徐華

摘要：在企業(yè)中，勞動關(guān)系的管理工作是確保企業(yè)正常運行、發(fā)展的主要條件，根據(jù)其勞動關(guān)系的管控而言，其管理工作存在較大的難度，也會涉及到較多的方面以及手段方式，而這就需要相關(guān)工作者對其管理工作加強重視程度，確保勞動關(guān)系的有效管理。而本文就是對企業(yè)勞動關(guān)系的管理工作進行研究分析，闡述其管理工作開展的必要性，以及為其管理工作提出相關(guān)管理措施和方法，以期能夠為相關(guān)工作研究者帶來可參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；勞動關(guān)系；管理工作

引言：

在當(dāng)前，我國的經(jīng)濟水平在迅速提升，企業(yè)數(shù)量也是在快速增加，而這也就會造成各個企業(yè)發(fā)展水平不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展過程也會存在較多的問題和缺陷，主要表現(xiàn)在各個方面。通過對企業(yè)運行的分析來看，人力資源是其中主要的一方面，在人力資源的管理工作中，就需要做好勞動關(guān)系的管理工作，如果的勞動關(guān)系的管理工作出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)勞務(wù)糾紛的問題，而這就會給員工個人以及企業(yè)帶來一定的干擾和威脅。所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，就需要對勞動關(guān)系有足夠的重視，以及要有效提升其管理工作的效果。

一、企業(yè)勞動關(guān)系管理的重要性

1、勞動關(guān)系的管理工作有利于保證企業(yè)運行生產(chǎn)正常。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來分析，勞動資源是生產(chǎn)經(jīng)營中一個重要的要素，如果這些勞動資源存在問題，就會對企業(yè)的正常運行產(chǎn)生影響，甚至給企業(yè)帶來嚴(yán)重的問題和缺陷。而對企業(yè)的勞動關(guān)系進行處理時，主要就是對勞動與資本進行結(jié)合，兩者之間也會存在著沖突和矛盾，企業(yè)資本就是為了實現(xiàn)最大化的利潤，但勞動者也會追求更多的工資，這之間就必然會存在矛盾，但如果能更好的處理勞動關(guān)系，就可以在兩者之間建立一個平衡體系，就可以緩解或是消除勞資沖突，最終促進企業(yè)的生產(chǎn)運行足夠穩(wěn)定。

2、勞動關(guān)系的管理工作可以有效提升企業(yè)的凝聚力。在當(dāng)前，對企業(yè)發(fā)展中的勞動關(guān)系進行有效管理，能夠有效地提升企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)的凝聚力，也就可以促使企業(yè)高效、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，勞動資源的凝聚力和歸屬感也是屬于其中的核心方面，通過對勞動關(guān)系的有效處理，以避免勞動者對企業(yè)產(chǎn)生不良情緒，以達到提升他們工作積極性的目的，這對促進企業(yè)快速發(fā)展有著重要意義。

3、勞動關(guān)系的管理工作有利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。對企業(yè)的勞動關(guān)系進行有效管理，主要就是為了勞動資源能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出自己最大的力量，以及獲取相應(yīng)的經(jīng)濟收入，所以，根據(jù)勞動者的角度來看，其也會和社會的穩(wěn)定發(fā)展有著比較密切的聯(lián)系。就對勞動關(guān)系的有效管理而言，這可以通過合理調(diào)節(jié)企業(yè)員工們的工資水平，而促使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前社會的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，先從企業(yè)內(nèi)部的薪酬進行有效管控，這也是對企業(yè)勞動關(guān)系進行管理的主要內(nèi)容。另外，對勞動關(guān)系進行有效管理，也可以避免出現(xiàn)更多的社會糾紛和矛盾，對促進社會的穩(wěn)定發(fā)展有著良好的保障作用，同時這也是對勞動關(guān)系有效管理的主要任務(wù)和目標(biāo)。

二、企業(yè)勞動關(guān)系有效管理的主要措施

1、強化相關(guān)法律意識。在當(dāng)前，我國的法律法規(guī)已經(jīng)是比較完善的，落實勞動管理的管理工作也是需要根據(jù)法律法規(guī)來處理的，確保勞動關(guān)系的管理人員可以對法律意識有足夠的重視，這樣才可以最大程度地發(fā)揮出勞動關(guān)系的管理工作的作用。當(dāng)然，強化相關(guān)法律意識，就需要先促使管理人員轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的理念，可以真正明白勞動關(guān)系具有的本質(zhì)，這樣才可以認識到怎樣對勞動資源進行有效運用，在后續(xù)的管理工作中，工作人員也可以根據(jù)法律法規(guī)來進行約束，以確保法律意識在管理過程中充分體現(xiàn)出來。

2、設(shè)計勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)員。從企業(yè)中的勞動糾紛問題來看，這些小問題都會發(fā)展成大問題，這就必須要保證協(xié)調(diào)工作有效進行，可以設(shè)立勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)員，使其在勞動糾紛的問題中發(fā)揮出自己最大的作用，從而避免問題的進一步擴大。對于勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)而言，該職位有著較高的要求，要求其對相關(guān)制度、法律法規(guī)、企業(yè)員工的實際情況以及企業(yè)的發(fā)展情況等方面有著比較深入的了解，這樣才可以確保相應(yīng)工作能夠高效的落實，而且在化解矛盾中也能掌握比較合理的方法，以避免矛盾被激化。

3、對企業(yè)管理的相關(guān)制度進行完善。對于企業(yè)管理的相關(guān)制度，需要進行完善，完善相關(guān)制度就是為了能夠更加合理規(guī)范的進行勞動關(guān)系的管理工作，以避免一些不合理的問題出現(xiàn)，保證程序的落實和措施的采納都更加的公平合法。在對企業(yè)的相關(guān)制度進行完善時，需要重視的就是要對相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實際運行需求進行了解和分析，以相關(guān)制度合法為前提，使其能夠和自身的發(fā)展情況相匹配，這樣也可以有效提高其可操作性，面對矛盾隱患和風(fēng)險問題，需要進行有效預(yù)防，以避免勞動者出現(xiàn)不良情緒。

4、對勞動關(guān)系的管理流程進行規(guī)范。就落實勞動關(guān)系的管理工作而言，需要對其進行完善和優(yōu)化，規(guī)范勞動管理的管理流程就是為了能夠根據(jù)相關(guān)制度和法律法規(guī)來實現(xiàn)落實，并提升相關(guān)制度和勞動合同的執(zhí)行效果。根據(jù)這些，避免出現(xiàn)事物勞動關(guān)系就是一個核心方面，存在事物勞動關(guān)系，很可能會對企業(yè)帶來一定的損失，也會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響，所以就應(yīng)該結(jié)合勞動者入職所簽訂的勞動合同，這樣也就可以有效避免這方面的問題出現(xiàn)。

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