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        新一輪科技革命對(duì)零售業(yè)變革和創(chuàng)新發(fā)展的影響

        2018-09-26 11:12:04路紅艷
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年13期
        關(guān)鍵詞:新零售

        內(nèi)容摘要:在新一輪科技革命推動(dòng)下,以跨界融合、服務(wù)集成和消費(fèi)體驗(yàn)為特征的新一輪零售業(yè)變革正在悄然興起,“新零售”、“第四次零售革命”等概念相繼涌現(xiàn),對(duì)零售業(yè)的地位、本質(zhì)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和就業(yè)等帶來深刻影響。文章指出,應(yīng)深刻把握新一輪科技革命發(fā)展趨勢(shì),以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)零售業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展,促進(jìn)形成零售業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。

        關(guān)鍵詞:科技革命 零售業(yè)變革 新零售 零售業(yè)創(chuàng)新

        新一輪零售業(yè)變革的特征

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新一代信息技術(shù)應(yīng)用的推動(dòng)下,零售業(yè)正在迎來新一輪顛覆性變革,“第四次零售革命”、“新零售”、“智慧零售”等一些新概念不斷出現(xiàn),在理論界和實(shí)踐界掀起討論熱潮,使人們開始從新的視角去認(rèn)識(shí)零售業(yè)、去挖掘零售業(yè)新的內(nèi)涵和外延。

        一是“零售革命”論。主要以顏艷春(2014)和王成榮等(2014)提出的全渠道革命為代表。如顏艷春認(rèn)為迄今為止零售業(yè)已發(fā)生了三次革命,第一次零售革命是全球私人衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的以沃爾瑪為代表的連鎖商店革命,第二次是PC互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的電商革命,當(dāng)前正在進(jìn)行的第三次革命是以消費(fèi)者為中心的全渠道零售革命。王成榮教授等撰寫的《第四次零售革命—流通變革與重構(gòu)》一書提出,第四次零售革命是指百貨店的興起、連鎖商店的出現(xiàn)、超級(jí)市場(chǎng)的誕生之后至今所發(fā)生的一次零售全業(yè)態(tài)、全渠道的革命。與之不同,京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東(2017)認(rèn)為第四次零售革命是“無界零售”,即下一個(gè)10-20年,第四次零售革命改變的不是零售,而是零售基礎(chǔ)設(shè)施。零售基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化,推動(dòng)“無界零售”時(shí)代的到來,實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的升級(jí)。

        二是“新零售”論。主要以阿里巴巴提出的以“線上線下融合+物流”為特征的新零售概念為代表。2016年10月在杭州云棲大會(huì)上,阿里巴巴董事局主席馬云提出了“新零售”的概念。2017年3月,阿里研究院發(fā)布的新零售研究報(bào)告給新零售的定義是:新零售是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài),并認(rèn)為零售的本質(zhì)是無時(shí)無刻始終為消費(fèi)者提供超出期望的“內(nèi)容”。同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇認(rèn)為,新零售是用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”等現(xiàn)代商業(yè)要素形成的一種新的商業(yè)業(yè)態(tài)。“新零售”概念提出后,盡管一些學(xué)者和企業(yè)認(rèn)為“新零售”的概念有很大爭議,但許多學(xué)者如王先慶(2017)、洪濤(2017)、趙樹梅等(2017)、蘇東風(fēng)(2017)還是從不同角度對(duì)新零售的內(nèi)涵和特征進(jìn)行解讀,認(rèn)為新零售具有零售史上劃時(shí)代的意義。

        三是“智慧零售”論。主要以蘇寧集團(tuán)董事長張近東提出的智慧零售為代表,張近東(2017)認(rèn)為,零售業(yè)之前經(jīng)歷了實(shí)體零售和虛擬零售兩次變革,現(xiàn)在正在經(jīng)歷虛實(shí)融合的智慧零售,智慧零售能夠提升效率與體系,拓展企業(yè)新業(yè)務(wù)。目前,新零售的概念在零售領(lǐng)域被提及和討論的最多,也對(duì)零售業(yè)發(fā)展的影響最大。

