從斯坦福大學(xué)到硅谷,從美國(guó)到中國(guó),傳統(tǒng)的慈善公益正在發(fā)生變化——已不僅僅是捐錢捐物,而是試圖尋求解決社會(huì)問題的新范式、新突破。
何種模式可以更好地解決各種復(fù)雜的社會(huì)問題?全球社會(huì)創(chuàng)新有哪些發(fā)展趨勢(shì)?從斯坦福帶回的理念、玩法,也許會(huì)給我們以新的啟發(fā)。
南方周末特約撰稿 朱莉
2018年夏季,高溫?zé)崂讼砹苏麄€(gè)北半球,北極圈內(nèi)有的地方氣溫竟高達(dá)32攝氏度。從東亞到歐洲,多個(gè)國(guó)家出現(xiàn)“高燒”難退的情況。據(jù)英國(guó)統(tǒng)計(jì)部門和多家媒體報(bào)道顯示,2018年日本有近6萬人因中暑入院治療,英國(guó)更有上千人死于熱浪。
目前輿論最普遍的看法是,全球氣候變暖是極端高溫天氣事件頻發(fā)的最大原因。除了高溫炎熱,氣候變暖還會(huì)導(dǎo)致如暴雨和颶風(fēng)等極端天氣更猛烈、干旱時(shí)間更長(zhǎng)。聯(lián)合國(guó)“人人享有可持續(xù)能源”倡議組織發(fā)布報(bào)告稱,氣候變化導(dǎo)致氣溫上升,全球11億人將因高溫而面臨生存威脅。
面對(duì)日益惡化的全球變暖問題,許多國(guó)際環(huán)保組織正在積極探索創(chuàng)新性的解決方案。環(huán)境保護(hù)基金會(huì)(Environmental Defense Fund, 簡(jiǎn)稱EDF)是美國(guó)一家有五十多年歷史的非營(yíng)利組織,專注于解決全球變暖、生態(tài)恢復(fù)等環(huán)境問題。EDF最近發(fā)起了一個(gè)名為MethaneSAT的項(xiàng)目,計(jì)劃在2021年之前發(fā)射一顆人造衛(wèi)星,用以全天候監(jiān)測(cè)地球上的甲烷氣體排放。
甲烷是最主要的溫室氣體之一,對(duì)全球變暖的影響是等量二氧化碳的80倍。根據(jù)EDF的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前的全球變暖問題至少有四分之一歸咎于由人類活動(dòng)產(chǎn)生的甲烷排放。MethaneSAT衛(wèi)星被專門設(shè)計(jì)為監(jiān)測(cè)和定位全球范圍的甲烷氣體排放,包括大約50個(gè)石油天然氣生產(chǎn)國(guó)家、地區(qū)和其他產(chǎn)生甲烷排放的人類活動(dòng)。MethaneSAT衛(wèi)星傳回的數(shù)據(jù)將被免費(fèi)開放給公眾,幫助各國(guó)政府、企業(yè)和公民更精確地定位溫室氣體源頭,更好地控制排放、減少污染。
MethaneSAT項(xiàng)目是今年全球氣候行動(dòng)峰會(huì)上的一個(gè)受人矚目的案例。2018年9月12日,全球數(shù)千名商界、政界和NPO(非營(yíng)利組織)人士到達(dá)美國(guó)舊金山參會(huì),共同探討運(yùn)用科技等創(chuàng)新手段解決問題的新方法。類似這樣的社會(huì)創(chuàng)新之舉,在全球公益圈已跳出原有慈善模式,在不斷尋求新突破。
第一本關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新的雜志
除作為全球科技創(chuàng)新的搖籃之外,硅谷還是社會(huì)創(chuàng)新的前沿陣地。2018年7月,筆者跟隨創(chuàng)立于深圳的社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟“Go*SU 闖成社創(chuàng)獨(dú)角獸”團(tuán)隊(duì)來到硅谷,拜訪了斯坦福PACS中心。
PACS全稱為Stanford Center on Philanthropy and Civil Society,是斯坦福大學(xué)利用世界一流的學(xué)術(shù)資源進(jìn)行慈善和社會(huì)創(chuàng)新研究的主要機(jī)構(gòu)。從學(xué)術(shù)研究到實(shí)踐推動(dòng),PACS的影響經(jīng)由斯坦福輻射至全美乃至全球。
