王向往

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中小企業(yè)也隨之崛起并且逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱，就目前而言，中小企業(yè)所創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的一半，其繁榮并逐漸壯大的趨勢(shì)已指日可待。但在其發(fā)展過程中，存在的風(fēng)險(xiǎn)也是不可小覷的，尤其是中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資方面，較為動(dòng)蕩的國(guó)內(nèi)外環(huán)境都為其發(fā)展設(shè)置了阻礙，投資作為中小企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，必須加以重視。因此，文章將從中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資存在的問題以及如何去解決等方面加以闡述。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)投資；防范策略

[DOI]1013939/jcnkizgsc201825074

從理論上講，中小企業(yè)是指勞動(dòng)力和勞動(dòng)手段在企業(yè)中的集中程度較低，并且其生產(chǎn)和交易規(guī)模較小，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都存在著對(duì)于企業(yè)大小的劃分，但在確定劃分的標(biāo)準(zhǔn)上，都具有一定的相對(duì)性，就中國(guó)而言，對(duì)于不同的行業(yè)，我國(guó)具體給出了企業(yè)職工人數(shù)和銷售額的標(biāo)準(zhǔn)，其資產(chǎn)和職工人數(shù)不滿足者則屬于中小企業(yè)的范圍。

風(fēng)險(xiǎn)投資是指初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持并取得某公司股份的一種融資方式，它也屬于一種創(chuàng)業(yè)投資，用提供資金以及專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的方式來協(xié)助被投資公司獲得更高的利潤(rùn)，以此來達(dá)到自身所要獲取的高風(fēng)險(xiǎn)的利益，之所以稱為風(fēng)險(xiǎn)投資，是因?yàn)樗哂泻芏嗟牟淮_定性因素，企業(yè)在投資的過程中，對(duì)市場(chǎng)的把控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不到位的話，很容易致使企業(yè)出現(xiàn)虧損或是負(fù)債，但是投資得當(dāng)，不容置否的是它的高回報(bào)率。

1中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資存在的問題

中小企業(yè)和大型企業(yè)的不同之處除了在規(guī)模和職工方面有所差距之外，其經(jīng)營(yíng)管理的不公開和不透明也增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)的職工水平普遍較低，并且技術(shù)落后，財(cái)務(wù)體制不健全，日常管理也較為混亂，對(duì)于一些市場(chǎng)導(dǎo)向也不是很靈敏，應(yīng)變能力較差，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，具體表現(xiàn)在以下方面。

11市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資所面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)，也是中小企業(yè)最難把控的風(fēng)險(xiǎn)。例如：中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)就會(huì)由于供大于求而造成產(chǎn)品冗余，而對(duì)于剩余的產(chǎn)品，中小企業(yè)并沒有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行產(chǎn)品的再加工，就拿我國(guó)江浙地區(qū)的棉花產(chǎn)業(yè)來說，雖然也有較多的大型棉花生產(chǎn)廠，但也不乏以家庭為單位的小農(nóng)產(chǎn)業(yè)，這些較小的企業(yè)無法與大企業(yè)進(jìn)行抗衡，如果將希望寄托給市場(chǎng)，那么這就屬于一種風(fēng)險(xiǎn)投資，至于是從市場(chǎng)中獲利還是成為市場(chǎng)的犧牲品這就不得而知了，但從瞬息變幻的市場(chǎng)角度來說，這種投資顯然是弊大于利，首先，以家庭為單位的小企業(yè)沒有足夠的生產(chǎn)規(guī)模，沒有專業(yè)的人士對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，更沒有大量的資金規(guī)模進(jìn)行流動(dòng)，一旦市場(chǎng)萎縮，加之原材料成本上升或是勞動(dòng)力成本上升都會(huì)對(duì)小企業(yè)造成打擊，對(duì)于市場(chǎng)的拓展，小企業(yè)也是沒有很大的話語權(quán)，這樣一來，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資成本將大大上升，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于小企業(yè)來說是不可估量的。

