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        電力營銷稽查對提高電力營銷效率探討

        2018-09-21 11:25:00李寧寧金鑫
        中國市場 2018年25期
        關(guān)鍵詞:電力營銷

        李寧寧 金鑫

        [摘要]文章從主要影響我國電力營銷效率的各個方面來闡述這個問題。由以往經(jīng)常面臨的實(shí)際問題可以知道,目前電力營銷的稽查工作是主要制約因素,大量降低了電力營銷效率。因此,應(yīng)當(dāng)從完善電力營銷稽查工作入手,從電力營銷稽查對營銷效率的實(shí)際意義出發(fā),尋找提升電力營銷效率的高效方法。

        [關(guān)鍵詞]電力營銷;電力營銷效率;電力營銷稽查

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201825117

        1引言

        電力營銷稽查是一項(xiàng)重要工作,是電力營銷不可或缺的一部分,在監(jiān)督電力營銷過程中有較大影響。但目前我國電力營銷稽查工作仍然不夠完善,有諸多不良影響因素,對電力營銷效率有較大制約。文章通過對電力營銷與電力營銷稽查工作的論述說明來講解電力營銷稽查的不足之處,提升電力營銷效率。

        2電力營銷與電力營銷稽查的現(xiàn)實(shí)狀況

        現(xiàn)階段我國的電力營銷有許多制約因素遏制著電力營銷的發(fā)展,主要在監(jiān)督管理方面沒有足夠完善,使得電力營銷的安全系數(shù)較低。電力營銷不光要讓客戶的使用得到保障,還要讓企業(yè)本身的效益得到保障,因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力監(jiān)督管理,制定相關(guān)政策,促進(jìn)電力營銷的發(fā)展。然而大多數(shù)企業(yè)沒有充分理解電力營銷稽查的重要性,沒有在電力營銷稽查中投入足夠的精力。

        電力營銷稽查工作十分重要,對提升電力營銷效率以及電力系統(tǒng)的運(yùn)行都有較大的作用。然而我國的電力營銷稽查不夠完善,有以下幾個問題仍需解決:①電力營銷稽查工作沒有確切的參考,所以電力營銷稽查沒有確切的工作中心,使得營銷稽查效率下降;②電力營銷稽查操作起來較為困難,有較多的內(nèi)部以及外部的因素阻礙電力營銷稽查工作的實(shí)施,進(jìn)而影響最終的結(jié)果;③電力營銷稽查工作沒有完善的實(shí)施策略,沒有足夠理解稽查工作的實(shí)質(zhì),使電力營銷稽查效率下降。

        3完善電力營銷稽查工作

        電力營銷稽查工作能夠完善電力營銷,大大提升電力營銷效率,所以,應(yīng)當(dāng)充分學(xué)習(xí)電力營銷稽查工作的知識,加強(qiáng)理解認(rèn)識,將電力稽查工作中的一系列影響因素充分理解改善,使電力營銷稽查工作更加完善,充分提升電力營銷稽查的效率。

        31完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)

        企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是整個企業(yè)的骨架,是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),因此,完善電力企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及人員管理問題是健全電力營銷稽查工作的重要內(nèi)容,也是提高電力營銷稽查效率的首要條件。在電力營銷稽查的工作過程中,應(yīng)當(dāng)注意將工作布置得順暢、高效,合理調(diào)整人員的配置問題,使工作效率更高。另外,還要從電力企業(yè)工作人員本身出發(fā),著重提升其工作素質(zhì),完善其工作能力以及專業(yè)能力,加強(qiáng)其解決問題的能力,使其有足夠的本領(lǐng)應(yīng)對電力營銷稽查工作。電力企業(yè)在進(jìn)行完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)工作的同時,應(yīng)當(dāng)采取正確的措施,使用恰當(dāng)?shù)姆椒?,例如,企業(yè)可以采取工作獎勵方案,對有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,由此提高員工的工作熱情,使工作效率提高。

        32加強(qiáng)監(jiān)督意識

        監(jiān)督是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是維持企業(yè)秩序的重要部分,然而現(xiàn)階段,我國大部分電力企業(yè)沒有對電力營銷稽查有足夠的理解,在電力營銷稽查工作過程中的做法不夠完善,企業(yè)也沒有對電力營銷稽查投入較多的精力。因此,應(yīng)當(dāng)逐漸完善企業(yè)電力營銷稽查制度,使電力營銷稽查工作能夠順利開展,也讓管理者更加注意電力營銷稽查工作的狀態(tài)。完善電力營銷稽查制度能夠提供約束和促進(jìn)作用,使電力營銷稽查工作能夠順利進(jìn)行。但是,仍然有企業(yè)在電力營銷過程中存在諸多違法行為,有些企業(yè)會有偷電行為。因此,政府應(yīng)當(dāng)制定以及完善相關(guān)法律法規(guī),為企業(yè)電力營銷規(guī)范提供法律依據(jù),有效打擊部分企業(yè)的不法行為,為電力營銷的發(fā)展帶來正確的導(dǎo)向。