早在1891年斯坦福建校之時(shí),創(chuàng)始人Jane和Leland Stanford夫婦便對(duì)這所學(xué)校有著樸素的愿景:培養(yǎng)受過良好教育且對(duì)社會(huì)有用的公民。2006年,三位分別來自斯坦福大學(xué)商學(xué)院和教育學(xué)院的教授聯(lián)合發(fā)起了PACS中心,他們希望將自己專業(yè)方面的知識(shí)應(yīng)用到慈善和社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域,同時(shí)帶動(dòng)其他多元學(xué)科背景的人利用專長(zhǎng)解決社會(huì)問題。
Kim Meredith是PACS的首任執(zhí)行董事,她向南方周末介紹中心的發(fā)展理念:“PACS是一家很特別的研究機(jī)構(gòu),我們十分重視跨學(xué)科的交流合作。與我們簽約的教授來自科學(xué)、工程、社會(huì)學(xué)、商業(yè)和法律等多個(gè)學(xué)科,他們會(huì)去斯坦福各院系教課,把社會(huì)創(chuàng)新的意識(shí)和思維帶給學(xué)生。我們還很重視方法論在實(shí)踐當(dāng)中的應(yīng)用,學(xué)者們?cè)赑ACS發(fā)起的項(xiàng)目可以與眾多社會(huì)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織開展合作,一同在實(shí)踐中檢驗(yàn)他們的想法?!?/p>
2010年,Kim推動(dòng)PACS中心收購(gòu)了《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》。自此,PACS有了一個(gè)連接學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐反饋的橋梁,也有了一個(gè)集結(jié)全球慈善和社會(huì)創(chuàng)新人士的傳播平臺(tái)。
《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》2003年誕生于斯坦福商學(xué)院?!澳莻€(gè)時(shí)候全世界沒有任何一本關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新的雜志,我們是第一家?!敝骶嶦ric Nee說,“哈佛有商業(yè)評(píng)論,麻省理工有科技評(píng)論,而且都運(yùn)作得十分成功。斯坦福的教授們找到了社會(huì)創(chuàng)新這個(gè)突破點(diǎn),他們想辦一本雜志,加強(qiáng)這個(gè)領(lǐng)域中理論研究和實(shí)踐探索的聯(lián)系?!?/p>
十五年來,《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》在全球的公益慈善和社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域建立起了廣泛的影響力。全球有4000多人為《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》撰寫文章,有超過200萬人訂閱《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》的紙質(zhì)雜志或網(wǎng)絡(luò)文章。
“我們對(duì)來自世界各地的投稿有非常嚴(yán)格的遴選標(biāo)準(zhǔn)。”Eric告訴南方周末,“我們的使命是傳播社創(chuàng)慈善領(lǐng)域的新方法和新思路,但必須有學(xué)術(shù)研究或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)證明這個(gè)方法可行。市面上有很多媒體和刊物專注于揭露社會(huì)問題,而我們更看重問題的解決方案?!?/p>
自2017年7月開始,該雜志(季刊)已有中文版,由北京樂平公益基金會(huì)合作翻譯出版。目前,已公開出版3期。
社創(chuàng)中的科技力量
究竟什么樣的解決方案最能體現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)?根據(jù)15年的辦刊經(jīng)驗(yàn),Eric代表《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》給出了他的見解。
“首先是科技的作用越來越顯著?!盓ric說,“科技發(fā)展不斷給社會(huì)創(chuàng)新提供新的工具和方法?!?/p>
