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        縣鄉(xiāng)級中學(xué)英語教師教科研能力現(xiàn)狀調(diào)查與思考

        2018-09-18 09:32:30
        中國校外教育 2018年27期
        關(guān)鍵詞:單選題教科研教學(xué)研究

        (安徽省懷遠(yuǎn)第一中學(xué))

        第一部分:調(diào)查活動的背景和實(shí)施過程簡述

        莊子講,“水之積也不厚,則其負(fù)大舟也無力(《莊子﹒逍遙游》)”[2],在上世紀(jì)80年代,老教育家趙憲初先生在談教育時弊時,曾借用《莊子﹒逍遙游》的這一句話,并加上“師之蘊(yùn)也不足,則其育長才也無望”,這句話一語中的,闡明了在學(xué)校教育教學(xué)中教師質(zhì)量的重要性??h鄉(xiāng)中學(xué)英語教師隊伍參差不齊,與城市英語師資力量相比還有很大差距。

        本次調(diào)查采用隨訪與問卷形式,以問卷為主,問卷共包含9個項目。本次調(diào)查提交有效樣本總數(shù)為161份。從來源渠道看絕大部分問卷以網(wǎng)絡(luò)鏈接提交為主,有139份,占到86.34%,從地理位置分析看,大部分為安徽省內(nèi)教師,占到77.64%,外省含江西、甘肅、陜西、湖北、河南、山東均參與調(diào)查的老師。目的是通過分析了解中學(xué)英語教師教科研能力發(fā)展的狀況,找出存在的問題和提出解決方案,為相關(guān)部門提供參考依據(jù),從而推動縣鄉(xiāng)英語教學(xué)的發(fā)展。

        第二部分:調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果及分析

        1.“單位基本情況(多選題)”項顯示,此次被調(diào)查的老師當(dāng)中,縣鄉(xiāng)中學(xué)教師高達(dá)95.46%。問卷教師以公辦學(xué)校為主,占到96.89%,私立學(xué)校教師所占比例較小??梢钥闯霰敬螀⑴c調(diào)查的單位對象涵蓋全面,結(jié)果真實(shí)有效,滿足本次調(diào)查取樣的要求。

        2.“您怎樣理解教師的教學(xué)研究?(單選題)”項表明,高達(dá)96.89%老師為教學(xué)研究是一種經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、教學(xué)反思的結(jié)果和教師提升自身水平的手段,絕大多數(shù)老師能夠認(rèn)識到自身的主觀能動性在教學(xué)研究當(dāng)中起著重要性的作用,只有3.11%的教師認(rèn)為是沒有太多的意義。

        3.“您認(rèn)為教學(xué)研究對教學(xué)的促進(jìn)作用是否明顯?(單選題)”項表明,68.94%老師覺得教學(xué)研究對教學(xué)的促進(jìn)作用是明顯的,能夠認(rèn)識到教育科研在教育教學(xué)中的重要性。有31.06%的教師認(rèn)為教學(xué)研究對教學(xué)的促進(jìn)作用不太明顯,沒人認(rèn)為其促進(jìn)作用不明顯。

        4.“您認(rèn)為,教師進(jìn)行教學(xué)與做研究兩者之間的關(guān)系(單選題)”項表明,高達(dá)85.53%教師認(rèn)為教學(xué)與教科研之間有矛盾,近半數(shù)的老師認(rèn)為不好統(tǒng)一,認(rèn)為沒有矛盾的只占到9.94%??梢钥闯瞿軌蛏钊氲浇炭蒲兄械牡慕處煵坏?0%,絕大多多教師有心去做教科研,但是沒有真正的投入,甚至有些老師認(rèn)為教科研只是雞肋,可有可無。在課堂教學(xué)中重視知識的傳遞,沒有重視學(xué)習(xí)策略、探究能力等方面的培養(yǎng),認(rèn)為的把“教學(xué)”與“教研”割裂開來。

        5.“您在教學(xué)之余從事過教學(xué)研究嗎?(單選題)”項表明,偶爾進(jìn)行教學(xué)研究的占大多數(shù),高達(dá)64.6%;經(jīng)常做教學(xué)研究的有近三分之一,占到29.19%,對教科研工作的參與情況總體上還不錯。從來不做的有10位老師,只占到6.21%。通過訪談了解到,大部分的老師的教育科研研究工作還處于低層次階段。

        6.“當(dāng)您在教學(xué)中碰到問題時,您一般會(單選題)”項表明,高達(dá)96.27%的老師遇到問題時,一般都會第一時間會求助其他教師,或是自己專研,可以看出同伴互助的教研模式占大多數(shù),因此加強(qiáng)教研組建設(shè)尤為重要。校外交流以及其它形式的教研交流極少,僅占3.72%,表明外出學(xué)習(xí)機(jī)會對于大多數(shù)老師來說都是稀缺的。

