萬昌麗 李曉林 丁小萍
新入職護士的工作勝任力是保障護理工作有序、安全、有效進行的基礎(chǔ),主要包括護理技能、護理知識、護理態(tài)度等方面的綜合能力[1]。為了能夠有效提高新入職護士的工作勝任力,醫(yī)院會組織新護士進行相關(guān)培訓(xùn),但是由于目前護理人員需求較大,任務(wù)較重,導(dǎo)致新護士的培訓(xùn)時間短、培訓(xùn)內(nèi)容不全面,而且由于培訓(xùn)不到位導(dǎo)致新護士難以適應(yīng)崗位需要,年輕護士的離職率較高[2-3]。骨科是專業(yè)性很強的學(xué)科,??萍寄懿粩嗉毣?,新護士專科技術(shù)培訓(xùn)日益受到重視[4]。因此本研究在傳統(tǒng)帶教模式的基礎(chǔ)上,應(yīng)用持續(xù)培養(yǎng)模式貫穿在新護士培養(yǎng)中,收到較好效果?,F(xiàn)報道如下。
選取2016年7月—2017年7月我院48名骨科新護士作為研究對象,納入標準:(1)剛從學(xué)校畢業(yè)的全日制新護士;(2)學(xué)歷在??埔陨希ò▽?疲?;(3)愿意參與本研究的護士。排除標準:(1)有工作經(jīng)驗的新護士;(2)初始學(xué)歷為中專及其以下的護士。隨機分為對照組和干預(yù)組各24名,對照組采用常規(guī)培訓(xùn)方法,干預(yù)組采用新護士持續(xù)培訓(xùn)模式。納入本研究的兩組新護士在年齡、教育程度等比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。具體情況見表1。
表1 對照組與觀察組骨科新護士的一般資料對比
1.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容 (1)崗前培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院發(fā)展史、崗位職責(zé)、禮儀知識、相關(guān)法律知識、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、護士條例。(2)上崗后1個月培訓(xùn)內(nèi)容:科室環(huán)境及工作人員、工作模式與各班工作內(nèi)容與職責(zé)、患者出入院護理、急救知識、護理文書書寫。(3)上崗后3個月培訓(xùn)內(nèi)容:骨科儀器使用、醫(yī)囑的校對與處理、牽引患者的護理、外固定護理、溝通技巧、圍術(shù)期護理、急救知識。(4)上崗后6個月培訓(xùn)內(nèi)容:建立骨科專科疾病臨床教學(xué)教案(脊柱傷病、膝髖關(guān)節(jié)置換、四肢骨折、骨腫瘤)及相關(guān)并發(fā)癥的評估與處理、骨科常規(guī)護理體查、急救技能。(5)上崗后1年培訓(xùn)內(nèi)容:護士的護理評估與提出護理理問題并制定護理計劃的能力、病情觀察能力培訓(xùn)、溝通技能培訓(xùn)。
1.2.2 培訓(xùn)方法 (1)每周集中培訓(xùn):固定每周三為集訓(xùn)日,由護士長及高年資護師擔(dān)任授課老師,為新護士進行集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為培訓(xùn)對象在該階段所掌握重點內(nèi)容,授課方式采用理論與實踐相結(jié)合的方式,新護士掌握好理論知識后進入臨床進行培訓(xùn),結(jié)合實際情況及案例進行教學(xué),并對新護士的護理水平和能力進行現(xiàn)場評價,掌握培訓(xùn)效果,以便更好的提高培訓(xùn)效果[5]。(2)每周晨間培訓(xùn):晨間培訓(xùn)為理論知識培訓(xùn)時間,對骨科護理的常用知識進行提問、考試等,提高護理人員的理論能力,對存在的問題進行現(xiàn)場指正,提高培訓(xùn)效率。
1.3.1 理論與實踐考核成績 新護士理論實踐成績包括基礎(chǔ)理論成績、基本技能成績、解決臨床問題能力、重患者護理質(zhì)量及護理管理者對新護士滿意度的綜合評價,每項標準100分,得分越高表示成績越好。
1.3.2 護士工作壓力源量表 采用護士壓力源量表[6-7]對臨床護士進行調(diào)查。本量表從護理專業(yè)及工作、時間分配及工作量、工作環(huán)境及設(shè)備、患者護理、管理及人際關(guān)系5個方面對護理人員的工作壓力進行評價,總分為35~140分,分數(shù)越高,壓力程度越大。
采用統(tǒng)計軟件SPSS 17.0進行分析,計量資料使用t檢驗,以P<0.05說明差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
崗前培訓(xùn)結(jié)束后,干預(yù)組骨科新護士的基礎(chǔ)理論成績、基本技能成績、解決臨床問題能力、重患者護理質(zhì)量評分均高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);詳情見表2。
