任莉莉

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、思想發(fā)展的多樣化與復(fù)雜化程度不斷加深，積極適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需要、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，對(duì)于我國(guó)企業(yè)的健康、良好發(fā)展具有重大意義。本文將就我國(guó)企業(yè)基層黨建工作中存在的對(duì)該工作缺乏必要認(rèn)識(shí)、人員素質(zhì)較低、工作流程不夠規(guī)范且缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題加以探討，并提出解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；基層黨建工作

引言：

在企業(yè)基層積極開(kāi)展黨建工作，有利于為企業(yè)發(fā)展提供良好的思想指導(dǎo)，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期新環(huán)境下的需要，更好地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要在新時(shí)期開(kāi)展基層黨建工作，需要企業(yè)管理人員對(duì)目前基層黨建工作中存在的問(wèn)題保有清晰認(rèn)識(shí)，并積極采取措施加以解決。

一、企業(yè)基層黨建工作中存在的問(wèn)題

目前，部分企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)基層黨建工作缺乏必要的認(rèn)識(shí)，過(guò)于注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收和業(yè)務(wù)的發(fā)展，沒(méi)有給予基層黨建工作有應(yīng)有的重視，導(dǎo)致工作內(nèi)容難以落到實(shí)處；此外，由于負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的管理人員素質(zhì)不足等原因，使得黨建工作流程缺乏規(guī)范性和必要的創(chuàng)新，對(duì)員工的工作效率和工作質(zhì)量造成了不良影響，同時(shí)也不利于有效調(diào)動(dòng)員工的參與積極性，阻礙了企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)一步有效開(kāi)展，從而影響了企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

二、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的對(duì)策

為有效加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，需要企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的重視程度，并積極提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)、工作能力與責(zé)任感，有效規(guī)范黨建工作流程并適當(dāng)加以創(chuàng)新，從而推動(dòng)基層黨建工作的順利開(kāi)展與進(jìn)行，詳見(jiàn)下文：

（一）對(duì)基層黨建工作給予積極重視

在企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升黨建工作的有效性，首先需要企業(yè)管理人員對(duì)基層黨建工作加以積極重視，將黨建工作發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展有效結(jié)合，積極發(fā)揮黨建工作在職工個(gè)人能力提升和企業(yè)綜合實(shí)力發(fā)展中的帶頭作用與推動(dòng)作用，從而促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期的良好發(fā)展。

為此，管理人員應(yīng)在貫徹企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作并重這一原則的基礎(chǔ)上，將基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極樹(shù)立并踐行“敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀。在加強(qiáng)理論工作與宣傳教育的同時(shí)，管理層也應(yīng)積極制定行之有效的相應(yīng)責(zé)任制度，在管理制度與規(guī)定方面為基層黨建工作的順利開(kāi)展提供保證；具體可采用目標(biāo)管理責(zé)任制度，在企業(yè)管理過(guò)程中切實(shí)踐行以人為本的原則，維護(hù)員工的權(quán)益，積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)與建議，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬感，保證黨建工作在基層的順利開(kāi)展。

（二）提升人員素質(zhì)，規(guī)范工作流程

為進(jìn)一步提升企業(yè)基層黨建工作的工作效率與質(zhì)量，企業(yè)管理人員和政治工作人員自身應(yīng)積極采取措施與行動(dòng)，不斷提升人員的黨務(wù)理論知識(shí)水平、黨建工作實(shí)踐能力、工作責(zé)任感和綜合素質(zhì)，并對(duì)基層黨建工作流程加以規(guī)范，從而提升基層黨建工作效率與成效。

對(duì)此，上級(jí)黨組織應(yīng)針對(duì)企業(yè)基層黨建工作開(kāi)展的實(shí)際情況，積極組織相關(guān)的黨建工作人員知識(shí)與能力培訓(xùn)，采用集中培訓(xùn)、交流參觀等形式，提升基層黨建人員的工作能力與知識(shí)水平；同時(shí)，上級(jí)黨組織和管理人員也應(yīng)及時(shí)建立相應(yīng)的工作檢查與監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)基層黨建實(shí)際工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)行過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題并有效加以糾正，提升基層黨建人員的工作能力與水平。此外，基層黨務(wù)人員自身也應(yīng)對(duì)黨建工作的基本原則、內(nèi)容、形式與工作流程、工作過(guò)程中的注意事項(xiàng)等保有清晰的認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)行自我充電與提升，以適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)基層黨建工作的調(diào)整與發(fā)展需要，改善目前基層黨建工作過(guò)程中效率低下、成效不明顯的局面，推動(dòng)企業(yè)整體黨建工作、乃至企業(yè)整體實(shí)力的良性發(fā)展與有效提升。

（三）加強(qiáng)基層黨建人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力

為保證企業(yè)基層黨建工作在社會(huì)主義建設(shè)新形勢(shì)下的順利開(kāi)展與進(jìn)行，需要基層黨建人員積極培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，并提高工作創(chuàng)新能力，及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)黨建工作方法中已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)需要、難以有效調(diào)動(dòng)員工參與積極性的部分進(jìn)行革新，從而使企業(yè)基層黨建工作煥發(fā)出新的活力，為創(chuàng)建和諧、積極的工作環(huán)境提供幫助，從而更好地為企業(yè)文化與價(jià)值觀的建設(shè)、以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，具體可表現(xiàn)在黨建制度規(guī)章、黨建互動(dòng)、思想政治教育相關(guān)活動(dòng)形式、黨建工作組織形式等方面的創(chuàng)新，也表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)工作氛圍創(chuàng)建理念等方面的創(chuàng)新。建立在創(chuàng)新理念上的基層黨建活動(dòng)應(yīng)始終堅(jiān)持形式多樣、思想前瞻的原則，從而在帶動(dòng)企業(yè)整體的創(chuàng)新氛圍和觀念方面發(fā)揮其應(yīng)有的帶頭與示范作用[2]。

結(jié)語(yǔ)：

在我國(guó)社會(huì)發(fā)展新時(shí)期的新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，有利于為企業(yè)的良好發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和明確的理論指導(dǎo)，從而對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)在積極重視基層黨建工作的基礎(chǔ)上，規(guī)范工作流程、提升人員素質(zhì)、加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)與能力，有效保障基層黨建工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳方程.企業(yè)基層黨建存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].企業(yè)改革與管理，2017（12）：192.

[2]葉善贊.淺談國(guó)有企業(yè)基層黨建工作問(wèn)題及對(duì)策[J].管理觀察，2015（13）：48-49.