        本文認(rèn)為,盡管新一輪零售業(yè)變革被賦予了不同的概念和解讀,但從零售業(yè)發(fā)展的本質(zhì)來看,新一輪零售業(yè)變革的最顯著特征是跨界融合和功能集成,包括線上和線下渠道融合、多種技術(shù)融合、零售和服務(wù)功能融合、市場(chǎng)融合即上下游供應(yīng)鏈整合和優(yōu)化,其核心都是降低流通成本、提升流通效率、優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)。

        (一)渠道融合:推動(dòng)零售業(yè)線上線下融合創(chuàng)新加速

        線上線下全渠道融合是新一輪零售業(yè)變革的顯著特征。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,消費(fèi)方式的多元化正在推動(dòng)零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)加速融合,線上零售與線下實(shí)體零售有機(jī)融合成為未來零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這種模式不僅表現(xiàn)為實(shí)體零售企業(yè)向線上拓展業(yè)務(wù)和渠道,如王府井、天虹、物美等許多零售企業(yè),通過采取自建購物網(wǎng)站、與電商平臺(tái)合作、投資并購電商網(wǎng)絡(luò)等多種方式,探索線上線下融合創(chuàng)新發(fā)展;也表現(xiàn)為電子商務(wù)企業(yè)向線下延伸,如阿里巴巴、京東等通過與蘇寧、永輝、百聯(lián)等實(shí)體零售企業(yè)合作、投資入股、兼并重組等方式,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),線上做平臺(tái),線下做體驗(yàn)店,探索線上線下融合發(fā)展模式。線上與線下渠道融合不僅能夠推動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),而且有助于打破電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的體驗(yàn)、配送瓶頸,實(shí)現(xiàn)流通資源整合和效率提升,促進(jìn)商品將以更快速度、更少環(huán)節(jié)、更低成本從上游供給端抵達(dá)消費(fèi)者手中。目前,零售業(yè)線上線下全渠道融合發(fā)展尚不成熟,仍面臨消費(fèi)者線下體驗(yàn)不足、精通全渠道運(yùn)營人才匱乏、物流配送速度慢等問題。例如,聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008-2016年全國主要實(shí)體零售企業(yè)做電商的超過45家,但除蘇寧外,其他企業(yè)都沒有探索出比較成功的線上線下全渠道模式。這迫切需要實(shí)體零售企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)緊密合作,加強(qiáng)統(tǒng)籌設(shè)計(jì),補(bǔ)齊短板,推進(jìn)線上線下融合創(chuàng)新發(fā)展。

        (二)技術(shù)融合:推動(dòng)零售業(yè)以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化發(fā)展

        在新一輪科技革命的推動(dòng)下,以物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等為代表的新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用,推動(dòng)零售業(yè)以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)服務(wù)、智能化服務(wù)水平不斷提升。例如,京東開發(fā)的智能需求預(yù)測(cè)系統(tǒng),利用人工智能算法多維度評(píng)估商品特征和價(jià)值,從海量商品中挑選潛在爆品,建立智慧選品決策平臺(tái),并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的內(nèi)存式預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨計(jì)算,預(yù)測(cè)商品未來28天在每個(gè)倉的銷量,使商品現(xiàn)貨率保持90%以上。同時(shí),技術(shù)融合驅(qū)動(dòng)的“無人零售”模式已成為零售業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn),“無人零售”模式以大數(shù)據(jù)和高效的供應(yīng)鏈為支撐,通過數(shù)字化、智能化的零售設(shè)施促進(jìn)零售業(yè)變革。這種基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的零售業(yè)態(tài)和零售模式,能以最快的速度、最低的成本、最好的服務(wù)提供產(chǎn)品,推動(dòng)零售業(yè)回歸商業(yè)本源。