2018年第03期的《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》中文版中刊登了這樣一個(gè)有趣的案例:用無人機(jī)拯救正在消失的森林。世界自然基金會(huì)有數(shù)據(jù)顯示,地球上每分鐘消失的森林面積相當(dāng)于48個(gè)足球場(chǎng)(一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)場(chǎng)地大小為105米×68米,面積為7140平方米)那么大,直接導(dǎo)致了地球吸收碳排放和緩解氣候變暖的能力不斷下降。一家英國(guó)創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)了一種無人機(jī),每分鐘可種植60粒樹種,比手工種植快60倍。無人機(jī)配有加壓空氣罐,可以將種子從3米高的空中噴射入泥土中,還可以進(jìn)行植樹后的施肥和噴灑農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)工作。由6至10架飛機(jī)組成的無人機(jī)群,每天可種10萬棵樹,50個(gè)機(jī)群可以在一年內(nèi)種植10億棵樹,這樣足以在20年內(nèi)減少20億噸碳排放。
“無人機(jī)種樹還算是一種比較直接的模式,”Eric說,“很多在商業(yè)領(lǐng)域價(jià)值巨大的科技應(yīng)用,本身就含有公益的基因?!?/p>
人工智能深度學(xué)習(xí)就是這樣的應(yīng)用。2017年年初,斯坦福大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)在全球頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊《自然》雜志上發(fā)表封面文章,利用深度學(xué)習(xí)算法,通過App掃描皮膚獲取圖像,與海量皮膚癌患者圖片作對(duì)比,可以迅速診斷出被測(cè)者是否患有皮膚癌。91%的準(zhǔn)確率可比肩最資深的醫(yī)生。而IBM公司的Watson研究院,早在2016年便可以利用人工智能系統(tǒng)將一位女士的基因與兩千萬例臨床腫瘤案例對(duì)比,在醫(yī)院傳統(tǒng)診斷方法無法判斷的情況下,確診患者患有一種極其罕見的白血病,這是人類醫(yī)生無法達(dá)到的精度和效率。
除此之外,一種被稱為“細(xì)胞農(nóng)業(yè)”的清潔肉產(chǎn)業(yè),也在近幾年嶄露頭角。從動(dòng)物身上提取少量有自我復(fù)制能力的細(xì)胞,在人工環(huán)境下進(jìn)行培育,得到可食用的肌肉組織。用這些人工培育的肌肉組織制成的肉餅、肉塊就是清潔肉食。與傳統(tǒng)肉類生產(chǎn)過程相比,清潔肉不僅避免了屠宰動(dòng)物,還能節(jié)省飼養(yǎng)過程中對(duì)飼料和水的消耗,也不需要進(jìn)行廢物處理。2017年,微軟總裁比爾·蓋茨和維珍航空總裁理查德·布蘭森都投資了位于舊金山的孟菲斯清潔肉食公司。清潔肉食被美國(guó)國(guó)家科學(xué)院認(rèn)為是未來10年內(nèi)最有可能通過生物技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的領(lǐng)域。
跨界合作成新趨勢(shì)
“我們觀察到的另一個(gè)趨勢(shì)是市場(chǎng)化的解決方案,依靠市場(chǎng)這只看不見的手。”Eric說。
用基于市場(chǎng)的商業(yè)化手段解決社會(huì)問題,已經(jīng)不是一個(gè)新概念。市場(chǎng)化的解決方案可以有多種形式,例如以解決某個(gè)社會(huì)問題為使命的共益企業(yè),商業(yè)企業(yè)為品牌建設(shè)而參與的慈善捐贈(zèng)或公益活動(dòng),運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成長(zhǎng)效機(jī)制,如跨國(guó)碳排放交易,等等。
