袁斌

摘 要：我國(guó)的市政施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面，已逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識(shí)的市政工程項(xiàng)目施工管理。我國(guó)每年工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大，但投資質(zhì)量并不高。同時(shí)，由于在市政工程建設(shè)中存在著不規(guī)范的市場(chǎng)行為，造成每年工程項(xiàng)目投資活動(dòng)中極其驚人的損失和浪費(fèi)。因此，加強(qiáng)市政工程施工管理以及提高市政工程質(zhì)量就顯得極為重要和迫切。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；改進(jìn)措施

市政工程運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中的連接性，基礎(chǔ)性，協(xié)調(diào)性與綜合性，是整個(gè)市政工程運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。我們要立足于整個(gè)市政運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)持久發(fā)展與保障市政工程物質(zhì)實(shí)體的安全穩(wěn)定，進(jìn)行合理科學(xué)的施工管理，在管理上要注意模式的創(chuàng)新與理論的創(chuàng)新，以便加強(qiáng)市政工程施工管理的執(zhí)行力度，穩(wěn)步提升施工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，深入細(xì)化具體的檢測(cè)管理步驟，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質(zhì)量，保證施工企業(yè)的效率質(zhì)量的同時(shí)提升施工企業(yè)的綜合效益，確保整體系統(tǒng)的建立健全。

1市政工程施工管理的內(nèi)涵

市政工程是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，具體的說(shuō)就是很多十分復(fù)雜的機(jī)械體組件的安裝過(guò)程，其中包括施工設(shè)備、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)等等。而所謂的施工管理指的是在工程運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，使用一系列管理模式構(gòu)建出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、維持整個(gè)秩序的過(guò)程。在市政工程中進(jìn)行合理化的施工管理，對(duì)提高整個(gè)市政工程質(zhì)量是十分必要的。

2現(xiàn)階段市政工程施工管理的主要問(wèn)題

2.1管理理念落后、管理模式單一閉塞

這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所形成的頑疾，不但在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法連根拔除，而且即使利益的現(xiàn)有享受者痛下決心施行改革，也很難能做到上行下效，水到渠成。這是一種致命的“內(nèi)傷”，要徹底解決這個(gè)癥結(jié)，需要的不僅是時(shí)間，更重要的是決策者的決心?？上驳氖悄壳霸诋a(chǎn)業(yè)化的激烈撞擊下，終于使得一些一直處在“天朝迷夢(mèng)”的決策者開(kāi)始覺(jué)悟，并真正下決心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前這種潮流也在持續(xù)衍進(jìn)，但真正形成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有待時(shí)日。

2.2缺乏完善的施工管理體系

近年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視市政工程施工的建設(shè)，市政工程施工單位的施工管理水平和施工技術(shù)也有很大的提高。但是，市政工程施工單位內(nèi)部的施工管理制度體系并不完善，這樣也使得我國(guó)市政工程施工單位之間的施工管理水平存在很大的差距，也充分的體現(xiàn)出一些企業(yè)不能按照相關(guān)的法律規(guī)程去執(zhí)行管理。

2.3市政工程施工管理過(guò)程過(guò)于形式

在現(xiàn)代化的市政工程施工管理過(guò)程中，市政工程施工單位過(guò)于注重對(duì)效率追求，忽略了對(duì)市政工程施工管理的要求，導(dǎo)致市政工程施工管理形同虛設(shè)。然而，隨著人們對(duì)市政工程施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高，形式化的市政工程施工質(zhì)量管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化市政工程施工質(zhì)量的要求，如果市政工程施工單位繼續(xù)采取形式化的施工管理，最終將會(huì)導(dǎo)致市政工程施工單位被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

2.4材料問(wèn)題

構(gòu)成工程實(shí)體的各類(lèi)材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否，都將直接影響構(gòu)件剛度和強(qiáng)度、外表及觀感、使用功能及安全，工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果市政建筑施工材料質(zhì)量存在問(wèn)題，工程的質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。然而目前，在我國(guó)很多市政建筑施工材料并未達(dá)到質(zhì)量要求，不按材料規(guī)范施工的現(xiàn)象比比皆是，這些不達(dá)標(biāo)的建筑材料大大地制約了工程的質(zhì)量。

