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        房地產(chǎn)建筑施工管理及其控制要點(diǎn)分析

        2018-09-18 07:34:38艾騰
        世界家苑 2018年9期
        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)控制建筑施工

        艾騰

        摘 要:房地產(chǎn)施工中的管理和控制,是整個(gè)建筑施工全程的重要部分,關(guān)系到施工質(zhì)量、施工安全等方面,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),必然會(huì)導(dǎo)致群體性安全事故,帶來(lái)巨大危害,并且會(huì)明顯影響施工質(zhì)量,對(duì)今后房屋的使用安全帶來(lái)極大的隱患。由于施工管控是一項(xiàng)較復(fù)雜、專業(yè)的工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)管控,才能保證整個(gè)施工的質(zhì)量。因此,如何提高施工管理、控制的嚴(yán)密性,保證施工質(zhì)量與安全,是每個(gè)房地產(chǎn)施工單位負(fù)責(zé)人需要不斷探索的課題。本文即立足于此,分析施工管理中存在問(wèn)題,并從施工前的準(zhǔn)備階段起,一直延續(xù)至施工結(jié)束的收工環(huán)節(jié),分階段詳述不同環(huán)節(jié)的管控要點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);建筑施工;管理;控制

        隨著城市化的腳步不斷加快,城市建設(shè)規(guī)劃不斷完善,在城市不斷有新規(guī)劃的地段展開房地產(chǎn)建筑施工,在城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)也時(shí)常見到新的樓盤開工。而隨著進(jìn)入城市人口的增多,對(duì)建筑物土地利用率要求越來(lái)越高,到處可見高樓林立,對(duì)建筑物的安全使用方面自然也提出了更高的要求。因此,施工前后過(guò)程中的管理、質(zhì)量控制工作就顯得尤為重要,直接關(guān)系到施工質(zhì)量、施工安全、日后樓房建筑的使用安全等方面。

        1施工管理現(xiàn)狀和問(wèn)題

        我國(guó)施工管理的相關(guān)法律法規(guī)尚不完善,相對(duì)于飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與對(duì)房屋建筑越來(lái)越高的要求而言,仍存在許多漏洞,無(wú)法完全滿足建筑市場(chǎng)需求。并且,許多施工單位為趕工期、趕進(jìn)度、一味追求利益,出現(xiàn)不少違規(guī)行為,企業(yè)本身并沒有形成相應(yīng)安全制度來(lái)管理施工,相關(guān)部門也沒有較完善的體制對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

        在現(xiàn)階段問(wèn)題中,最主要的就是安全管理,而施工安全是貫穿整個(gè)施工過(guò)程始終最大的問(wèn)題,也是進(jìn)行安全施工的基礎(chǔ)。但許多施工單位,從領(lǐng)導(dǎo)層面起,對(duì)安全問(wèn)題就不夠重視,或者只是做好表面工作,真正施工進(jìn)程計(jì)劃中并未與施工實(shí)際及當(dāng)?shù)丨h(huán)境等具體因素相結(jié)合,一味追求經(jīng)濟(jì)利益和施工進(jìn)度,安全措施也做的不到位,導(dǎo)致埋下不少安全隱患。其次,在管理資金和施工材料上,不少企業(yè)為中標(biāo)而可以壓低標(biāo)價(jià),為進(jìn)一步節(jié)省成本,企業(yè)在原材料質(zhì)量上以次充好,甚至出現(xiàn)為省錢而購(gòu)入質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料。并且盡可能節(jié)省在安全設(shè)施上的花銷,減少安全管理上的人力資源成本,造成許多應(yīng)做的安全設(shè)施未執(zhí)行,在安全管理上,也沒有專人負(fù)責(zé),出了問(wèn)題互相推諉,導(dǎo)致在安全管理上漏洞百出,直接影響到施工質(zhì)量與施工安全。

        2施工準(zhǔn)備階段要點(diǎn)

        2.1完善合同方案

        施工前準(zhǔn)備階段中,首先需要完善合同的制定。在合同中即需要標(biāo)明對(duì)施工道路選擇必須通暢,要保證用水用電情況,以及施工場(chǎng)地的平整,以避免可能因此出現(xiàn)的糾紛。所以,在測(cè)量場(chǎng)地時(shí)就應(yīng)保證測(cè)量方式、數(shù)值的準(zhǔn)確,以方便設(shè)計(jì)及保證施工安全。

        2.2工程項(xiàng)目總平面布置和規(guī)劃

        施工項(xiàng)目總平面應(yīng)結(jié)合施工消防要求進(jìn)行布置,需排查是否有可能影響項(xiàng)目整體推進(jìn)的因素。需綜合考慮建筑主體及外網(wǎng)工程,考慮兩者之間的影響作用,確定設(shè)計(jì)標(biāo)高。充分溝通消防、通信、供水電、供暖等單位,了解施工期間的氣象情況,以確保系統(tǒng)、全面的工程設(shè)計(jì),保證建筑項(xiàng)目規(guī)劃的完善性。統(tǒng)籌計(jì)劃時(shí),需考慮住宅的適用、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等性能,以及認(rèn)真分析附近的交通流量,每日的日照情況,確保每日日照時(shí)長(zhǎng)不少于2小時(shí)。