根據(jù)《中國(guó)慈善家》在2017年10月的統(tǒng)計(jì),自2006年共益企業(yè)的概念提出以來,全球累計(jì)已經(jīng)有50多個(gè)國(guó)家、130多個(gè)行業(yè)的2200余家企業(yè)通過了共益企業(yè)的測(cè)評(píng)認(rèn)證體系。中國(guó)目前也有第一反應(yīng)、眾建筑、偶家科技、Bottle Dream、叫板披薩、信息無障礙研究會(huì)等十家企業(yè)通過了共益企業(yè)測(cè)評(píng)認(rèn)證。共益企業(yè)在中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)里發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
影響力投資也是近年來崛起的一股力量,這個(gè)概念最初在2007年由洛克菲勒基金會(huì)首先提出。根據(jù)全球影響力投資網(wǎng)絡(luò)(GIIN)2018年最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全世界范圍內(nèi)的影響力投資資產(chǎn)規(guī)模已超過2000億美金,發(fā)展速度之快堪比商業(yè)類風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
有沒有一種模式可以將傳統(tǒng)慈善捐贈(zèng)和影響力投資結(jié)合起來?一篇發(fā)表在《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論》中題為《慈善有限責(zé)任公司的崛起》的文章給出了答案。
2015年12月1日,為了紀(jì)念第一個(gè)孩子的誕生,F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格和妻子普莉希拉·陳一同宣布了“陳-扎克伯格計(jì)劃”,從夫妻共同擁有的Facebook股票中拿出99%做慈善捐贈(zèng),以“支持探索人類潛能的事業(yè),和為下一代爭(zhēng)取更加平等公平的環(huán)境”,這筆資產(chǎn)在當(dāng)時(shí)價(jià)值450億美金。陳-扎克伯格計(jì)劃是以營(yíng)利性的有限責(zé)任公司形式注冊(cè)成立的,其運(yùn)營(yíng)范圍包括傳統(tǒng)慈善捐贈(zèng)、影響力投資和宣傳類活動(dòng)。有限責(zé)任公司雖然無法享受傳統(tǒng)基金會(huì)的免稅福利,卻可以避開架在基金會(huì)身上的強(qiáng)監(jiān)管枷鎖,為捐贈(zèng)人換回更靈活多樣的運(yùn)營(yíng)模式、更大的自主控制權(quán),和更好的隱私保護(hù)。
扎克伯格夫婦并不是使用有限責(zé)任公司做慈善的首例。在他們之前,史蒂夫·喬布斯的遺孀勞倫娜·喬布斯和eBay的創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞夫婦都曾低調(diào)地設(shè)立過慈善性質(zhì)的有限責(zé)任公司。但扎克伯格夫婦高調(diào)公開的宣布在美國(guó)高凈值人群中起到了很好的宣傳作用,越來越多頂級(jí)富豪開始思考是否也應(yīng)該用這種形式來做慈善。
“最后一個(gè)重要趨勢(shì)是跨界合作。”Eric說,“科技進(jìn)步和市場(chǎng)化的解決方案都給跨界合作提供了很好的工具。”
“我們倡導(dǎo)的跨界合作不是指不同行業(yè)NPO之間的合作,而是指政府、商業(yè)和非營(yíng)利界之間的合作,并且應(yīng)該盡量在合作中模糊三者的邊界?!盞im補(bǔ)充說。
英國(guó)的公益金融組織Social Finance早在2010年就推出了社會(huì)影響力債券,這種模式很好地演繹了企業(yè)、非營(yíng)利組織和政府之間的三界合作,南方周末對(duì)Social Finance在英國(guó)彼得伯勒監(jiān)獄的影響力債券項(xiàng)目也做過相關(guān)報(bào)道(詳見2018年4月26日南方周末B17版題為《社會(huì)影響力投資:一種解決社會(huì)問題的新范式》的文章,作者汪徐秋林)。但即便是Social Finance的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也承認(rèn),影響力債券項(xiàng)目運(yùn)作周期長(zhǎng)、機(jī)制較為復(fù)雜,對(duì)于社會(huì)政治制度和法制基礎(chǔ)要求較高,并非在任何情況下都適用。