        (三)服務(wù)融合:推動(dòng)零售與多種服務(wù)業(yè)態(tài)體驗(yàn)化發(fā)展

        在信息技術(shù)快速應(yīng)用和消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速向服務(wù)消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下,零售業(yè)與服務(wù)業(yè)跨界融合趨勢(shì)加快,由原來的單一購物功能向融合餐飲、休閑、創(chuàng)意、保健、娛樂、體驗(yàn)、養(yǎng)生、金融、信息等多功能轉(zhuǎn)變,成為生活服務(wù)功能性集成產(chǎn)業(yè)。如許多購物中心和實(shí)體店通過增加餐飲,引進(jìn)電影院、藝術(shù)展覽、兒童樂教中心、健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)等新型業(yè)態(tài),將人文、生活、藝術(shù)與時(shí)尚相結(jié)合,在體驗(yàn)性和場(chǎng)景化方面不斷提升,已成為居民休閑、娛樂、體驗(yàn)的消費(fèi)場(chǎng)所。

        (四)市場(chǎng)融合:推動(dòng)零售業(yè)供應(yīng)鏈整合和集成化創(chuàng)新

        隨著電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,更多零售企業(yè)向“零售+物流+金融”綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,連接上游加工制造環(huán)節(jié)與下游物流、金融等生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)相互配套的供應(yīng)鏈服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生,推動(dòng)零售業(yè)逐步進(jìn)入供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者等利益相關(guān)方跨界融合共建生態(tài)圈的發(fā)展新階段。這種融合有利于促進(jìn)零售與生產(chǎn)、消費(fèi)及相關(guān)服務(wù)無縫鏈接,推動(dòng)零售組織、模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,促進(jìn)流通信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化,提高流通效率、降低流通成本。

        新一輪科技革命對(duì)零售業(yè)變革的影響

        新一輪科技革命代表世界發(fā)展方向和潮流,其產(chǎn)生的顛覆性技術(shù)將深度改變零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài),重塑零售業(yè)的地位和功能。

        (一)對(duì)零售業(yè)地位的影響

        零售業(yè)作為我國內(nèi)貿(mào)流通的重要組成部分,在國民經(jīng)濟(jì)中具有先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。特別隨著信息技術(shù)的應(yīng)用和消費(fèi)主導(dǎo)作用的增強(qiáng),零售業(yè)的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用將更加突出,其角色正在實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”,即從傳統(tǒng)的中間商向平臺(tái)提供商、服務(wù)提供商的角色轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品交易者向生產(chǎn)組織者轉(zhuǎn)變,從市場(chǎng)接受者向消費(fèi)引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,從價(jià)值實(shí)現(xiàn)者向價(jià)值提升者轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在:一方面,零售業(yè)引導(dǎo)生產(chǎn)的作用更加突出,零售企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過海量數(shù)據(jù)積累和分析,能夠引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、流程改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代,從“以產(chǎn)定銷”模式向“訂單化生產(chǎn)”、“定制化生產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)變,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大新產(chǎn)品供給,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)更加有效的對(duì)接,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給結(jié)構(gòu)改善。另一方面,零售業(yè)促進(jìn)消費(fèi)的作用更大,互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的融合及其在零售領(lǐng)域的應(yīng)用,使消費(fèi)者擁有了前所未有的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán),并逐步成為產(chǎn)品全生命周期過程真正的決策者和參與者,使商品流通的起點(diǎn)由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向消費(fèi)者,有利于發(fā)揮零售業(yè)服務(wù)消費(fèi)者、促進(jìn)消費(fèi)的作用。