3市政建筑工程施工管理措施

3.1科學(xué)建立健全的施工管理體系

一直以來(lái)，市政工程施工中都存在施工管理體系不健全的問(wèn)題，提高市政工程施工中的施工管理水平一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，第一，在進(jìn)行市政工程施工管理時(shí)，管理人員應(yīng)該多到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查以下細(xì)節(jié)問(wèn)題，進(jìn)而保障監(jiān)管制度具有一定的效果，使得市政工程施工監(jiān)管人員的施工管理工作能夠按照完善的監(jiān)管制度進(jìn)行。第二，加強(qiáng)對(duì)市政工程施工中施工管理人員的檢查，采取有效措施加強(qiáng)約束注冊(cè)施工管理人員的工作，提高從而市政工程施工管理工作人員的水平，避免不合格的施工管理工作人員從事到實(shí)際工作中，促進(jìn)市政工程中實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的質(zhì)量管理。第三，制定出合理的責(zé)任制度和評(píng)比質(zhì)量管理水平的制度，使得市政工程施工管理員的水平能夠較好地體現(xiàn)出來(lái)。此外，市政工程施工單位只有致力于工程施工管理體系的完善，才能確保整個(gè)市政工程質(zhì)量有效的提升。

3.2提升管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)實(shí)踐操作能力

不僅施工人員應(yīng)該掌握施工圖紙的內(nèi)容，作為管理層的技術(shù)人員也應(yīng)該對(duì)施工圖紙中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和相應(yīng)的規(guī)定有基本的了解，同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合市政工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，例如施工設(shè)備的使用情況、施工人員的分配情況、原材料的供應(yīng)情況等等。根據(jù)工程建設(shè)的需要，選擇最佳的施工計(jì)劃，根據(jù)施工管理的章程進(jìn)行施工。除了上述之外，施工企業(yè)還應(yīng)該對(duì)在施工中使用的產(chǎn)品做好相關(guān)技術(shù)上的準(zhǔn)備工作，特別是當(dāng)前先進(jìn)的施工技術(shù)工具，必須由專(zhuān)門(mén)的管理人員認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，能夠靈活的處理各種突發(fā)事件，并能夠保證質(zhì)量的完成相應(yīng)的任務(wù)。

3.3減少管理過(guò)程形式主義

市政工程施工管理人員在整個(gè)市政工程施工過(guò)程中都扮演著重要角色，只有市政工程施工管理人員高效的完成市政工程施工管理工作，才能保證市政工程施工工作在一個(gè)穩(wěn)定有序的狀態(tài)下運(yùn)行。第一，市政工程施工管理人員要以身作則，給市政工程施工人員做榜樣；第二，市政工程管理人員要避免任何施工安全隱患的存在；第三，市政工程工程施工管理人員要對(duì)市政工程施工人員進(jìn)行人性化管理，促進(jìn)市政工程工作順利實(shí)施。

3.4市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)材料有效管理

施工材料直接影響著施工質(zhì)量的高低，在市政道路工程中，材料質(zhì)量在全部質(zhì)量影響因素中更是占到了50%的比例，因此，必須要給予材料質(zhì)量控制工作以足夠的重視。對(duì)于工程當(dāng)中有偷工減料或者使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕施工過(guò)程中的偷工減料現(xiàn)象。另外，要對(duì)材料的監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高材料質(zhì)量的管理意識(shí)，定期對(duì)使用的施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保材料符合要求。有條件的單位還應(yīng)建立一個(gè)材料管理隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中所使用的材料進(jìn)行系統(tǒng)、整體的管理，加強(qiáng)防火防盜，時(shí)刻保證工程質(zhì)量。

3.5施工后期的監(jiān)管力度要加強(qiáng)

在工程施工過(guò)程中與結(jié)束之后都要有相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，以保證市政工程的施工質(zhì)量。在工程現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)室里，對(duì)施工質(zhì)量的試驗(yàn)要做到足夠的重視。防止工程中意外事故的發(fā)生，如發(fā)生，應(yīng)能從容有序的應(yīng)對(duì)。另外，還要建立相應(yīng)的補(bǔ)救部門(mén)，對(duì)整個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救，防止有些小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題而影響整個(gè)工程。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程作為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的基礎(chǔ)工程，我們必須保證施工質(zhì)量。在整個(gè)市政工程運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，施工管理應(yīng)該起到連接性、協(xié)調(diào)性大的作用。我們應(yīng)該從保證市政工程的安全穩(wěn)定以及整個(gè)市政工程管理的運(yùn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展為基本立足點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，不斷深化管理理論知識(shí)，發(fā)展市政工程實(shí)踐，細(xì)化施工管理的步驟，不斷提高市政工程施工管理隊(duì)伍人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，進(jìn)而提高市政工程的總體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)市政工程經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)建設(shè)的步伐。

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（作者單位：天津市天政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司）