“這些嘗試最終都希望達(dá)到系統(tǒng)性變革的效果?!盓ric說。借用瑞士著名社會(huì)創(chuàng)新組織施瓦布基金會(huì)的創(chuàng)始人Martin Fisher的話來說,系統(tǒng)性變革就是“在很大程度上改變了大多數(shù)相關(guān)參與者解決重大社會(huì)挑戰(zhàn)的方式,使受此問題影響的關(guān)鍵人群大大受益”。
中國(guó)實(shí)踐
“國(guó)外的案例令人很受啟發(fā)。但是中國(guó)市場(chǎng)很大,每天都有很多人在做社會(huì)創(chuàng)新方面的探索。我們國(guó)家的好案例、好模式也可以為其他國(guó)家所借鑒。”“Go*SU 闖成社創(chuàng)獨(dú)角獸”同行的導(dǎo)師、友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“友成基金會(huì)”)秘書長(zhǎng)零慧說。
友成基金會(huì)從2009年開始推動(dòng)城市退休教師鄉(xiāng)村支教項(xiàng)目,將退休名師對(duì)接給貧困地區(qū)學(xué)校,重點(diǎn)輔導(dǎo)校長(zhǎng)提升學(xué)校管理,幫助教研組改進(jìn)教學(xué)方案,將傳統(tǒng)輸血式支教改為造血式支教。幾年下來,成效顯著。
后來借助互聯(lián)網(wǎng),友成基金會(huì)將北京知名中學(xué)的名師課程以視頻形式輸送給鄉(xiāng)村學(xué)校,組織鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)視頻、改進(jìn)備課方案。從初一到初三,采用這種模式的實(shí)驗(yàn)組學(xué)生數(shù)學(xué)課成績(jī)比對(duì)照組平均高出20分。友成基金會(huì)將實(shí)驗(yàn)結(jié)果上報(bào)教育部,獲得中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,考慮在全國(guó)采用這種模式進(jìn)行教育扶貧,并且推廣到全科教學(xué)。
2015年在杭州成立的老爸評(píng)測(cè)科技有限公司是另外一種更貼近商業(yè)的有效嘗試。從最初發(fā)現(xiàn)女兒的包書皮有毒,到自掏腰包開辦公司做專業(yè)化學(xué)品毒理檢測(cè),老爸評(píng)測(cè)已經(jīng)成功探索出了一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式。
“我們公司按照歐盟的高標(biāo)準(zhǔn)來檢測(cè)產(chǎn)品,同類型產(chǎn)品里只選一款最好的放到網(wǎng)上商城里賣。有廠家想要提高產(chǎn)品質(zhì)量主動(dòng)找過來的,我們就會(huì)告訴他們?nèi)绾胃倪M(jìn)?!眲?chuàng)始人魏文鋒告訴南方周末?,F(xiàn)在,魏老爸的微信公眾號(hào)、抖音、知乎等賬號(hào)總計(jì)有粉絲超過300萬人。2017全年?duì)I收達(dá)到4000萬元人民幣,凈利潤(rùn)水平也足以支持公司可持續(xù)地運(yùn)作下去。
“最有趣的是,從2016年下半年開始,我們?cè)僭谝痪€城市做檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn),市面上幾乎所有的包書皮都合格了!”魏文鋒興奮地說,“在全行業(yè)內(nèi)達(dá)到相似效果的還有塑膠跑道和廚房洗碗布這些產(chǎn)品?!崩习衷u(píng)測(cè)現(xiàn)在已經(jīng)成為了浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的授權(quán)檢測(cè)單位,發(fā)現(xiàn)任何問題可以立即上報(bào),協(xié)助政府監(jiān)管部門快速查處有毒有害產(chǎn)品。
“中國(guó)有很多有想法的實(shí)踐者在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域做各種嘗試,而且目前社創(chuàng)在中國(guó)還只是初始階段,我們相信日后會(huì)有越來越多的成功案例涌現(xiàn)出來?!鄙鐣?huì)價(jià)值投資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)白虹最后說。