        (二)對(duì)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的影響

        在新一輪科技革命推動(dòng)下,零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)融合發(fā)展,使數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)日益滲透融入零售全過程,推動(dòng)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)產(chǎn)生重大變革。一方面,隨著零售企業(yè)越來越多地廣泛采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù),零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性將發(fā)生根本性變化,從勞動(dòng)-密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)。另一方面,隨著信息技術(shù)和人工智能的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)零售、智慧商店、智慧商圈、無人零售等新零售形態(tài)不斷形成,將徹底改變整個(gè)零售業(yè)的面貌以及價(jià)值鏈。例如,隨著亞馬遜Amazon Go、歐尚中國繽果盒子、阿里巴巴淘咖啡、京東3C體驗(yàn)店等無人超市、無人便利店的快速興起,零售行業(yè)的智能自動(dòng)化勢(shì)不可擋。未來隨著人工智能的發(fā)展,無人駕駛汽車商店、機(jī)器人商店等新的零售形態(tài)也將逐步形成,零售業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)將更加豐富。

        (三)對(duì)零售業(yè)就業(yè)的影響

        長期以來,零售業(yè)是吸納社會(huì)就業(yè)的重要領(lǐng)域,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。據(jù)商務(wù)部典型零售企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)算,截至2016年底,我國零售業(yè)從業(yè)人員共有5709.72萬人,其中 2016年零售業(yè)就業(yè)人數(shù)增加259.98萬人。但隨著信息技術(shù)特別是人工智能的應(yīng)用,以自助結(jié)算和以無人便利店、無人超市等業(yè)態(tài)為代表的無人零售模式正在對(duì)零售業(yè)的吸納就業(yè)能力產(chǎn)生前所未有的影響。根據(jù)基石資本集團(tuán)(Cornerstone Capital Group)的一項(xiàng)研究顯示,未來十年美國零售業(yè)600萬-750萬個(gè)工作職位將面臨被某種形式的自動(dòng)化所取代的風(fēng)險(xiǎn),相當(dāng)于美國零售業(yè)現(xiàn)有員工總數(shù)(1600萬)的約38%-47%。這意味著盡管技術(shù)推動(dòng)的零售業(yè)變革將創(chuàng)造一些高技術(shù)、高技能的就業(yè)崗位,如大數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)算法師等,但同時(shí)會(huì)對(duì)一些低技能的零售業(yè)就業(yè)人員產(chǎn)生一定沖擊或擠出效應(yīng),需要防范零售業(yè)大規(guī)模失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

        把握新一輪科技革命趨勢(shì)、推動(dòng)零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

        未來30年,在新一輪科技革命的推動(dòng)下,物聯(lián)網(wǎng)和人工智能將超越互聯(lián)網(wǎng),把人類帶入智能商業(yè)時(shí)代,技術(shù)對(duì)零售行業(yè)的改變會(huì)更加深刻、徹底。應(yīng)抓住新一輪科技革命發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)零售業(yè)新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式創(chuàng)新,全面提升零售業(yè)競(jìng)爭力,促進(jìn)我國零售業(yè)走在全球零售業(yè)前列。

        (一)加快推動(dòng)零售領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

        當(dāng)前,我國一些新的零售模式還處于起步探索階段,例如無人零售的技術(shù)和渠道還不成熟,在一定程度上造成了居民消費(fèi)不便利。未來要順應(yīng)新一輪科技革命發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)在零售領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,推廣條形碼、電子數(shù)據(jù)交換、電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)多種技術(shù)的融合應(yīng)用以及軟硬件的開發(fā)與磨合,提高設(shè)施智能化、功能便利化、信息共享化,帶動(dòng)零售業(yè)通過技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。同時(shí),要鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用人工智能等先進(jìn)技術(shù),探索發(fā)展無人超市、無人便利店、無人駕駛汽車商店、機(jī)器人商店等新模式,提升零售業(yè)智能化水平。