12政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)家的宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策，它也指由于政策變化所給中小企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，由于我國(guó)特殊的國(guó)情，為保證我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，國(guó)家經(jīng)常會(huì)出臺(tái)一些帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，然而，在政策調(diào)整的過程中，為顧全大局就難免會(huì)傷害到中小企業(yè)的利益，因此，在政策支持方面，中小企業(yè)很難得到政策支持，例如，我國(guó)的一些小型輪胎加工廠，因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中未考慮到國(guó)家對(duì)于環(huán)境污染的嚴(yán)格把控，因而遭到政府的勒令停止生產(chǎn)，這些中小企業(yè)通常是處于正在起步階段，對(duì)于環(huán)境污染的處理技術(shù)還不成熟，但是由于政策原因，它們通常還未壯大就被扼殺了，中小企業(yè)的投資往往會(huì)為了迎合政策而忽略市場(chǎng)導(dǎo)向，為了完成政策指標(biāo)，有些企業(yè)甚至是入不敷出，這樣的投資顯然是不合理的，將投資壓在政策身上，會(huì)導(dǎo)致很多中小企業(yè)沒有規(guī)劃，跟隨政策，而政策往往也滯后于市場(chǎng)，這就增大了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

13經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的原因，給企業(yè)帶來盈利的不確定性。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸多方面都會(huì)受到企業(yè)內(nèi)外部的諸多因素的影響，這不僅僅是對(duì)于中小企業(yè)來說，許多大型企業(yè)也是如此，不過不同于中小企業(yè)的是，大型企業(yè)的系統(tǒng)性和規(guī)范性會(huì)為其規(guī)避很多風(fēng)險(xiǎn)，就比如，在中小企業(yè)中，其用于生產(chǎn)的原材料和設(shè)備供應(yīng)也會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，某些產(chǎn)品會(huì)由于材料的不對(duì)口或是研發(fā)不成功而出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，這些都屬于生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，如果放在大型企業(yè)中因?yàn)椴牧虾图夹g(shù)問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)顯然會(huì)小于中小企業(yè)。還有，在銷售方面，大型企業(yè)會(huì)有自己的銷售規(guī)劃，而中小企業(yè)會(huì)由于生產(chǎn)不成熟或是規(guī)劃不到位會(huì)帶來一些銷售風(fēng)險(xiǎn)，此外，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不確定化、核心領(lǐng)導(dǎo)人物能力弱化、社會(huì)誠信度低下等這些風(fēng)險(xiǎn)均屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)為中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來麻煩，甚至是導(dǎo)致中小企業(yè)從此一蹶不振。

14管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于管理漏洞和治理結(jié)構(gòu)不健全而產(chǎn)生的一種管理性的風(fēng)險(xiǎn)投資。管理風(fēng)險(xiǎn)通常是導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)難以生存的普遍原因，這是由于中小企業(yè)會(huì)因?yàn)閯偲鸩捷^為困難從而使用家族成員，這就導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)較為單一，并且在管理的過程中長(zhǎng)輩的話語權(quán)分量較重，組織機(jī)構(gòu)較為頻繁地變動(dòng)，私人感情利用比較普遍，并且在決策體系中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只看到眼前形勢(shì)，滿足于現(xiàn)狀的管理模式，而忽略內(nèi)部機(jī)構(gòu)的漏洞，企業(yè)內(nèi)部很少有相互制約的機(jī)制，導(dǎo)致其管理層較為混亂，內(nèi)部控制較弱，并且，管理者很少注重?zé)o形資產(chǎn)，只考慮企業(yè)的短期利益，對(duì)于品牌效應(yīng)和企業(yè)文化很少進(jìn)行重視，這些都將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)慢慢退出市場(chǎng)。

2中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的防范策略

21迎合市場(chǎng)