        33完善電力營銷稽查制度

        完善電力營銷稽查制度對電力營銷稽查工作有著重要作用,制定完善的電力營銷稽查制度能夠?yàn)殡娏I銷稽查工作的進(jìn)行提供保障,能夠有效改善電力營銷稽查的不良做法。同時,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身做起,完善內(nèi)部督察體系,使監(jiān)督工作的順利進(jìn)行得到穩(wěn)定的保障。電力營銷稽查是基于人而實(shí)施的,所以,有關(guān)人員要有足夠的專業(yè)知識,充分理解電力營銷的現(xiàn)實(shí)意義以及有能力進(jìn)行電力營銷稽查工作。

        34制訂系統(tǒng)方案

        電力營銷稽查工作通常耗時較長,并且執(zhí)行起來較為麻煩,工作期間體現(xiàn)為非靜態(tài)性質(zhì),所以有必要制訂系統(tǒng)方案來確保電力營銷稽查工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)電力營銷稽查工作的穩(wěn)定狀態(tài)。除此之外,要經(jīng)常對電力營銷稽查工作做出客觀評價,充分把握工作現(xiàn)狀。另外,還要以電力營銷稽查工作為基點(diǎn),感受其重點(diǎn)所在,把握正確的電力營銷稽查工作的朝向,讓電力營銷稽查工作更加簡單、高效。與此同時,還要注重稽查工作的工作量不能太大,注重工作人員的合理安排以及工作時間,并且工作要因人而異,要與之能力相匹配,由此使稽查工作更加完善,使稽查效率更高。

        4電力營銷稽查對提高電力營銷效率的意義

        現(xiàn)階段我國電力營銷稽查工作不夠完善,有許多問題仍有待解決,有較多方式能夠提升電力營銷效率,但主要在這四點(diǎn)。

        41完善電力營銷模式

        不斷加強(qiáng)和完善電力營銷稽查工作對電力營銷有不可或缺的作用,可以提高電力營銷的高效進(jìn)行,讓電力營銷在企業(yè)的運(yùn)行中發(fā)揮較大作用。加強(qiáng)和完善電力營銷稽查工作還能使電力營銷的開展穩(wěn)定有序,使其最大限度地發(fā)揮作用,抑制不良現(xiàn)象,使其更加有序、高效。另外,開展電力營銷稽查工作可以及時發(fā)現(xiàn)電力營銷工作中的各種問題,還可以整理發(fā)現(xiàn)電力營銷過程中的各種不良狀況,為今后的電力營銷工作提供借鑒,使電力營銷稽查工作的進(jìn)行更加順暢,讓電力營銷效率得到提升。

        42整體加強(qiáng)電力營銷管理

        我國電力企業(yè)在電力營銷管理方面有較多不完善的地方,在現(xiàn)代電力企業(yè)的運(yùn)營過程中,電力營銷稽查工作是十分重要的一項(xiàng)工作,對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行有推動作用,能夠大量提升企業(yè)電力營銷效率。電力營銷稽查工作的進(jìn)行能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的不足和積累的問題,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更好的方案,促進(jìn)其向良好的方向發(fā)展,提升企業(yè)的整體質(zhì)量。

        43提升工作人員的整體素質(zhì)

        電力營銷稽查是基于企業(yè)整體各個方面的監(jiān)督工作,因此對工作人員也起到監(jiān)督作用,能夠提升工作人員的工作能力,加強(qiáng)工作人員的企業(yè)責(zé)任感,提升工作人員的整體素質(zhì)。在電力營銷稽查的環(huán)境下,企業(yè)工作人員會對自己的各種做法進(jìn)行約束,杜絕不良行為,加強(qiáng)工作能力,完善工作狀態(tài)。同時,工作人員還會不斷對知識進(jìn)行學(xué)習(xí)鞏固,對能力進(jìn)行提升突破,因此,電力營銷稽查對工作人員自身的能力提升有較大的作用,最終使電力營銷效率有較大的提升。

        44促進(jìn)電力營銷手段的更新

        電力營銷稽查較為重要的一點(diǎn)作用就是豐富電力營銷手段,促進(jìn)電力營銷手段的創(chuàng)新。企業(yè)不應(yīng)以電力營銷稽查而稽查,要在這個過程中充分發(fā)揮電力營銷稽查的功能,著重在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行電力營銷稽查工作,另外,要把在企業(yè)外部進(jìn)行次要的稽查工作,改善外部不足,內(nèi)外結(jié)合,相輔相成,使電力營銷能夠高效穩(wěn)定地運(yùn)行。此外,電力營銷稽查部門能夠在稽查過程中加強(qiáng)部門管理,完善部門管理方案,使自身的管理手段更加豐富,在監(jiān)督管理過程中減少不足和遺漏之處,大量提升電力營銷效率。

        5結(jié)論

        現(xiàn)階段,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重電力營銷稽查問題,增強(qiáng)企業(yè)本身監(jiān)督管理能力,開發(fā)出電力營銷稽查的最大能量,促進(jìn)電力營銷效率的提升。另外,電力企業(yè)還要注重發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)和問題,將發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),調(diào)整改善,使企業(yè)本身的電力營銷稽查工作更加高效,監(jiān)督更加到位,管理更加到位,促進(jìn)電力營銷效率的提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉照野,趙磷固分析應(yīng)用電力營銷稽查提高電力營銷效率[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013(7).

        [2]楊樂電力營銷稽查中存在的問題及解決措施探究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013(5).

        [3]余向前,王林信,梁穎,等高效的電力營銷稽查管理模式構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(11).

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