        (二)推動(dòng)零售業(yè)全渠道、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展

        順應(yīng)零售業(yè)變革全渠道、多業(yè)態(tài)、多功能融合的趨勢(shì),鼓勵(lì)零售企業(yè)積極探索不同跨界融合模式,推動(dòng)零售業(yè)態(tài)、商業(yè)模式和組織形態(tài)創(chuàng)新。一是鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合資源,將線下優(yōu)勢(shì)與線上優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化全渠道。二是適應(yīng)社交和服務(wù)需求增長趨勢(shì),推動(dòng)零售業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)、會(huì)展業(yè)等融合,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)功能集成和升級(jí),促進(jìn)商旅文融合發(fā)展。三是鼓勵(lì)有條件的零售企業(yè)積極向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,逐步由單一貿(mào)易功能向集采供、貨運(yùn)、配送、貿(mào)易、金融、信息等服務(wù)功能拓展,通過“零售+物流”、“零售+物流+金融”等業(yè)務(wù)模式,推進(jìn)零售企業(yè)從傳統(tǒng)的商品銷售商向供應(yīng)鏈服務(wù)商、全渠道服務(wù)商、綜合服務(wù)商加速轉(zhuǎn)型。

        (三)加強(qiáng)智慧供應(yīng)鏈支撐體系建設(shè)

        新一輪零售業(yè)變革的新零售模式發(fā)展需要高效的供應(yīng)鏈體系支撐,特別是智慧供應(yīng)鏈體系支撐。如果沒有上升到供應(yīng)鏈整合層面,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式將難以獲得持續(xù)發(fā)展。因此,零售企業(yè)需要以信息技術(shù)快速發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī),整合物流、支付以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能機(jī)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與顯示等資源,建設(shè)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái),構(gòu)建客戶導(dǎo)向、企業(yè)協(xié)同、資源共享、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈體系,保障企業(yè)的差異化、高端化、定制化戰(zhàn)略精準(zhǔn)實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)零售升級(jí)。同時(shí),在政府層面,需要加強(qiáng)對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施、流通節(jié)點(diǎn)設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)信息設(shè)施等基礎(chǔ)平臺(tái)投入,促進(jìn)信息平臺(tái)、物流平臺(tái)等的建設(shè),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、供應(yīng)鏈信息暢通和信息共享,提升供應(yīng)鏈效率。

        (四)強(qiáng)化零售業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)體驗(yàn)功能

        零售業(yè)變革從消費(fèi)端發(fā)生的最大變革之一就是消費(fèi)者更加注重消費(fèi)體驗(yàn)功能。根據(jù)第一財(cái)經(jīng)發(fā)布的《中國新中產(chǎn)品質(zhì)生活報(bào)告》顯示,75%的人愿意花錢追求更好的服務(wù)和互動(dòng)體驗(yàn),62%的人更加注重實(shí)體店體驗(yàn)。因此,需要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、移動(dòng)結(jié)算技術(shù)、供應(yīng)鏈技術(shù)等對(duì)傳統(tǒng)零售進(jìn)行改造,鼓勵(lì)零售企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析顧客消費(fèi)行為,開展精準(zhǔn)服務(wù)和定制服務(wù),創(chuàng)造各種各樣的消費(fèi)場(chǎng)景,提升消費(fèi)場(chǎng)景化、體驗(yàn)化。

        (五)加快知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才培育

        針對(duì)新一輪科技革命可能對(duì)零售業(yè)低端就業(yè)造成的擠出效應(yīng),在順應(yīng)零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)、著力培養(yǎng)零售業(yè)領(lǐng)軍人才和高技術(shù)人才的同時(shí),要以促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)低技能勞動(dòng)者的教育和培訓(xùn),跨界拓展勞動(dòng)者的知識(shí)技能,提高技能人才的動(dòng)手能力、知識(shí)創(chuàng)造能力和信息技術(shù)運(yùn)用能力,形成未來零售業(yè)發(fā)展的人才支撐。

        參考文獻(xiàn):

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        5.商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心.走進(jìn)零售新時(shí)代—深度解讀新零售[R].2017

        6.杜睿云,蔣侃.新零售:內(nèi)涵、發(fā)展動(dòng)因與關(guān)鍵問題[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2017(2)

        7.趙樹梅,徐曉紅.新零售的含義、模式及發(fā)展路徑[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2017(5)

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