中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的一部分，其生存和發(fā)展必然會(huì)受到市場(chǎng)的制約，因此，要想讓中小企業(yè)進(jìn)行發(fā)展壯大就必須讓其迎合市場(chǎng)，根據(jù)瞬息萬變的市場(chǎng)做出自己的判斷，對(duì)于一些中小企業(yè)的生產(chǎn)，最適合的辦法是不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，并且根據(jù)其利潤(rùn)程度，進(jìn)行不同程度的生產(chǎn)，再者根據(jù)不同需求的人群生產(chǎn)出不同類型的產(chǎn)品，盡量去迎合大眾，進(jìn)行市場(chǎng)投資實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)的最大化，一定要提高企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的敏感程度，但也不可盲目跟風(fēng)，否則會(huì)被市場(chǎng)滯留，或被大型企業(yè)吞噬。

22跟隨政策

無論一個(gè)國(guó)家的生存狀況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度如何，政府都會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和管理。由于我國(guó)相對(duì)特殊的國(guó)情和體制，國(guó)家對(duì)于中小企業(yè)的支持相對(duì)滯后，但這也為之后政策的重心轉(zhuǎn)移奠定了基礎(chǔ)，中小企業(yè)應(yīng)該抓住契機(jī)，積極發(fā)展自己的企業(yè)，讓政府看到其潛力，并且制定有關(guān)于其發(fā)展的相關(guān)政策，企業(yè)應(yīng)跟隨政策的引導(dǎo)，在法律所支持的范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新支持的產(chǎn)業(yè)而規(guī)劃自己的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，緊跟正確的政策導(dǎo)向，盡量減少自己生產(chǎn)的稅費(fèi)，并且在銷售時(shí)能得到政府的補(bǔ)貼或支持，利用政府財(cái)政資金的杠桿作用，達(dá)到自身企業(yè)發(fā)展的良性效應(yīng)。

23合理經(jīng)營(yíng)

這里的合理經(jīng)營(yíng)是指中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中要注重層層把控，對(duì)于生產(chǎn)的原材料要從正規(guī)源頭獲取，要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)于出現(xiàn)的可控的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)進(jìn)行規(guī)避，不可盲目進(jìn)行生產(chǎn)，在技術(shù)層面，要有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于技術(shù)的攻堅(jiān)不可懈怠，切不可為了產(chǎn)量而出現(xiàn)質(zhì)量問題，中小企業(yè)生產(chǎn)的不成熟并不代表其可以攪亂市場(chǎng)，至于其銷售手段也要符合正確的銷售策略，盡量要有自己的銷售理念，讓自己的產(chǎn)品在正規(guī)經(jīng)營(yíng)中得到認(rèn)可并逐漸壯大，誠信更是經(jīng)營(yíng)的重中之重，對(duì)于合理經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，誠信是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，堅(jiān)持了這個(gè)理念，中小企業(yè)才會(huì)不斷地發(fā)展壯大。

24有效管理

有效管理是指企業(yè)決策者自己的決策力度和決策的正確性。眾所周知，在眾多中小企業(yè)中，創(chuàng)始人大多是靠一己之力在市場(chǎng)上打拼，從而讓企業(yè)成長(zhǎng)壯大的，企業(yè)主往往對(duì)自己的決策過于盲目自信，甚至在有些家族企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“家長(zhǎng)制”決策，這樣的決策很顯然弊端很大，所以，在企業(yè)的決策中，要建立完善有效的企業(yè)制衡機(jī)制，進(jìn)行有效的企業(yè)管理，任何一項(xiàng)決策都要通過企業(yè)相關(guān)人員的同意，并且在企業(yè)管理中要盡量避免因?yàn)檠夑P(guān)系而出現(xiàn)管理層互相抱團(tuán)，這對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)不利的，所以，中小企業(yè)要進(jìn)行合理有效的管理。

3結(jié)論

綜上所述，中小企業(yè)作為中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，要根據(jù)市場(chǎng)、政策和管理等方面進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)投資，目前，世界各國(guó)都在大力支持中小企業(yè)的發(fā)展，并且在法律上社會(huì)化服務(wù)都出臺(tái)了相關(guān)政策，而我國(guó)在經(jīng)歷了改革開放以來，中小企業(yè)的勢(shì)頭在不斷壯大，這就要求中小企業(yè)在發(fā)展過程中一定要趨利避害，合理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效投資。

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