        7.“您在做研究時,碰到的主要困難有:(多選題)”項表明,在做研究時,66.46%的老師遇到的主要困難是教學(xué)任務(wù)重,縣鄉(xiāng)英語老師一般最少是兩個教學(xué)班的工作量,有的老師還兼任班主任、備課組長、教研組長等職務(wù),認(rèn)為很難抽出時間進(jìn)行反思探究。有22.98%老師認(rèn)為缺乏理論指導(dǎo),48.45%的老師認(rèn)為缺乏科研素質(zhì)和能力。認(rèn)為缺乏資金和可供參考的資料的老師高達(dá)52.17%,還有18.63%老師認(rèn)為學(xué)校不夠重視,這說明校領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)著一個學(xué)校的教研氛圍。

        8.“近五年以來您在公開學(xué)術(shù)期刊(報紙)上發(fā)表文章數(shù)量篇數(shù)(單選題)”項表明,近五年以來老師們在公開學(xué)術(shù)期刊(報紙)上發(fā)表文章數(shù)量篇數(shù)以1~2篇為主,占到61.49%,這與各地職稱評審文件的對于教科研論文數(shù)量要求吻合,說明多數(shù)也只是為了應(yīng)付或者是職稱評定,真正靜下心來做研究的老師少之又少。有11.8%的老師沒有發(fā)表過一篇文章,這部分老師主要原因是入職時間比較短。可喜的看到,依然有11.8%的老師能夠積極主動的進(jìn)行教科研工作。

        9.“從教以來您主持或參與課題研究有:(多選題)”項表明,64.6%的教師沒有主持過教科研課題,除了教師的科研意識問題以外,課題組長一般要求具有中級以上職稱而且要有相關(guān)的科研成果和經(jīng)歷。從課題的級別上看大部分主持的是市縣級課題,達(dá)到27.23%。通過電話回訪得知部分國家級課題主要是學(xué)會等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)或協(xié)會的課題,還有部分是子課題,真正意義上的國家級課題極少。63.98%的教師作為課題參與者參加過各種級別的課題研究。教師們作為課題成員的相對會多一,有的教師參加了不止一個級別的課題研究,但是也有36.02%的教師從未參與過。

        第三部分:對提高縣鄉(xiāng)級中學(xué)英語教師教科研能力思考與建議

        (一)加強(qiáng)教師科研意識培養(yǎng),提高教師的教學(xué)和科研能力

        “教師即研究者”是新課程改革對教師提出的新的要求,培養(yǎng)研究型、反思型的教師是教師職前教育的一項重要任務(wù)。英語教師要不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的教育教學(xué)觀念,了解先進(jìn)的教學(xué)理念,掌握科學(xué)有效的教學(xué)方法。不能有對教育科研的畏懼感,要有反思,有問題意識,通過反思師生在課堂教學(xué)中的得失提高教學(xué)效果。通過做微型課題解決教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的微小、具體、突出的,影響教學(xué)效率和效益的問題。

        (二)有效推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,大力加強(qiáng)師資培訓(xùn)

        堅持“先培訓(xùn),再上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則。注重培訓(xùn)方式多樣化。要針對老師的實(shí)際需要在專業(yè)知識、教學(xué)理念、教學(xué)方法、現(xiàn)代技術(shù)等多方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),而且需要長久持續(xù)的堅持。

        (三)教研機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)教育教學(xué)科研管理,切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)作用

        教育部門要鼓勵英語教師自身教科研水平和能力的發(fā)展,創(chuàng)造條件讓他們繼續(xù)學(xué)習(xí),及時地提供業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助。為了確保教學(xué)質(zhì)量,主管部門可組織專家組深入課堂,實(shí)地考察,隨堂聽課,研究課堂,對被聽課老師做出客觀的評價和及時的指導(dǎo),以研促教。

        (四)進(jìn)一步搭建有利于教師專業(yè)化發(fā)展的交流平臺

        首先,要繼續(xù)抓實(shí)“以校為本”的教師專業(yè)發(fā)展研究,以學(xué)科教研組為單位,開展教研教改活動,如“集體備課”“師徒結(jié)對”“課題研究”等均給予了教師相互學(xué)習(xí)、切磋,共同提高的機(jī)會。其次,要讓教師有機(jī)會走出校園,合作、探討,進(jìn)而促進(jìn)教師隊伍的凝聚與合力。

        總之,學(xué)校管理者必須注重學(xué)校師資的整體提升,更好地開展有效推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的課題研究,為優(yōu)秀師資的涌現(xiàn)積聚力量;同時,要對“好苗子”加強(qiáng)培養(yǎng),加速他們的專業(yè)成熟,盡快催生出拔尖人才。

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