        2.3工程招標(biāo)和預(yù)算

        需事先確定工程質(zhì)量的要求及總量,將所有原材料相關(guān)要求與資料,以及工程清單等,詳細(xì)、明確的列入工程合同,完善工程預(yù)算工作,以便于招標(biāo)設(shè)計(jì)單位的確定,并在完成合同簽訂后,進(jìn)行備案。

        3施工階段管控要點(diǎn)

        3.1管理要點(diǎn)

        首先應(yīng)做好安全管理。安全是任何施工項(xiàng)目最重要的方面,只有確保安全,才能確保整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。需有專門的安全管理員,負(fù)責(zé)安全工作,包括施工場(chǎng)地內(nèi)所有人員是否戴安全帽,施工場(chǎng)地是否設(shè)置有安全帶、安全棚,是否拉有安全網(wǎng)等相關(guān)設(shè)施,施工前需確保安全設(shè)施資金到位,并檢測(cè)上述設(shè)施質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。其次是施工進(jìn)度管理。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),不僅需要考慮工程本身內(nèi)容,還應(yīng)考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及每一階段氣候變化情況,既符合客觀實(shí)際又保證施工的科學(xué)高效。按照進(jìn)度要求計(jì)劃施工步驟,安排原材料供應(yīng)時(shí)間,并需施工、建設(shè)、監(jiān)理部門三方合作,以確保施工進(jìn)度控制。最后是施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量關(guān)系到建筑物日后的使用壽命與使用安全,需要施工人員在施工過(guò)程中認(rèn)真、仔細(xì),不偷工減料,決策者、管理者詳細(xì)了解工程概況,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好質(zhì)量監(jiān)控。并且,在施工前,需明確所有施工相關(guān)的材料、器械、技術(shù),并對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

        3.2控制要點(diǎn)

        任何建筑施工,首先需打好基礎(chǔ)。檢測(cè)部門需仔細(xì)審核施工的測(cè)量工作的標(biāo)高、放線等工作的準(zhǔn)確性和精確性,以把握好施工基礎(chǔ)測(cè)量工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩怼夂虻葟?fù)雜環(huán)境,運(yùn)用相應(yīng)的施工技術(shù),堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好基礎(chǔ)防水等,并需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收通過(guò)。然后是工程的主體施工,其要點(diǎn)在于混凝土預(yù)制件結(jié)構(gòu),以及主要原材料現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)度的檢測(cè)。在剪力墻、構(gòu)造柱,以及樓板澆筑等施工方面,均需按照主體施工要求,使得施工處理到位,保證根部的干凈,頂板的平整,不會(huì)漏筋。做好屋面及屋頂?shù)姆浪幚?,外網(wǎng)管線和主體連接后行散水處理,以保證日后居民的居住質(zhì)量。在主體施工前,需完成水、電、暖、通信、有線電視等外網(wǎng)工程相關(guān)管道的鋪設(shè),避免交叉作業(yè)。在主體施工中,也需對(duì)上述外網(wǎng)管道進(jìn)行良好的保護(hù),以免出現(xiàn)問(wèn)題而影響最后的竣工。

        4驗(yàn)收階段管控要點(diǎn)

        在整體建筑施工完成后,施工單位需向上遞交驗(yàn)收申請(qǐng),由主管部門明確驗(yàn)收時(shí)間。在施工單位主持下,通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方的驗(yàn)收人員驗(yàn)收后,參驗(yàn)單位簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,開發(fā)企業(yè)需及時(shí)行竣工驗(yàn)收備案。再由施工單位將房屋移交給業(yè)主,同時(shí)列好移交清單,與選定的物業(yè)公司簽委托合同。在業(yè)主逐漸入住后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需定期對(duì)業(yè)主就房屋質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行回訪,若發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,需負(fù)責(zé)進(jìn)一步處理。

        5小結(jié)

        總之,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高,人民生活水平提高,對(duì)房屋質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。因此,房屋建筑施工前后及施工過(guò)程中的管理、控制工作是否做到位,是關(guān)系到整個(gè)建筑質(zhì)量、安全的關(guān)鍵。施工單位需認(rèn)真分析施工中可能會(huì)存在的問(wèn)題,根據(jù)施工場(chǎng)地的具體地形、環(huán)境、氣候等情況選擇合理的施工技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的施工材料,加強(qiáng)施工責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)各階段、各環(huán)節(jié)的管理、控制要點(diǎn),努力保證施工的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]王德義,宋乃波.房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點(diǎn)[J].城市建筑,2013(14):110-110.

        [3]李東雷,蔡騏.房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015,5(27).

        [4]孫金龍,張磊.房地產(chǎn)建筑施工管理中的控制要點(diǎn)探討[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展,2014(12).

        [5]李川.淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要點(diǎn)[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2017(10).

        (作者單位:西安建筑科技大學(xué)土木學(xué)院)

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