管理者對兩組新護士的評價與護士壓力狀況分析見表3。
徐奕曼等[8]的調(diào)查結(jié)果顯示,74.73%的護士感覺壓力大甚至較大。新護士入職后的階段是其適應(yīng)護理崗位的階段,同樣也是其進入臨床護理工作,真正面對患者的入門階段。由于臨床護理工作壓力大、護患關(guān)系緊張、專業(yè)技術(shù)還不熟練等問題,導(dǎo)致新護士面臨較大的工作壓力,很多新護士出現(xiàn)失眠、焦慮等癥狀,甚至離職。為了更好的面對護理工作,適應(yīng)工作需要,對新入職護士的培訓(xùn)就顯得尤為重要,通過培訓(xùn)提高護士的專業(yè)技能,提高其對護理工作的認識,盡快的進入到工作中來,有助于減輕年輕護士的心理壓力。本研究結(jié)果顯示,持續(xù)培訓(xùn)模式能夠提高新護士在臨床崗位工作中的抗壓能力,表3結(jié)果顯示干預(yù)組壓力明顯低于對照組,能積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的問題,有效地減輕護士的緊張感和疲勞感,減輕新護士的壓力。
以勝任力為目標的持續(xù)培養(yǎng)模式提高了骨科新護士的護理執(zhí)業(yè)能力。表2結(jié)果顯示,觀察組新護士在基礎(chǔ)理論成績、基本技能成績、解決臨床問題的能力、重患者護理質(zhì)量等方面均優(yōu)于對照組(P<0.05)。護士的勝任力除了專業(yè)知識與技能,還體現(xiàn)在對患者病情觀察與應(yīng)變處理能力上。骨科疾病病情急、變化快、糾紛多,這對新護士上崗后帶來各種挑戰(zhàn)。只有改進培訓(xùn)方式才能保證新護士進入臨床后的工作質(zhì)量,保證患者的護理安全。因此對新護士的培訓(xùn)考核除了包括操作考核、理論考核外,臨床實踐能力、工作態(tài)度、溝通交流技巧和應(yīng)急能力也是對其培訓(xùn)的重點[9]。
表2 兩組理論與實踐考核成績對比(±s)
表2 兩組理論與實踐考核成績對比(±s)
對照組 24 88.56±2.57 90.13±2.32 89.00±3.12 88.32±2.11干預(yù)組 24 94.62±3.41 96.26±1.69 97.15±2.16 95.65±3.25 t 值 - 8.452 9.125 8.965 8.745 P值 - 0.047 0.041 0.043 0.045
表3 管理者對兩組新護士的評價與護士壓力狀況比較(±s)
表3 管理者對兩組新護士的評價與護士壓力狀況比較(±s)
對照組 24 86.56±2.67 95.13±2.22干預(yù)組 24 95.22±3.11 86.56±1.99 P值 - 0.047 0.041
以往新護士培訓(xùn)以醫(yī)院短期集中培訓(xùn)為主,后續(xù)再由臨床科室進具體??婆嘤?xùn),此種方法仍存在很多不足之處,主要包括新護士的培訓(xùn)時間短,培訓(xùn)效果不佳;難以全面的涵蓋護士培訓(xùn)專業(yè)知識和科室特點;忽視了新護士的心理培訓(xùn)等問題[10]。而持續(xù)培訓(xùn)則有效改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)的缺點,通過持續(xù)性培訓(xùn),將專業(yè)知識、科室特點、心理培訓(xùn)等內(nèi)容在新護士工作中持續(xù)性的進行教授,既避免了短期突擊培訓(xùn)效果不佳的弊端,同時使新護士有了吸收和反思的時間,培訓(xùn)效果更佳。通過持續(xù)評估和培訓(xùn)新護士,進一步加大了護理人員培養(yǎng)力度和管理規(guī)范。
21世紀護士職業(yè)的內(nèi)涵和外延進一步發(fā)展和豐富,對護士的工作能力提出了更高的要求。當(dāng)前形勢下,對護士的素質(zhì)修養(yǎng)、護理理論知識及操作技能提出了更高的要求,新護士的培訓(xùn)質(zhì)量直接影響到護理隊伍的質(zhì)量[11]??茖W(xué)合理的護士職業(yè)生涯規(guī)劃能培養(yǎng)護士的組織歸屬感,促進護士的自我實現(xiàn)。對剛出校門進入醫(yī)院環(huán)境、走進工作崗位第1年的新護士而言,如何盡快勝任臨床護理工作,成為一名合格的護理工作者,是各級護理管理者應(yīng)該特別關(guān)注的問題[12]。因此,建立科學(xué)、合理、可行的新護士持續(xù)培訓(xùn)模式,既可為提高人才資源的利用效率提供科學(xué)指導(dǎo),又可為促進新護士自我發(fā)展提供正確導(dǎo)向。
持續(xù)培訓(xùn)是基于科室需求和新護士的特點而采取的新型培訓(xùn)模式,通過持續(xù)培訓(xùn)能夠有效提高新護士的專業(yè)技能和心理素質(zhì),全面提高新護士的工作勝任力,是有效的新護士培訓(xùn)方法。