系變得十分緊密,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)日益明顯,國(guó)際市場(chǎng)也逐步的開拓,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍的基礎(chǔ)上,也讓企業(yè)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。自我國(guó)改革開放之后,WTO的加入使得很多的外國(guó)企業(yè)紛紛涌向國(guó)內(nèi),這種局勢(shì)可視為“百家爭(zhēng)鳴”。雖然這種趨勢(shì)使得國(guó)民經(jīng)濟(jì)有所增長(zhǎng),但是國(guó)內(nèi)的諸多企業(yè)受到了沖擊,很多企業(yè)開始借鑒國(guó)外企業(yè)的做法,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系加以改進(jìn),但是盲從性使其成效并不明顯,導(dǎo)致原本落后于國(guó)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系面臨更為嚴(yán)重的局勢(shì)。

        (二)缺乏較為科學(xué)的內(nèi)控體系

        在眾多企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制模式較為傳統(tǒng),將關(guān)注的重心放置于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理手段上,卻并未重視相關(guān)體系的健全。比如在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,一味的采取單一內(nèi)控管理手段,將無法適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,在缺乏科學(xué)體系的維護(hù)下,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制頻頻出現(xiàn)問題【3】。正是因?yàn)檫@種理念的存在,使得國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的發(fā)展備受影響,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系在社會(huì)整體進(jìn)程中常出現(xiàn)各種狀況。為積極的迎合社會(huì)發(fā)展速度的基本要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善需要在分析管理的基礎(chǔ)上重視體系的健全。

        (三)企業(yè)內(nèi)部核心力量?jī)?chǔ)備不足

        不管是哪一個(gè)階段,企業(yè)發(fā)展都需要人力資源的支持,特別是在二十一世紀(jì),人才儲(chǔ)備已經(jīng)成為了眾多企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開展的階段,應(yīng)該重視專業(yè)人才的大力支持。但是現(xiàn)階段的實(shí)際情況不盡如人意,在眾多的企業(yè)中缺乏專業(yè)性人才,特別是基層財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,相關(guān)工作人員的素質(zhì)亟待提升,還有部分人員未接受專業(yè)的培訓(xùn)和教育,這就對(duì)具體工作的開展帶來了負(fù)面的影響。

        三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略

        (一)積極面對(duì)外來挑戰(zhàn)

        自國(guó)家加入了WTO,經(jīng)濟(jì)全球化的影響十分顯著,很多國(guó)外企業(yè)的涌入也讓國(guó)家面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)【4】。需要本土行業(yè)積極的正視外來的挑戰(zhàn),分析發(fā)展環(huán)境的演變趨勢(shì),不可以盲目的學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),需要正確的看待機(jī)遇和挑戰(zhàn),真正的從實(shí)際出發(fā),在全面了解本土行業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)先進(jìn)財(cái)會(huì)內(nèi)控制度和傳統(tǒng)管理模式的有效結(jié)合,保證在取其精華的過程中,探索出一條真正適合本國(guó)企業(yè)發(fā)展的道路。

        (二)逐步優(yōu)化并革新相關(guān)體制

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理理念將無法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,面對(duì)這種境況,需要真正的意識(shí)到以往理念的不足之處,轉(zhuǎn)變重管理輕體制的觀念,清楚分析出國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)之處,摒棄管理理念的錯(cuò)誤,構(gòu)建起更為科學(xué)且完善的內(nèi)部控制體制,從而保證國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制順勢(shì)發(fā)展,真正的為企業(yè)的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        (三)重點(diǎn)關(guān)注人才的極力開發(fā)

        面對(duì)社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展需要人力資源的大力支持,但是現(xiàn)階段,各行各業(yè)都面臨著人才缺失的問題,需要正視此類問題的存在,采取積極的應(yīng)對(duì)方案,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策【5】。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中,應(yīng)該重視相關(guān)人員的大力培訓(xùn),通過定期開展教育活動(dòng)的方式,讓工作人員的工作積極性有所提高。地方基層財(cái)會(huì)內(nèi)控人員也應(yīng)該受到關(guān)注,需要將更多的精力放置于他們的工作實(shí)踐中,為其創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),使其能夠平等的接受教育和培訓(xùn)計(jì)劃,促使素養(yǎng)有效提升。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的今天,很多陳舊的管理理念需要隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)改革,由此更好的應(yīng)對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求。通過本文的分析,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況總結(jié)存在的主要問題,有針對(duì)性的提出了合理化優(yōu)化措施,目的就是讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制真正的發(fā)揮出作用。希望通過本文的論述,可以為廣大的工作者提供可靠的借鑒。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]馮瑞.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略[J].中國(guó)商論,2018(15):97-98.

        [2]朱兆國(guó).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略[J].中國(guó)市場(chǎng),2018(11):137+139.

        [3]李婷.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略[J].中外企業(yè)家,2018(01):29.

        [4]張艷明.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制困境和優(yōu)化[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(43):98-99.

        [5]李翠蘭.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制面臨的困境和優(yōu)化策略[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015(10):68.

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